1) สิ่งที่ควรต้องจ่ายแต่จะไม่จ่ายหรือดองเรื่องไว้เช่นค่ารถสำหรับคนที่รถบริการไม่ผ่านจุดที่พัก หัวหน้างานก็พยายามถามพนักงานว่าทำไมไม่ย้ายมายังจุดที่มีรถบริการ คำตอบก็คือ เค้าต้องดูแลพ่อแม่และครอบครัว ก็ต้องจ่ายครับเพราะระเบียบเขียนไว้เอง หากจะไม่จ่ายก็ต้องร่างระเบียบแล้วประกาศให้ทั่วกัน แต่ต้องคิดถึงผลกระทบที่ตามมาด้วยนะครับ
2) ระบบการการประเมินผลที่หัวหน้าใช้ หลักกู แต่ไม่ใช้หลักการคือความยุติธรรม ในการประเมิน คือ ใช้ความชอบ ไม่ชอบส่วนตัวในการประเมินผลพนักงาน เหตุผลจริงๆก็คือ หัวหน้าไม่ได้ลงมาคลุกคลีกับพนักงาน รับนโยบายและสั่งงานลงมาเท่านั้น ขาดข้อมูลหรือผลงานจริงๆ ที่พนักงานแต่ละคนทำไว้ทั้งปี ผลก็คือคนใกล้ตัว หรือพวกรู้ทางหัวหน้าก็จะได้ปรับมากหน่อย ตัวอย่างเช่น คนกะเดียวกันลาป่วยเท่ากันยังปรับเงินปลายปีไม่เท่ากันก็มีในขณะที่วัดผลงานเป็นทีม...พนักงานคิดว่าหากคนไหนเป็น Mr Yes ก็จะได้มากหากคนไหน มีหัวก้าวหน้า เสนอนั่นนี่ และอาจจะมีความคิดไม่เหมือนหัวหน้าก็แป้ก...
.ผมขอฝากหัวหน้างานและ HR พิจารณาเรื่องนี้มากๆหน่อยครับ ดูที่ระบบของเราว่าดีพอหรือเหมาะสมหรือยัง หากอะไรที่มากไป น้อยไป หรือถี่ไป HR ควรพูดคุยและให้ความรู้กับหัวหน้างาน อย่าอ้างว่า "แล้วแต่หัวหน้างานจะพิจารณา" เพราะคำพูดนี้มันแสดงความขลาดและไม่รับผิดชอบในฐานะผู้ถือกฏและระเบียบ ครับ
วันนี้ขอแค่นี้ก่อนนะครับ ยังมีหลายปัจจัยที่ส่งผลต่อความพึงพอใจและไม่พอใจของพนักงาน และอยากบอกทุกคนว่า เวลาเราล้วงมือลงไปในหลุมลึกมนุษย์มักจะพูดว่าอย่างไรถ้ามือของเค้าไม่ถึงก้นหลุม มนุษย์ก็จะพูดว่า "ทำไมหลุมมันลึกจังวะ" น้อยมากที่จะมีมนุษย์พูดว่า "สงสัยว่าแขนเราจะสั้น" นั่นหมายความว่ามนุษย์ไม่ชอบโทษตัวเองแต่ชอบโทษว่าเป็นเพราะผู้อื่น จึงทำให้เป็นนั่น เป็นนี่......น้องๆครับ หันกลับมาดูวิธีการทำงานของเรา ว่ายังมีอะไรที่ดีกว่าที่เคยทำมาแล้วเป็นสิบๆปีบ้างหรือไม่ แม้กระทั่งตัวของเราเองเคยอบรม สัมมนา อย่างจริงจัง เพื่อเปลี่ยนแปลงตัวเองบ้างหรือไม่ หากคำตอบคือไม่แล้ว จะไปหวังอะไรกับคนอื่นที่เราอยากให้เค้าเปลี่ยนแปลง เพราะตัวเรายังไม่ยอมเปลี่ยนอะไรเลย.........................นานๆมาทีขอจัดหนักหน่อยนะครับ.....
หากต้องการสิ่งที่ยิ่งกว่า อย่าหยุดแค่ความธรรมดา
อ.ธานี ชาวสวน
| Nattawut KungCharoen <nattawut.kungcharoen@gmail.com> Sent by: siamhrm@googlegroups.com 04/05/2011 10:36 PM |
|
1.วันที่จัดได้เป็นวันทำงานหรือเปล่า ถ้าเป็นการประกาศ ถ้าไม่สามารถมาร่วมงานได้ถือว่าขาด
2.ส่วนเท่าที่อ่านของคุณ พบว่า ถ้าเกิด ปลายปี ผลประกอบการดีเป๋าได้ แล้วไม่ได้ไป จะทำอย่างไร แบบนี้เพิ่มปัญหา
3.ในการกิจกรรม ทำใจน่ะ คับเพราะมีผู้เห็นด้วยกับไม่เห็นด้วย ดังนั้นใครจะไปไม่ไปขึ้นอยู่ที่เขา
4.HR ในเรื่องนี้ผมคิดว่า HR ต้องเข้าไปสร้างขวัญ ให้มีส่วนร่วม เช่นเขาไปคุย แบบเล่น ๆๆ สนุก เพราะ ผมก็ใช้วิธีนี้อยู่ มีการให้ส่วนร่วมอยู่มาก แต่ก็ต้องทำใจในคนไม่ไป เพราะเหตุผล 108 1009 ตามภาษา เขาน่ะละ คับ อย่าไปบังคับ คนไม่อย่าไปเลย เดียวมันจะไม่สนุกเปล่า
นัด
เมื่อ 5 เมษายน 2554, 16:08, rattapum <rattapum@applicadthai.com> เขียนว่า:
คือ ช่วงปลายเดือนเมย. บริษัทจัดให้ไปท่องเที่ยวประจำปี แต่มี พนง. บางคนติดธุระหรือมีเหตุจำเป็นไม่สามารถร่วมกิจกรรมได้ บ.เลยออกประกาศมาประมาณว่าหาก พนง คนใดไม่ร่วมกิจกรรมดังกล่าว หากปลายปี บ.มีผลประกอบการได้ตามเป้าและได้ตกลงกันว่าจะพา พนง. ทั้งองค์กรไปเที่ยว ตปท. จะถือว่า พนง. ที่ไม่เข้าร่วมกิจกรรมครั้งนี้ถือว่าสละสิทธิ์การไปเที่ยว ตปท. หากได้ตามเป้า
คือเท่าที่ฟังเหตุผลจากคนที่ไม่สามารถไปได้ 80 % พนง.ติดภาระกิจจริง ๆ เช่น ไปสัมภาษณ์ เข้าศึกษา ป.โท , ภรรยาท้องแก่ เป็นต้น เลยอยากถามว่าถ้าเป็นเพื่อน ๆ ในนี้คิดยังไงกับการประกาศจากผู้บริหารประมาณนี้ครับ ที่อยากรู้เพราะHRจะได้รับมือถูก ขอบคุณครับ
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด ถูกใจ เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
http:// www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน ลด30% ถึง 30 เมษายน 2554 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
--
Best regards
Mr Nattawut Kungcharoen
We write our own destiny. We become what we do."
ตัวเราเองที่กำหนดพรหมลิขิตและเราจะเป็นในสิ่งที่เราได้กระทำ
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด ถูกใจ เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
http:// www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน ลด30% ถึง 30 เมษายน 2554 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด ถูกใจ เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
http:// www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน ลด30% ถึง 30 เมษายน 2554 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น