วันอังคารที่ 1 มีนาคม พ.ศ. 2554

[SIAMHRM.COM :33198] หัวใจของระบบประเมินผลงานที่ดี ตอนจบ

สองวันมาแล้วที่ได้เขียนถึงเรื่องของระบบประเมินผลงานที่ดีว่าจะต้องประกอบไปด้วยอะไรบ้าง ซึ่งก็คือ จะต้องมีการวางแผนผลงานร่วมกันระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง และจากนั้นในระหว่างปีก็ต้องมีการติดตาม และพูดคุยในเรื่องของผลงานที่ออกมาในแต่ละช่วงเวลาระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องอีกเช่นกัน วันนี้ก็มาถึงเรื่องสุดท้ายที่จะต้องทำถ้าต้องการให้ระบบประเมินผลงานของบริษัทมีปัญหาน้อยที่สุด ก็คือ การทำให้หัวหน้างานในทุกระดับขององค์กรเข้าใจเรื่องของการประเมินผลงานอย่างชัดเจนที่สุด

อ่านต่อได้ที่นี่ครับ

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน ลด30% ถึง 30 เมษายน 2554 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ลงประกาศตำแหน่งฟรี. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

ไม่มีความคิดเห็น: