วันอาทิตย์ที่ 21 พฤศจิกายน พ.ศ. 2553

Re: [SIAMHRM.COM :30818] วิธีการป้องกันพนักงานปฏิเสธทำล่วงเวลา

ก่อนอื่นที่จะตัดสินใจแก้ปัญหานี้ คุณควรมีข้อมูลการทำงานล่วงเวลาในแต่ละเดือน ว่ามีกี่ชั่วโมง ค่าล่วงเวลาต่อเดือนเป็นเท่าไร นำมาเปรียบเทียบกันหลายๆเดือนเพื่อดูแนวโน้ม  แล้วนำข้อมูลที่ได้มาวางแผนการทำงานล่วงเวลาประจำเดือน ซึ่งอาจจะได้วิธีแก้ปัญหาได้อ เช่น
   1.คิดเปรียบเทียบระหว่างการเพิ่มพนักงานในกะที่3 กับให้พนักงานทำล่วงเวลา อย่างไหนจะคุ้มกว่ากัน ซึ่งพนักงานในกะที่ 3 อาจจะเพิ่มบางจุดที่สำคัญ ยังไม่ต้องเต็มทุกตำแหน่งงาน แล้วให้พนักงานทำล่วงเวลาช่วยในบางส่วนได้ครับ
  2. กำหนดตารางการทำงานล่วงเวลาในแต่ละเดือน แล้วจัดพนักงานหมุนเวียนกันทำ  แล้วแจ้งให้พนักงานทราบล่วงหน้า  ใครจะหยุดหรือมีเหตุที่ไม่ที่ไม่ทำโอทีตามที่กำหนดไว้ ให้แจ้งล่วงหน้า เราจะได้หาทางแก้ปัญหาได้

อย่าลืมว่า โอที เป็นเรื่องที่ดีสำหรับพนักงานแต่ถ้ามากเกินไป มันจะเป็นภาระทั้งพนักงานและองค์กร

--- เมื่อ ศ., 19/11/10, ธัญญะ ธนะเรือง <thanya7@gmail.com> เขียน:

จาก: ธัญญะ ธนะเรือง <thanya7@gmail.com>
เรื่อง: Re: [SIAMHRM.COM :30793] วิธีการป้องกันพนักงานปฏิเสธทำล่วงเวลา
ถึง: "Tom Lakchart" <sutthip2010@hotmail.com>
สำเนาถึง: pong_sep@hotmail.com, rwuthipong@gmail.com, tewika.ying@hotmail.com, pim_ch@yahoo.co.th, siamhrm@googlegroups.com, lesumalee@central.co.th
วันที่: วันศุกร์, 19 พฤศจิกายน 2010 03:17 น.

กระผมเห็นด้วยกับหลายๆแนวคิดครับ การปรามพนักงานอย่างเดียวโดยไม่คำนึงถึงความเป็นอยู่ของพนักงานเลย ผมคิดว่าการกระทำในส่วนของพนักงานนั้นๆ เขาทำถูกกฏหมายนะครับ และถ้าคุณเอาซับเข้ามา สหภาพฯก็มีทางออกอยู่ดี คิดไกลๆๆอีกนิดนะครับ

เมื่อ 16 พฤศจิกายน 2553, 15:45, Tom Lakchart <sutthip2010@hotmail.com> เขียนว่า:
ผมอยากได้เทคนิคการจัดเวลาทำงานใหม่ๆเพื่อสนับสนุนเวลามีการปฎิเสธทำงานล่วงเวลานะครับ  เผื่อมีใครจัดเวลาการทำงานแปลกๆบ้าง
เพราะสิ่งที่ท่านทั้งหนายแนะนำมาก็ต้อขอบคุณครับ  แต่มันเป็นเรื่องทั่วไปที่คนทำงานบุคคลรู้อยู่แล้ว 

From: pong_sep@hotmail.com
To: rwuthipong@gmail.com; sutthip2010@hotmail.com; tewika.ying@hotmail.com; pim_ch@yahoo.co.th; siamhrm@googlegroups.com Subject: RE: [SIAMHRM.COM :30681] วิธีการป้องกันพนักงานปฏิเสธทำล่วงเวลา
Date: Mon, 15 Nov 2010 20:35:29 +0700


 
ต้องอธิบายให้กับพนักงานทั้งบริษัทฯก่อน (ประชุมใหญ๋)
เป็นการปรามพนักงานและสหภาพแรงงานไปในตัว หากยังทำตัวแบบนี้ก็จะต้องหาซับมาแก้ปัญหา ให้กับบริษัทฯ เพราะบริษัทรับออเดอร์แล้ว มีเวลาส่งสินค้าที่แน่นอน หากไม่ทำอย่างนี้แล้วจะให้บริษัทแก้ไขปัญหา
นี้ได้อย่างไร ถ้าส่งสินค้่าไม่ทัน ใครจะรับผิดชอบกับลูกค้า หรือสหภาพจะทำผิดชอบไหวหรือ บริษัทจะมีออเดอร์ต่อไปหรือไม่ สรุป บริษัทก็จะอยู่ไม่ได้ พนักงานจะอยู่อย่างไรต่อไป
หันหน้ามาคุยกันดีกว่า สิ่งที่พนักงานต้องการหากอยู่ในภาวะที่่บริษัทฯจะให้ได้หรือเหมาะสมกับภาวะหรือสถานการณ์ รับรองบริษัทฯต้องประเคนให้อยู่แล้ว
(ให้ดูจากยอดขายหรือ ยอดกำไร 2ปี ย้อนหลัง เช่น ปีที่แล้วยอดขาย 1000ล้าน หรือกำไร 300ล้าน แล้วบริษัทให้อะไร แล้วปีนี้เป็นอย่างไร ยอดขายเท่าไร กำไรเท่าไร แล้วสิ่งที่เราขอไป
อยู่ในเกณฑ์ที่ให้ได้หรือไม่)
ผมเคยทำงานบุคคลและธุรการมา 17 ปี ผ่านการเจรจามาแทบทุกรูปแบบ (ชินทับพลี, มนัส โกศล ,อ้มพร บรรดาศักดิ์)เคยเห็นมาหมดแล้ว ทั้งประท้วงไปถึงทำเนียบ เผ่าหุ้นปิดถนน เพราะตอนนั้นเป็นผู้ช่วย
ฝ่ายบริหารทั่วไป  แต่มีส่วนในการเจรจา
แต่ที่แก้ปัญหาได้อยู่มัดคือ  บริษัทคงการผลิตไว้ขั้นต่ำ (กำลังคนคงที่) หากการผลิตมากเป็นบางช่วง ก็จะเพิ่มกำลังคน เป็นซับฯข้างนอกเข้ามาทำ(ไม่มากก็น้อย เป็นการปรามไปในตัว)
นายคมสัน ไทยใหม่
087-1097373
    
 

From: rwuthipong@gmail.com
To: pong_sep@hotmail.com; sutthip2010@hotmail.com; tewika.ying@hotmail.com; pim_ch@yahoo.co.th; siamhrm@googlegroups.com
CC: lesumalee@central.co.th
Subject: Re: [SIAMHRM.COM :30643] วิธีการป้องกันพนักงานปฏิเสธทำล่วงเวลา
Date: Sat, 13 Nov 2010 22:22:58 +0700

ถูกเลยครับเห็นด้วยครับ
เราก็หันมาส่งซับนอกบริษัทมากขึ้น แล้วให้พนักงานไม่มีการทำงานล่วงเวลาสักพักก็ยังได้ครับ ถือว่าได้แบ่งส่วนไปให้ผู้รับเหมาช่วงทำบางจะได้ลดเวลาและปัญหาเหล่านี้ลงไปได้ไม่มากก็น้อยครับแต่ก็ต้องเลือกดีๆ และต้องควบคุมคุณภาพให้ได้นะครับ ต้องคุยกับฝ่ายผลิตด้วยเพื่อจะได้ไม่เสียทั้งงานและการบริหารคนและไม่ทำให้พนักงานทำงานหนักมากเกินไปด้วยครับเพราะการทำงานหนักจะทำให้อ่อนล้าและไม่ได้งานเต็มที่หรอกครับผลงานก็จะตกลงควรจัดให้ทำงานล่วงเวลาแต่พอสมควรเท่านั้น ไม่เยอะเกินไปต้องดูให้ดีๆ ครับคุยกับฝ่ายผลิตให้เยอะๆ เรื่องอัตรกำลังครับต้องเข้าใจทั้งเขาและของเราด้วย เพื่อเป้าหมายอันเดียวกัน คือความแข็งแกร่งขององค์กรและผลกำไรสูงสุดของบริษัทฯ บนความเหมาะสม
 
ขอบคุณครับ
----
 
วุฒิพงศ์ เรืองฉาย
Wuthipong Ruangchai
 
HR เก่า ครับ 11 ปี ด้านแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก
 
รับปรึกษาเรื่องการประกันชีวิต กับการลงทุน และบริหารภาษี ฟรี
 
ทำประกันชีวิตอย่างไรให้ได้ประโยชน์สูงสุด
 
ผู้บริหารศูนย์ขยายงานนครหลวง
ฝ่ายฯ 22 สายฯ 5
บริษัท ไทยประกันชีวิต จำกัด (สาขาอโศก)
 
081-8498197
0-2883-9637 Home,Fax
 
 
รับฝึกสอนเป็นตัวแทนมืออาชีพ
----- Original Message -----
Sent: Wednesday, November 10, 2010 8:43 PM
Subject: RE: [SIAMHRM.COM :30605] วิธีการป้องกันพนักงานปฏิเสธทำล่วงเวลา

เรียน เพื่อนทุกท่าน
       กรณีที่ว่่านี้ ที่เคยแก้ไข ทำได้ 2 ทาง
       ตอนที่มีการเจรจาต้องทำความเข้าใจกับพนักงานก่อน ว่า ลักษณะงานต้องเป็นแบบนี้ แต่ถ้าปีหน้ามีการยื่นขอเรียกร้อง ในระหว่างการเจรจา ก็ขอให้ทุกคนทุกหน่วยงานทำงานตามปกติ
 รวมถึงแผนกไหนมีงานล่วงเวลาก็ต้องทำ  ถ้าไม่ทำก็ไม่เป็นไร แต่ ต่อไปบริษัทจะใช้Subcontrac เข้ามาทำงานร่วมกับพวกเรา   แค่นี้แหล่ ทุกอย่างก็จะเปลี่ยนไปเองไม่ว่าจะเปลี่ยนไปทาง
ไหน บริษัทก็มีคนทำงานแน่นอน
 
คมสัน ไทยใหม่
 

From: sutthip2010@hotmail.com
To: tewika.ying@hotmail.com; pim_ch@yahoo.co.th; siamhrm@googlegroups.com
CC: lesumalee@central.co.th
Subject: [SIAMHRM.COM :30572] วิธีการป้องกันพนักงานปฏิเสธทำล่วงเวลา
Date: Tue, 9 Nov 2010 16:20:29 +0700


เรียน  เพื่อสมาชิกทุกคน
 
ในสภาพโรงงานที่มีการผลิต 24 ชม. แต่ทำงานเป็น 2 กะ เวลาที่เหลือให้พนักงานทำล่วงเวลา
มักจะเกิดปัญหาเมื่อมีการเจรจาสหภาพ  พนักงานมักจะปฏิเสธทำล่วงเวลาเพื่อกดดันบริษัทให้ยอมทำตามข้อเสนอของพนักงาน
ในลักษณะเช่นนี้เพื่อนคนใดมีประสบการณ์ หรือพอมีความรู้ หรือมีวิธีการที่ใช้อยู่เพื่อป้องกันไม่ให้พนักงานใช้การปฏิเสธการทำล่วงเวลา ในเวลาที่มีการเจรจากับสหภาพบ้างครับ
 
ขอความรู้ และวิธีการด้วยครับ
 
...ต้อม

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน แถมฟรี สูงสุด 2 เดือน ถึง 31 ธันวาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ติดตามตำแหน่งงาน Update. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน แถมฟรี สูงสุด 2 เดือน ถึง 31 ธันวาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ติดตามตำแหน่งงาน Update. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน แถมฟรี สูงสุด 2 เดือน ถึง 31 ธันวาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ติดตามตำแหน่งงาน Update. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน แถมฟรี สูงสุด 2 เดือน ถึง 31 ธันวาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ติดตามตำแหน่งงาน Update. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน แถมฟรี สูงสุด 2 เดือน ถึง 31 ธันวาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ติดตามตำแหน่งงาน Update. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน แถมฟรี สูงสุด 2 เดือน ถึง 31 ธันวาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ติดตามตำแหน่งงาน Update. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน แถมฟรี สูงสุด 2 เดือน ถึง 31 ธันวาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ติดตามตำแหน่งงาน Update. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

ไม่มีความคิดเห็น: