RE: [SIAMHRM.COM :38594] รบกวนปรึกษาค่ะ

Dear Team
 
บุคคลประเภทรับแต่คำสั่ง และก่อกวนแบบนี้มีมากจริงค่ะ เพราะนั่นหมายความว่าเค้าไม่ได้ใช้ปัญญาและ
ความสามารถที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์แก่องค์กรแต่อย่างใด
เคยได้อ่านเกี่ยวกับการจัดการแบบจิตวิทยาการบริหารอยู่บทหนึ่งค่ะ
มีอยู่หลายวิธีที่จะเปลี่ยนคนแบบนี้ให้เค้านำสิ่ง (ดี) ที่มีอยู่มาใช้กับองค์กรของเราได้ค่ะ
หากว่าเราสามารถเปลี่ยนเค้าได้ตามหลักการนั้นๆ จะทำให้เค้ารู้สึกว่าตัวเค้าสำคัญและมีคุณค่ากับองค์กรมากขึ้น
ข้อดี    คือ  หากชนะใจได้ด้วยหลักการนี้  องค์กรจะได้มีคนที่มีคุณภาพมากขึ้นอีกคนและเค้าจะสร้างทีมทีดีขึ้นมาเพิ่มให้ด้วยค่ะ
ข้อเสีย คือ  หากเค้ามองโลกในแง่ลบ  เค้าก็อาจจะพิจารณาตนเองหรืออาจจะเป็นตัวแปรกับองค์กรในทางลบได้เช่นกันค่ะ
 
** แต่เท่าที่เคยปรึกษากับเพื่อนๆ ในองค์กรที่ผ่านมา มักจะประสบความสำเร็จมากกว่าที่จะล้มเหลวค่ะ
 
***//  หากว่าเพื่อนๆ ทีม ท่านใดที่พอจะจำหลักการอย่างที่ได้เรียนไว้ข้างต้น รบกวนส่งข้อมูลมาคุยกันดูนะคะ
เพราะเราจะพบเจอคนลักษณะนี้ค่อนข้างบ่อยค่ะ โดยเฉพาะคนที่มีตำแหน่งในระดับหัวหน้าก็มีไม่ใช่น้อยค่ะ
 
ขอบพระคุณมากๆ นะคะ
 
 
 
Boonprathan P. (Kratai)
 
Mobile : 087-826-5559, 086-336-1558
 

---

From: karnrawee@komark.com.my
To: anyarat_sfs@hotmail.com; siamhrm@googlegroups.com
Subject: Re: [SIAMHRM.COM :38570] รบกวนปรึกษาค่ะ
Date: Fri, 7 Oct 2011 10:30:26 +0700

บุคคลประเภทนี้มีเยอะปะปนกันไป ต้องเปลี่ยนให้เป็นผู้ออกนโยบาย ไม่ใช่รับแต่นโยบาย

คนที่ทำงานตามคำสั่ง หาความเจริญและพัฒนาตัวเองได้ยาก ประเภท จะให้ทำอะไรก็บอกมา

จะสนองนโยบาย โดยไม่ไตร่ตรอง ไม่ต่อยอด ไม่ติดหาวิธีวางแผน แก้ปัญหา

เพื่อจะได้บอกกับใครๆ ได้ว่าเป็นนโยบายจากผู้บริหาร เขาสั่งมา

 

น่าเสียดาย ทำงานด้านมนุษย์ แต่ความคิดปิดตาย

 

บางครั้งผจก สั่งหรือมีนโยบาย เพื่อให้พนักงานไปหัดตั้งคำถาม วางแผน และบางทีอาจต้องการ

หาทายาทสืบทอดตำแหน่ง แต่พนักงานกลับมองแง่ลบ คิดได้แค่นั้น จึงเป็นได้แค่นั้น

 

ผู้จัดการฝ่ายบุคคลของคุณ ยอดเยื่ยมค่ะที่เปิดโอกาสให้ลูกน้องแชร์ประสบการณ์และเสนอข้อคิดเห็น

ขอชมเชย 

 

Karnrawee W.

----- Original Message -----

From: Anyarat Thongchur

To: hr

Sent: Friday, October 07, 2011 9:40 AM

Subject: [SIAMHRM.COM :38566] รบกวนปรึกษาค่ะ

" กรณีศึกษา"
ผู้จัดการฝ่ายบุคคล จัดให้มีการสรุปงานในฝ่ายบุคคลทุกวันจันทร์  . วันพุธ  , วันศุกร์  ซึ่งในแต่ละวันพนักงานในฝ่ายบุคคลจะแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็นต่าง ๆ กัน ทางผู้จัดการก็จะมีเรื่องเล่าที่มีสาระประโยชน์ให้แก่พนักงานในแต่ละวันที่ประชุม จนวันที่ 7  ตุลาคม  54   ผู้จัดการได้มีเรื่องเล่าต่าง ๆ พร้อมกับสอบถามเกี่ยวกับเรื่อง การรับพนักงานเข้าใหม่ที่ไม่สูบบุหรี่ กับเจ้าหน้าที่สรรหาว่าจ้าง  ว่าทำได้หรือไม่หรือมีข้อคิดเห็นอะไร   เจ้าหน้าที่สรรหาว่าจ้างให้คำตอบว่า แล้วแต่นโยบายถ้าไม่ให้รับก็ปฏิบัติตามได้ไหม่มีปัญหา เพราะทุกคนจะสอบถามผู้สมัครว่าคุณสูบบุหรี่หรือไม่  ถ้าต้องการเปลี่ยนแปลง ถ้าผู้สมัครสูบบุหรี่ก็จะไม่พิจารณาเพราะถือว่าไม่ผ่านคุณสมบัติ และให้เหตุผลว่า บริษัทมีนโยบายไม่รับผู้สมัครที่สูบบุหรี่เพราะไม่มีสถานที่ให้สูบ  ผู้จัดการโต้กลับมาว่าถ้าเขาถามว่าคนเก่าทำไมสูบได้แล้วทำไมคนใหม่ไม่รับจะทำอย่างไร  เจ้าหน้าที่สรรหาซึ่งมีอคติกับผู้จัดการอยู่แล้วในเรื่องคำพูดจึงโต้กับไปว่า เราไม่รับเพราะไม่ต้องการให้พนักงานสูบบุหรี่เพราะมีผลเสียต่อการผลิตเพราะกลินของนิโคตินติดเข้ากับตามร่างกายของผู้สูบที่ไม่สัมผัสอาหารทำให้มีกลิ่นบุหรี่ติดไปกับอาหารที่เราผลิต  ผู้จัดการโต้กับมาว่า ไม่เกี่ยวกัน และเหตุผลอื่น ๆ อีก  ...................................    เจ้าหน้าที่สรรหาจึงโต้กลับไปว่าผู้จัดการไม่ได้เป็นสูบบุหรี่จะมาแก้ตัวให้ผู้สูบทำไม   ผู้จัดการจึงให้อ่านบทความเกี่ยวกับ การมีปัญหากับผู้บังคับบัญชา   เจ้าหน้าที่สรรหาจึงโต้กลับไปว่า ไม่อ่านเพราะได้ยินแล้ว เพราะเป็นเรื่องเกี่ยวกับการประชุมในวันนี้  ผู้จัดการจึงขึ้นเสียงด้วยว่าผมบอกว่าให้คุณอ่าน  เจ้าหน้าที่สรรจึงบอกไม่อ่าน   ไม่เป็นไรปฏิบัติได้ตามนโยบายของบริษัทอยู่แล้ว ไม่อ่าน ผู้จัดการจะออกหนังสือเตือนหรืออะไรก็ตามประสงค์เลย แต่ไม่อ่าน   ผู้จัดการจึงขึ้นเสียงและบอกว่าผมบอกให้คุณออกไปเข้าห้องน้ำแล้วค่อยกลับเข้ามาใหม่  แต่เจ้าหน้าที่สรรหาบอกว่า ไม่ออกเพราะไม่ต้องการไปเข้าห้องน้ำ   เขาจึงขึ้นเสียงและบอกว่า ผมบอกให้คุณออกไป ซ้ำ 3 รอบ  เจ้าหน้าที่สรรหาจึงลุกขึ้นเดินออกไป 
 
รบกวนปรึกษาท่านที่ปรึกษาทุกท่านค่ะ  เพื่อนำมาแก้ไขหรือปรับปรุงการทำงานค่ะ   

Best Regards,
anyarat thongchur
siam foods
Tel.02-7019033
Fax.02-387-2696
Mobile. 083-424-3279
Email. anyarat_sfs@hotmail.com

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 2GB -16GB ฟรี ถึง 31 ตุลาคม 54 นี้ (ขอใบเสนอราคา หรือ โทรสอบถามทีมงานได้ค่ะ)
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 2GB -16GB ฟรี ถึง 31 ตุลาคม 54 นี้ (ขอใบเสนอราคา หรือ โทรสอบถามทีมงานได้ค่ะ)
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~