วันนี้ขอย้อนกลับมาสู่กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เป็นกระบวนการแรกๆ ในการหาพนักงานเข้าทำงานกับบริษัทเลย ซึ่งก็คือ กระบวนการในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานนั่นเอง กระบวนการนี้ดูเหมือนกับไม่ยากอะไร ก็แค่ไปหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติพร้อม และตรงกับที่กำหนดไว้ แล้วก็เข้าสู่กระบวนการในการคัดเลือก เพื่อให้ได้พนักงานที่ดี และเหมาะสมที่สุด
ในความเห็นผมนี่เป็นด่านแรกที่สำคัญมากทีเดียว เพราะถ้าเราได้คนที่ดี และเหมาะสม เราก็จะได้คนดี และพัฒนาบริษัทไปได้อย่างต่อเนื่อง แต่ถ้าเราได้คนที่ไม่เหมาะเข้ามา สิ่งที่จะเกิดขึ้นก็คือ ปัญหาในการทำงานแบบไม่รู้จบเลยครับ ไม่ว่าจะเป็นปัญหาเรื่องผลงาน ปัญหาเกี่ยวกับทัศนคติของพนักงาน และยิ่งไปกว่านั้น อาจจะเป็นปัญหาเรื่องของการสร้างบรรยากาศที่ไม่ดีในการทำงานได้อีกด้วย นี่แค่จากพนักงานที่ไม่เหมาะสมเพียงคนเดียวเท่านั้น
อ่านต่อได้ที่นี่ครับ
--- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน แถมฟรีสูงสุด 3 เดือน ถึง 30 มิถุนายน 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น