สิ่งหนึ่งที่หัวหน้างานมักจะละเลย หรือไม่ก็ลืมไปเสมอ ก็คือ เรื่องของการสอนงานพนักงานในทีมงานของตนเอง ส่วนใหญ่หัวหน้างานมักจะใช้เวลาที่มีอยู่ในการวางแผน ควบคุมงาน รวมทั้งบริหารงานให้ออกมาได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ โดยอาศัยลูกทีมของตนเองช่วยกันสร้างผลงานออกมา
แต่สิ่งที่ผมสังเกตหัวหน้างานมาเกือบทุกจะบริษัทที่เป็นลูกค้าของผมนั้น ส่วนใหญ่บอกกับผมอย่างชัดเจนเลยว่า เขาไม่ค่อยจะมีเวลามานั่งสอนงานให้กับลูกน้องของตนเองสักเท่าไร เพราะแค่เฉพาะเวลาที่ใช้ในการทำงานในแต่ละวันก็หมดแล้ว ไหนจะเรื่องการวางแผนงาน ไหนจะต้องควบคุมดูแลงานให้ออกมาให้ได้ตามแผน ไหนจะต้องมานั่งแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน แล้วจะเอาเวลาที่ไหนไปสอนงานให้กับลูกน้อง
อ่านต่อได้ที่นี่ครับ
--- ร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ต้อนรับปีใหม่ สำหรับนักสรรรหามืออาชีพ พร้อมรับส่วนลด มากมาย ถึง 28 กุมภาพันธ์ 2553 นี้ เท่านั้น
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น