การพัฒนาพนักงานด้วยวิธีการสอนงาน หรือภาษาอังกฤษที่เรียกกันว่า Coaching นั้น ในปัจจุบันหลายองค์กรให้ความสำคัญมากขึ้น เพราะเป็นวิธีการที่ได้ผลอย่างมาก (ถ้าทำได้ดี) เมื่อเทียบกับวิธีการพัฒนาพนักงานด้วยแนวทางอื่นๆ ไม่ว่าจะเป็นการส่งพนักงานไปฝึกอบรม หรือการให้พนักงานเรียนรู้ด้วยตนเอง
การสอนงานนั้นเป็นหน้าที่และความรับผิดชอบของบรรหาหัวหน้างานทุกคน และทุกระดับที่จะต้องสอนและให้คำแนะนำการทำงานแก่ลูกน้องของตนเอง เพื่อให้เขาสามารถที่จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลตามที่องค์กรต้องการ
แต่ในทางปฏิบัติหัวหน้างานต่างก็ลืมความสำคัญในข้อนี้ไป ส่วนใหญ่ก็มักจะเน้นไปที่การวางแผนและการควบคุมงานให้ได้ตามแผนงานที่กำหนด ไว้ โดยไม่ค่อยได้ลงมือสอนงานและให้คำแนะนำในการทำงานแต่พนักงานสักเท่าไร เท่าที่ผมได้สอบถามบรรดาหัวหน้างานในเรื่องของการ Coaching นั้น ได้รับคำตอบมาดังนี้ครับ
อ่านต่อได้ที่นี่ครับ
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ประกาศงานฟรี เพิ่มอีก 1 เดือน ถึง 31 มีนาคม 2553 นี้ เท่านั้น.
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น