วันอังคารที่ 2 พฤศจิกายน พ.ศ. 2553

[SIAMHRM.COM :30434] มองผลงานระยะสั้น หรือระยะยาว

พูดถึงผลงานและการประเมินผลงาน หลายๆ บริษัทก็พยายามที่จะหาวิธีทางที่จะพัฒนาและแก้ไขปัญหาของการประเมินผลที่เกิดขึ้น สิ่งสำคัญอีกประเด็นหนึ่งที่หลายๆ บริษัทมองข้ามก็คือ แนวทางการพัฒนาพนักงานจากผลการประเมิน ส่วนใหญ่ผู้จัดการและหัวหน้างานจะทำหน้าที่แค่ประเมินผลงานที่ผ่านมาเท่านั้น ให้คะแนนเสร็จแล้วก็เลิกกันไปเลย ปีถัดไปค่อยว่ากันใหม่ ผลที่เกิดขึ้นก็คือ แทนที่จะนำเอาผลงานของพนักงานที่ทำได้ทั้งแง่ดี และแง่ที่ต้องพัฒนามาใช้วางแนวทางในการพัฒนาผลงานพนักงานในปีถัดไป กลับไม่มีอะไรเกิดขึ้นเลย

อ่านต่อได้ที่นี่ครับ

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน แถมฟรี สูงสุด 2 เดือน ถึง 31 ธันวาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ติดตามตำแหน่งงาน Update. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

ไม่มีความคิดเห็น: