สัญญาฝึกอบรม หลายบริษัท ทำขึ้นมาเพื่อใช้กับหลักสูตรอบรมที่มีความสำคัญกับองค์กร และค่าหลักสูตรที่สูงมากๆ
เห็นด้วยที่ต้องกำหนดค่าหลักสูตรเท่าไหร่ถึงต้องทำสัญญา....หลักสูตรที่ต้องอบรมตามกฏหมายกำหนด (บังคับอบรม) คิดว่าต้องยก...ครับ เช่น
จป.หัวหน้างาน-บริหาร,คปอ
เมื่อ 8 เมษายน 2556, 20:34, <siamhrm@googlegroups.com> เขียนว่า:
กลุ่ม: http://groups.google.com/group/siamhrm/topics
- รบกวนสอบถามแลกเปลี่ยนข้อมูล เกี่ยวกับการใช้คืนค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม [อัปเดต 5 รายการ]
- [SIAMHRM.COM :48468] ]ลงชื่อจอง ข่าวดี การแก้ไขปัญหาหนี้ อบรมฟรีได้งบแล้ว [อัปเดต 3 รายการ]
- กรณีลาป่วย (หมอนัด) [อัปเดต 1 รายการ]
- จ้างงาน [อัปเดต 1 รายการ]
- [ไม่มีชื่อเรื่อง] [อัปเดต 1 รายการ]
- ขอให้ตัดชื่อออกจากกลุ่มค่ะ [อัปเดต 2 รายการ]
"ปฏิวัติ วิธวัชวาทิน" <witawatwatin@hotmail.com> Apr 08 08:02AM +0700
เรียนผู้จัดการ / หัวหน้างาน และเพื่อนชาว HR ทุกท่าน
รบกวนขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านฝึกอบรม
ในส่วนการใช้คืนทุนฝึกอบรม (กรณีเข้ารับการอบรมและลาออก) เนื่องจากกำลัง
จะนำเสนอในการปรับปรุงหลักเกณฑ์ในเรื่องดังกล่าว จึงอยากจะขอข้อมูลจาก
พี่ ๆ น้อง ๆ และเพื่อนชาว HR เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการเปรียบเทียบกับในส่วนของ
บริษัท ฯ ครับ โดยรายละเอียดของข้อมูลที่ต้องการ และ หลักเกณฑ์ในการดำเนิน
การของบริษัทฯ จะอยู่ในเอกสารแนบนะครับ
ใคร่ขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูล และขอขอบคุณทุกท่าน
มาล่วงหน้า ณ โอกาสนี้ด้วยครับ
ด้วยความนับถือ
ปฏิวัติ วิธวัชวาทิน
HR Manager
From: witawatwatin@hotmail.com
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: รบกวนสอบถามแลกเปลี่ยนข้อมูล เกี่ยวกับการใช้คืนค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม
Date: Fri, 5 Apr 2013 11:44:23 +0700
เรียนผู้จัดการ / หัวหน้างาน และเพื่อนชาว HR ทุกท่าน
รบกวนขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านฝึกอบรม
ในส่วนการใช้คืนทุนฝึกอบรม (กรณีเข้ารับการอบรมและลาออก) เนื่องจากกำลัง
จะนำเสนอในการปรับปรุงหลักเกณฑ์ในเรื่องดังกล่าว จึงอยากจะขอข้อมูลจาก
พี่ ๆ น้อง ๆ และเพื่อนชาว HR เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการเปรียบเทียบกับในส่วนของ
บริษัท ฯ ครับ โดยรายละเอียดของข้อมูลที่ต้องการ และ หลักเกณฑ์ในการดำเนิน
การของบริษัทฯ จะอยู่ในเอกสารแนบนะครับ
ใคร่ขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูล และขอขอบคุณทุกท่าน
มาล่วงหน้า ณ โอกาสนี้ด้วยครับ
ด้วยความนับถือ
ปฏิวัติ วิธวัชวาทิน
HR Manager
"กิตติพัศ สุมนัส" <kittiphat2006@hotmail.com> Apr 08 12:59PM +0700
ขออนุญาตแชร์มุมมองนะครับ
ตัวผมเองทำงานด้าน HRM/HRD เข้าใจทั้งความคาดหวังของนายจ้างและพนักงาน
โดยธรรมชาติของพนักงานส่วนใหญ่ไม่ค่อยให้ความสำคัญกับการพัฒนาตนเองหรือเข้าฝึกอบรม
เท่าไหร่มีอบรมทีไรพยายามจะเลี่ยงทุกครั้งเพราะไม่อยากเข้า (เพราะพนักงานไม่เข้าใจว่าทำไมต้องเข้า)
ขนาดองค์กรออกค่าใช้จ่ายให้โดยไม่มีเงื่อนไขใด ๆ เป็นสวัสดิการด้วยซ้ำ
แล้วนี่เรากำลังจะไปกำหนดเงื่อนไขว่าถ้าลงทุนการฝึกอบรมไปกับพนักงานเท่าไหร่เราจะมีข้อผูกมัดโดยให้
พนักงานต้องอยู่กับองค์กรกี่ปี พนักงานที่ไม่อยากอบรมอยู่แล้วยิ่งไม่อยากพัฒนาตนเองไปอีก
ความจริงองค์กรก็ได้ประโยชน์นะจาก พ.ร.บ.ส่งเสริมพัฒนาฝีมือแรงงาน ถ้ามีค่าใช้จ่ายก็สามารถนำไป
ลดหย่อนภาษีได้ 200% (รายะเอียดคงกล่าวได้ไม่หมด)
แต่ถ้าเป็นเงื่อนไของค์กรออกค่าใช้จ่ายในการส่งพนักงานไปเรียนต่อ ไปศึกษาดูงานต่างประเทศ อันนี้น่าจะทำได้
จริง ๆ แล้วเรื่องการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร ถือ ว่าเป็นหน้าที่ขององค์กรอย่างหนึ่งในการที่จะต้องลงทุนด้าน
การสร้างทรัพยากรมนุษย์ให้มีศักยภาพในการแข่งขันทางธุรกิจ เพราะทุกวันนี้เทคโนโลยีมันเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว
พนักงานก็ต้องมีหน้าที่ที่จะต้องพัฒนาตนเองให้โตไปพร้อมกับองค์กร โดยต้องใช้ความสามารถที่มีอย่างเต็มที่
เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายให้ได้
การกำหนดเงื่อนไขวิธีแบบนี้ จะเป็นหนึ่งในวิธีการที่ไม่สนับสนุน Employee Engagement เพราะพนักงาน
จะคิดว่าองค์กรต้องการแต่ผลประโยชน์ พนักงานจะไม่สนใจและไม่ให้ความร่วมมือในการพัฒนาและฝึกอบรม
ลองคิดแบบง่าย ๆ นะครับว่า ถ้าบริษัทมีแผนฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรทั้งปี คนหนึ่งต้องเข้าอบรมตามแผนที่กำหนดไว้
เพื่อเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการสร้างผลงาน ต่อคน 3-4 หลักสูตร ๆ ละ 2,000 บาท รวมเป็น 8,000 บาท
ผลงานของบริษัทสามารถเพิ่มผลการผลิตได้เกินกว่าเป้าหมายที่กำหนดไว้ 25% คำถามคือนี้คือผลงานและความสามารถ
ของพนักงานใช่หรือไม่ แล้วเหตุใดองค์กรต้องไปสร้างเงื่อนไขเพิ่มมาอีกว่าต้องไม่ลาออกจากงานนับจากนี้ไปหนึ่งปี
สองปี ผมว่ามันยิ่งทำให้พนักงานไม่อยากพัฒนาตนเองนะครับ แถมจะไม่ได้ผลงานจากพนักงานด้วย
ทั้ง ๆ ที่บริษัทเป็นฝ่ายกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรให้กับพนักงานทุกคน การที่พนักงานลาออกจากงานคงไม่ใช่เพราะ
บริษัทให้การฝึกอบรมทำให้พนักงานมีความรู้ความสามารถเพิ่มขึ้น คงไม่ใช่เหตุผลที่พนักงานจะลาออกด้วยเหตุผลนี้
เพียงข้อเดียวคงมีหลาย ๆ องค์ประกอบที่พนักงานตัดสินใจลาออก
ความจริงข้อหนึ่ง คือ ไม่มีองค์กรใดที่สามารถสรรหาบุคลากร ได้ตรงตามคุณสมบัติทุกข้อที่กำหนดไว้
ความจริงอีกข้อ คือ เป็นหน้าที่องค์กรที่จะต้องพัฒนาหรือเติมเต็มความรู้ประสบการณ์ให้พนักงานที่ยังขาด
ความจริงอีกข้อ คือ เป็นหน้าที่ของพนักงานทุกคนที่จะต้องให้ความร่วมมือและเข้าใจว่าทำไมต้องพัฒนาตนเอง
แต่ทั้งหมดนี้มันก็ขึ้นอยู่กับนโยบายของแต่ละองค์กร และการนำเสนอข้อมูลและผลกระทบของ HR ต่อฝ่ายบริหาร
กิตติพัศ สุมนัส
Kittiphat Sumanat
HR COMMUNITY (Training Service/Team Building & Walk Rally)
08-2705-4134
E-mail : kittiphat2006@hotmail.com
E-mail : hr_community@hotmail.com
From: witawatwatin@hotmail.com
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: [SIAMHRM.COM :48479] RE: รบกวนสอบถามแลกเปลี่ยนข้อมูล เกี่ยวกับการใช้คืนค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม
Date: Mon, 8 Apr 2013 08:02:06 +0700
เรียนผู้จัดการ / หัวหน้างาน และเพื่อนชาว HR ทุกท่าน
รบกวนขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านฝึกอบรม
ในส่วนการใช้คืนทุนฝึกอบรม (กรณีเข้ารับการอบรมและลาออก) เนื่องจากกำลัง
จะนำเสนอในการปรับปรุงหลักเกณฑ์ในเรื่องดังกล่าว จึงอยากจะขอข้อมูลจาก
พี่ ๆ น้อง ๆ และเพื่อนชาว HR เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการเปรียบเทียบกับในส่วนของ
บริษัท ฯ ครับ โดยรายละเอียดของข้อมูลที่ต้องการ และ หลักเกณฑ์ในการดำเนิน
การของบริษัทฯ จะอยู่ในเอกสารแนบนะครับ
ใคร่ขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูล และขอขอบคุณทุกท่าน
มาล่วงหน้า ณ โอกาสนี้ด้วยครับ
ด้วยความนับถือ
ปฏิวัติ วิธวัชวาทิน
HR Manager
From: witawatwatin@hotmail.com
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: รบกวนสอบถามแลกเปลี่ยนข้อมูล เกี่ยวกับการใช้คืนค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม
Date: Fri, 5 Apr 2013 11:44:23 +0700
เรียนผู้จัดการ / หัวหน้างาน และเพื่อนชาว HR ทุกท่าน
รบกวนขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านฝึกอบรม
ในส่วนการใช้คืนทุนฝึกอบรม (กรณีเข้ารับการอบรมและลาออก) เนื่องจากกำลัง
จะนำเสนอในการปรับปรุงหลักเกณฑ์ในเรื่องดังกล่าว จึงอยากจะขอข้อมูลจาก
พี่ ๆ น้อง ๆ และเพื่อนชาว HR เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการเปรียบเทียบกับในส่วนของ
บริษัท ฯ ครับ โดยรายละเอียดของข้อมูลที่ต้องการ และ หลักเกณฑ์ในการดำเนิน
การของบริษัทฯ จะอยู่ในเอกสารแนบนะครับ
ใคร่ขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูล และขอขอบคุณทุกท่าน
มาล่วงหน้า ณ โอกาสนี้ด้วยครับ
ด้วยความนับถือ
ปฏิวัติ วิธวัชวาทิน
HR Manager
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
- www.JobSiam.com : โปรโมชั่น รับส่วนลด 20% แถม Flash Drive 32G ฟรี (ขอใบเสนอราคา หรือ โทรสอบถามทีมงานได้ค่ะ) ถึง 30เม.ย 56 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
---
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณสมัครรับข้อมูลจากกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์" ของ Google Groups
หากต้องการยกเลิกการสมัครรับข้อมูลและหยุดรับอีเมลจากกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com
หากต้องการโพสต์ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
กรุณาเข้าสู่กลุ่มนี้ที่ http://groups.google.com/group/siamhrm?hl=th
หากต้องการดูตัวเลือกเพิ่มเติม กรุณาดูที่ https://groups.google.com/groups/opt_out
"ปฏิวัติ วิธวัชวาทิน" <witawatwatin@hotmail.com> Apr 08 02:54PM +0700
ขอบคุณความคิดเห็นของคุณกิตติพัศมาก ๆ นะครับ
ก่อนอื่นต้องขออนุญาตชี้แจงก่อนว่าผมเองก็ไม่ได้คิดเห็นแตกต่างจากคุณกิตติพัศเลย
ซึ่งสิ่งที่ผมกำลังขอความช่วยเหลือจากเพื่อน ๆ พี่ ๆ น้อง ๆ ทุกท่าน ก็คือ ข้อมูลที่จะนำไปนำเสนอ
เพื่อที่จะทำการ แก้ไข / ยกเลิกหลักเกณฑ์ดังกล่าว ซึ่งเกิดจากการนำเสนอ ของ ผจก. HR คนก่อน
โดยนำการนำเสนอผมจำเป็นที่จะต้องมี Fact เข้าไปนำเสนอกับทางเจ้านายครับ เพราะการนำเสนอ
ตามที่คุณกิตติพัศ นั้นผมได้ดำเนินการแล้ว แต่ขาดในเรื่องของ Fact และ Data ครับ
เนื่องจากทางเจ้านายของผม ก็อยากทราบว่าแล้วที่บริษัทอื่น ๆ มีการดำเนินการกันอย่างไร
เพราะ ผจก. คนก่อนหน้าผมที่นำเสนอออกหลักเกณฑ์นี้ ก็มีการอ้างอิงข้อมูลด้วยเช่นกัน จึงจำเป็นที่
จะต้องใช้ข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริง มาหักล้างครับ
ด้วยความนับถือ
ปฏิวัติ วิธวัชวาทิน / HR Manager
From: kittiphat2006@hotmail.com
To: witawatwatin@hotmail.com; siamhrm@googlegroups.com
Subject: RE: [SIAMHRM.COM :48488] RE: รบกวนสอบถามแลกเปลี่ยนข้อมูล เกี่ยวกับการใช้คืนค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม
Date: Mon, 8 Apr 2013 12:59:26 +0700
ขออนุญาตแชร์มุมมองนะครับ
ตัวผมเองทำงานด้าน HRM/HRD เข้าใจทั้งความคาดหวังของนายจ้างและพนักงาน
โดยธรรมชาติของพนักงานส่วนใหญ่ไม่ค่อยให้ความสำคัญกับการพัฒนาตนเองหรือเข้าฝึกอบรม
เท่าไหร่มีอบรมทีไรพยายามจะเลี่ยงทุกครั้งเพราะไม่อยากเข้า (เพราะพนักงานไม่เข้าใจว่าทำไมต้องเข้า)
ขนาดองค์กรออกค่าใช้จ่ายให้โดยไม่มีเงื่อนไขใด ๆ เป็นสวัสดิการด้วยซ้ำ
แล้วนี่เรากำลังจะไปกำหนดเงื่อนไขว่าถ้าลงทุนการฝึกอบรมไปกับพนักงานเท่าไหร่เราจะมีข้อผูกมัดโดยให้
พนักงานต้องอยู่กับองค์กรกี่ปี พนักงานที่ไม่อยากอบรมอยู่แล้วยิ่งไม่อยากพัฒนาตนเองไปอีก
ความจริงองค์กรก็ได้ประโยชน์นะจาก พ.ร.บ.ส่งเสริมพัฒนาฝีมือแรงงาน ถ้ามีค่าใช้จ่ายก็สามารถนำไป
ลดหย่อนภาษีได้ 200% (รายะเอียดคงกล่าวได้ไม่หมด)
แต่ถ้าเป็นเงื่อนไของค์กรออกค่าใช้จ่ายในการส่งพนักงานไปเรียนต่อ ไปศึกษาดูงานต่างประเทศ อันนี้น่าจะทำได้
จริง ๆ แล้วเรื่องการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร ถือ ว่าเป็นหน้าที่ขององค์กรอย่างหนึ่งในการที่จะต้องลงทุนด้าน
การสร้างทรัพยากรมนุษย์ให้มีศักยภาพในการแข่งขันทางธุรกิจ เพราะทุกวันนี้เทคโนโลยีมันเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว
พนักงานก็ต้องมีหน้าที่ที่จะต้องพัฒนาตนเองให้โตไปพร้อมกับองค์กร โดยต้องใช้ความสามารถที่มีอย่างเต็มที่
เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายให้ได้
การกำหนดเงื่อนไขวิธีแบบนี้ จะเป็นหนึ่งในวิธีการที่ไม่สนับสนุน Employee Engagement เพราะพนักงาน
จะคิดว่าองค์กรต้องการแต่ผลประโยชน์ พนักงานจะไม่สนใจและไม่ให้ความร่วมมือในการพัฒนาและฝึกอบรม
ลองคิดแบบง่าย ๆ นะครับว่า ถ้าบริษัทมีแผนฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรทั้งปี คนหนึ่งต้องเข้าอบรมตามแผนที่กำหนดไว้
เพื่อเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการสร้างผลงาน ต่อคน 3-4 หลักสูตร ๆ ละ 2,000 บาท รวมเป็น 8,000 บาท
ผลงานของบริษัทสามารถเพิ่มผลการผลิตได้เกินกว่าเป้าหมายที่กำหนดไว้ 25% คำถามคือนี้คือผลงานและความสามารถ
ของพนักงานใช่หรือไม่ แล้วเหตุใดองค์กรต้องไปสร้างเงื่อนไขเพิ่มมาอีกว่าต้องไม่ลาออกจากงานนับจากนี้ไปหนึ่งปี
สองปี ผมว่ามันยิ่งทำให้พนักงานไม่อยากพัฒนาตนเองนะครับ แถมจะไม่ได้ผลงานจากพนักงานด้วย
ทั้ง ๆ ที่บริษัทเป็นฝ่ายกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรให้กับพนักงานทุกคน การที่พนักงานลาออกจากงานคงไม่ใช่เพราะ
บริษัทให้การฝึกอบรมทำให้พนักงานมีความรู้ความสามารถเพิ่มขึ้น คงไม่ใช่เหตุผลที่พนักงานจะลาออกด้วยเหตุผลนี้
เพียงข้อเดียวคงมีหลาย ๆ องค์ประกอบที่พนักงานตัดสินใจลาออก
ความจริงข้อหนึ่ง คือ ไม่มีองค์กรใดที่สามารถสรรหาบุคลากร ได้ตรงตามคุณสมบัติทุกข้อที่กำหนดไว้
ความจริงอีกข้อ คือ เป็นหน้าที่องค์กรที่จะต้องพัฒนาหรือเติมเต็มความรู้ประสบการณ์ให้พนักงานที่ยังขาด
ความจริงอีกข้อ คือ เป็นหน้าที่ของพนักงานทุกคนที่จะต้องให้ความร่วมมือและเข้าใจว่าทำไมต้องพัฒนาตนเอง
แต่ทั้งหมดนี้มันก็ขึ้นอยู่กับนโยบายของแต่ละองค์กร และการนำเสนอข้อมูลและผลกระทบของ HR ต่อฝ่ายบริหาร
กิตติพัศ สุมนัส
Kittiphat Sumanat
HR COMMUNITY (Training Service/Team Building & Walk Rally)
08-2705-4134
E-mail : kittiphat2006@hotmail.com
E-mail : hr_community@hotmail.com
From: witawatwatin@hotmail.com
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: [SIAMHRM.COM :48479] RE: รบกวนสอบถามแลกเปลี่ยนข้อมูล เกี่ยวกับการใช้คืนค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม
Date: Mon, 8 Apr 2013 08:02:06 +0700
เรียนผู้จัดการ / หัวหน้างาน และเพื่อนชาว HR ทุกท่าน
รบกวนขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านฝึกอบรม
ในส่วนการใช้คืนทุนฝึกอบรม (กรณีเข้ารับการอบรมและลาออก) เนื่องจากกำลัง
จะนำเสนอในการปรับปรุงหลักเกณฑ์ในเรื่องดังกล่าว จึงอยากจะขอข้อมูลจาก
พี่ ๆ น้อง ๆ และเพื่อนชาว HR เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการเปรียบเทียบกับในส่วนของ
บริษัท ฯ ครับ โดยรายละเอียดของข้อมูลที่ต้องการ และ หลักเกณฑ์ในการดำเนิน
การของบริษัทฯ จะอยู่ในเอกสารแนบนะครับ
ใคร่ขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูล และขอขอบคุณทุกท่าน
มาล่วงหน้า ณ โอกาสนี้ด้วยครับ
ด้วยความนับถือ
ปฏิวัติ วิธวัชวาทิน
HR Manager
From: witawatwatin@hotmail.com
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: รบกวนสอบถามแลกเปลี่ยนข้อมูล เกี่ยวกับการใช้คืนค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม
Date: Fri, 5 Apr 2013 11:44:23 +0700
เรียนผู้จัดการ / หัวหน้างาน และเพื่อนชาว HR ทุกท่าน
รบกวนขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านฝึกอบรม
ในส่วนการใช้คืนทุนฝึกอบรม (กรณีเข้ารับการอบรมและลาออก) เนื่องจากกำลัง
จะนำเสนอในการปรับปรุงหลักเกณฑ์ในเรื่องดังกล่าว จึงอยากจะขอข้อมูลจาก
พี่ ๆ น้อง ๆ และเพื่อนชาว HR เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการเปรียบเทียบกับในส่วนของ
บริษัท ฯ ครับ โดยรายละเอียดของข้อมูลที่ต้องการ และ หลักเกณฑ์ในการดำเนิน
การของบริษัทฯ จะอยู่ในเอกสารแนบนะครับ
ใคร่ขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูล และขอขอบคุณทุกท่าน
มาล่วงหน้า ณ โอกาสนี้ด้วยครับ
ด้วยความนับถือ
ปฏิวัติ วิธวัชวาทิน
HR Manager
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
- www.JobSiam.com : โปรโมชั่น รับส่วนลด 20% แถม Flash Drive 32G ฟรี (ขอใบเสนอราคา หรือ โทรสอบถามทีมงานได้ค่ะ) ถึง 30เม.ย 56 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่
"Siriporn Treesiri" <t.siriporn@tokumithai.com> Apr 08 03:54PM +0700
แชร์ความคิดเห็นค่ะ
กรณีนี้ ควรจัดทำเป็นระเบียบไว้ ว่าในกรณีที่ไปอบรม และมีค่าใช้จ่ายตั้งแต่
เท่าไรขึ้นไป พนักงานจะต้องทำสัญญากับบริษัทว่าหลังจากฝึกอบรมไปแล้ว
จะต้องทำงานกับบริษัทโดยไม่สามารถลาออกได้ เป็นจำนวนกี่เดือน
หรือว่า หลังจากอบรมไปแล้วจะต้องมีการประเมินผล คุณก็ต้องให้เค้าทำรายงานมาว่า
สิ่งที่ไปอบรมมาได้อะไรไปบ้าง แล้วนำความรู้ที่ได้มาทำโครงการ
สอนพนักงานในหน่วยงานก็ได้ หรือหลักสูตรใด ไปเรียนมาแล้วสามารถนำความรู้ที่ได้
รับมาทำการลดค่าใช้จ่ายของบริษัทในส่วนใด
หรือไปอบรมมาแล้ว นำความรู้ที่ได้มาดำเนินการใช้ ทำให้สามารรถลดจำนวนพนักงานลา
ออก
ตัวนี้ก็ถือว่าเป็น ผลตอบรับหรือกำไรที่ได้มาจากการฝึกอบรมเรียบร้อยแล้วค่ะ
From: siamhrm@googlegroups.com [mailto:siamhrm@googlegroups.com] On Behalf
Of ปฏิวัติ วิธวัชวาทิน
Sent: Monday, April 08, 2013 2:55 PM
To: กิตติพัศ สุมนัส; siamhrm_googlegroups
Subject: [SPAM::] RE: [SIAMHRM.COM :48489] RE: รบกวนสอบถามแลกเปลี่ยนข้อมูล
เกี่ยวกับการใช้คืนค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม
ขอบคุณความคิดเห็นของคุณกิตติพัศมาก ๆ นะครับ
ก่อนอื่นต้องขออนุญาตชี้แจงก่อนว่าผมเองก็ไม่ได้คิดเห็นแตกต่างจากคุณกิตติพัศ
เลย
ซึ่งสิ่งที่ผมกำลังขอความช่วยเหลือจากเพื่อน ๆ พี่ ๆ น้อง ๆ ทุกท่าน ก็คือ
ข้อมูลที่จะนำไปนำเสนอ
เพื่อที่จะทำการ แก้ไข / ยกเลิกหลักเกณฑ์ดังกล่าว ซึ่งเกิดจากการนำเสนอ ของ ผ
จก. HR คนก่อน
โดยนำการนำเสนอผมจำเป็นที่จะต้องมี Fact เข้าไปนำเสนอกับทางเจ้านายครับ เพราะ
การนำเสนอ
ตามที่คุณกิตติพัศ นั้นผมได้ดำเนินการแล้ว แต่ขาดในเรื่องของ Fact และ Data
ครับ
เนื่องจากทางเจ้านายของผม ก็อยากทราบว่าแล้วที่บริษัทอื่น ๆ มีการดำเนินการกัน
อย่างไร
เพราะ ผจก. คนก่อนหน้าผมที่นำเสนอออกหลักเกณฑ์นี้ ก็มีการอ้างอิงข้อมูลด้วยเช่น
กัน จึงจำเป็นที่
จะต้องใช้ข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริง มาหักล้างครับ
ด้วยความนับถือ
ปฏิวัติ วิธวัชวาทิน / HR Manager
_____
From: kittiphat2006@hotmail.com
To: witawatwatin@hotmail.com; siamhrm@googlegroups.com
Subject: RE: [SIAMHRM.COM :48488] RE: รบกวนสอบถามแลกเปลี่ยนข้อมูล เกี่ยวกับ
การใช้คืนค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม
Date: Mon, 8 Apr 2013 12:59:26 +0700
ขออนุญาตแชร์มุมมองนะครับ
ตัวผมเองทำงานด้าน HRM/HRD เข้าใจทั้งความคาดหวังของนายจ้างและพนักงาน
โดยธรรมชาติของพนักงานส่วนใหญ่ไม่ค่อยให้ความสำคัญกับการพัฒนาตนเองหรือเข้าฝึก
อบรม
เท่าไหร่มีอบรมทีไรพยายามจะเลี่ยงทุกครั้งเพราะไม่อยากเข้า (เพราะพนักงานไม่
เข้าใจว่าทำไมต้องเข้า)
ขนาดองค์กรออกค่าใช้จ่ายให้โดยไม่มีเงื่อนไขใด ๆ เป็นสวัสดิการด้วยซ้ำ
แล้วนี่เรากำลังจะไปกำหนดเงื่อนไขว่าถ้าลงทุนการฝึกอบรมไปกับพนักงานเท่าไหร่เรา
จะมีข้อผูกมัดโดยให้
พนักงานต้องอยู่กับองค์กรกี่ปี พนักงานที่ไม่อยากอบรมอยู่แล้วยิ่งไม่อยากพัฒนา
ตนเองไปอีก
ความจริงองค์กรก็ได้ประโยชน์นะจาก พ.ร.บ.ส่งเสริมพัฒนาฝีมือแรงงาน ถ้ามีค่าใช้
จ่ายก็สามารถนำไป
ลดหย่อนภาษีได้ 200% (รายะเอียดคงกล่าวได้ไม่หมด)
แต่ถ้าเป็นเงื่อนไของค์กรออกค่าใช้จ่ายในการส่งพนักงานไปเรียนต่อ ไปศึกษาดูงาน
ต่างประเทศ อันนี้น่าจะทำได้
จริง ๆ แล้วเรื่องการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร ถือ ว่าเป็นหน้าที่ขององค์กรอย่าง
หนึ่งในการที่จะต้องลงทุนด้าน
การสร้างทรัพยากรมนุษย์ให้มีศักยภาพในการแข่งขันทางธุรกิจ เพราะทุกวันนี้
เทคโนโลยีมันเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว
พนักงานก็ต้องมีหน้าที่ที่จะต้องพัฒนาตนเองให้โตไปพร้อมกับองค์กร โดยต้องใช้
ความสามารถที่มีอย่างเต็มที่
เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายให้ได้
การกำหนดเงื่อนไขวิธีแบบนี้ จะเป็นหนึ่งในวิธีการที่ไม่สนับสนุน Employee
Engagement เพราะพนักงาน
จะคิดว่าองค์กรต้องการแต่ผลประโยชน์ พนักงานจะไม่สนใจและไม่ให้ความร่วมมือในการ
พัฒนาและฝึกอบรม
ลองคิดแบบง่าย ๆ นะครับว่า ถ้าบริษัทมีแผนฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรทั้งปี คนหนึ่ง
ต้องเข้าอบรมตามแผนที่กำหนดไว้
เพื่อเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการสร้างผลงาน ต่อคน 3-4 หลักสูตร ๆ ละ 2,000
บาท รวมเป็น 8,000 บาท
ผลงานของบริษัทสามารถเพิ่มผลการผลิตได้เกินกว่าเป้าหมายที่กำหนดไว้ 25% คำถาม
คือนี้คือผลงานและความสามารถ
ของพนักงานใช่หรือไม่ แล้วเหตุใดองค์กรต้องไปสร้างเงื่อนไขเพิ่มมาอีกว่าต้องไม่
ลาออกจากงานนับจากนี้ไปหนึ่งปี
สองปี ผมว่ามันยิ่งทำให้พนักงานไม่อยากพัฒนาตนเองนะครับ แถมจะไม่ได้ผลงานจาก
พนักงานด้วย
ทั้ง ๆ ที่บริษัทเป็นฝ่ายกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรให้กับพนักงานทุกคน การที่พนักงาน
ลาออกจากงานคงไม่ใช่เพราะ
บริษัทให้การฝึกอบรมทำให้พนักงานมีความรู้ความสามารถเพิ่มขึ้น คงไม่ใช่เหตุผล
ที่พนักงานจะลาออกด้วยเหตุผลนี้
เพียงข้อเดียวคงมีหลาย ๆ องค์ประกอบที่พนักงานตัดสินใจลาออก
ความจริงข้อหนึ่ง คือ ไม่มีองค์กรใดที่สามารถสรรหาบุคลากร ได้ตรงตามคุณสมบัติ
ทุกข้อที่กำหนดไว้
ความจริงอีกข้อ คือ เป็นหน้าที่องค์กรที่จะต้องพัฒนาหรือเติมเต็มความรู้
ประสบการณ์ให้พนักงานที่ยังขาด
ความจริงอีกข้อ คือ เป็นหน้าที่ของพนักงานทุกคนที่จะต้องให้ความร่วมมือและเข้า
ใจว่าทำไมต้องพัฒนาตนเอง
แต่ทั้งหมดนี้มันก็ขึ้นอยู่กับนโยบายของแต่ละองค์กร และการนำเสนอข้อมูลและผล
กระทบของ HR ต่อฝ่ายบริหาร
กิตติพัศ สุมนัส
Kittiphat Sumanat
HR COMMUNITY (Training Service/Team Building & Walk Rally)
08-2705-4134
E-mail : <mailto:kittiphat2006@hotmail.com> kittiphat2006@hotmail.com
E-mail : <mailto:hr_community@hotmail.com> hr_community@hotmail.com
_____
From: witawatwatin@hotmail.com
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: [SIAMHRM.COM :48479] RE: รบกวนสอบถามแลกเปลี่ยนข้อมูล เกี่ยวกับการ
ใช้คืนค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม
Date: Mon, 8 Apr 2013 08:02:06 +0700
เรียนผู้จัดการ / หัวหน้างาน และเพื่อนชาว HR ทุกท่าน
รบกวนขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านฝึกอบรม
ในส่วนการใช้คืนทุนฝึกอบรม (กรณีเข้ารับการอบรมและลาออก) เนื่องจากกำลัง
จะนำเสนอในการปรับปรุงหลักเกณฑ์ในเรื่องดังกล่าว จึงอยากจะขอข้อมูลจาก
พี่ ๆ น้อง ๆ และเพื่อนชาว HR เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการเปรียบเทียบกับในส่วนของ
บริษัท ฯ ครับ โดยรายละเอียดของข้อมูลที่ต้องการ และ หลักเกณฑ์ในการดำเนิน
การของบริษัทฯ จะอยู่ในเอกสารแนบนะครับ
ใคร่ขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูล และขอขอบคุณทุก
ท่าน
มาล่วงหน้า ณ โอกาสนี้ด้วยครับ
ด้วยความนับถือ
ปฏิวัติ วิธวัชวาทิน
HR Manager
_____
From: witawatwatin@hotmail.com
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: รบกวนสอบถามแลกเปลี่ยนข้อมูล เกี่ยวกับการใช้คืนค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม
Date: Fri, 5 Apr 2013 11:44:23 +0700
เรียนผู้จัดการ / หัวหน้างาน และเพื่อนชาว HR ทุกท่าน
รบกวนขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านฝึกอบรม
ในส่วนการใช้คืนทุนฝึกอบรม (กรณีเข้ารับการอบรมและลาออก) เนื่องจากกำลัง
จะนำเสนอในการปรับปรุงหลักเกณฑ์ในเรื่องดังกล่าว จึงอยากจะขอข้อมูลจาก
"กิตติพัศ สุมนัส" <kittiphat2006@hotmail.com> Apr 08 08:17PM +0700
เรียน คุณปฏิวัติ
อย่างไรก็เป็นกำลังใจให้สามารถผลักดันเรื่องนี้ได้ประสบผลสำเร็จนะครับ ผมเชื่อว่า HR ทุกคนก็คงเป็นกำลังใจให้ครับ
ลองกลับไปดูผลที่ HR คนก่อนได้สร้างเอาไว้และผลของเงื่อนไขเป็นอย่างไร พนักงานเห็นด้วยหรือไม่ เรื่องต่าง ๆ เหล่านี้
หากเอาเครื่องมือ Employee Satisfaction Survey มาช่วยก็จะเป็นวิธีหนึ่งที่จะรู้ว่าพนักงานรู้สึกหรือมีความเห็น
อย่างไรในเรื่องนี้ ที่พูดอย่างนี้ไม่ได้หมายความว่าจะเอาใจพนักงานะครับ แต่องค์กรจะอยู่ได้ก็ต้องมีพนักงานที่มีคุณภาพ
พนักงานอยู่ได้ก็เพราะองค์กรมั่นคง มันเป็นเรื่องที่เกื้อกูลกันนะครับ
หลายองค์กรไม่ให้นำเครื่องมือนี้มาใช้เพราะกลัวผลที่เป็นลบ ผลสุดท้ายปัญหาที่สะสมมารุ่นแล้วรุ่นเล่าไม่ได้แก้ไขสักที
ครั้งจะแก้ก็ยากเสียเหลือเกินเพราะมันซึมลึกจนเป็นความเคยชินและค่านิยมองค์กรที่ผิดเสียแล้ว เครื่องมือนี้จะช่วยให้คุณรู้ว่า
พนักงานมีความรู้สึกนึกคิดอย่างไรกับองค์กร มีปัญหาอะไรบ้างที่เป็นข้อมูลเพื่อนำไปสู่การแก้ไข ไม่ใช่ปล่อยให้ผ่านไป
โดยไม่สนใจนั้นคือการสร้างปัญหาใหญ่ในอนาคต ต่อให้หานักบริหารงานบุคคลฝีมือดีขนาดไหนมาแก้มันคงแก้ได้ไม่ง่ายนัก
อันดับแรกเลยที่ต้องจัดการให้ได้คือ ฝึกอบรมคนให้ตรงความจำเป็น ไม่ใช่ตามความต้องการ จะได้เป็นการใช้งบประมาณ
ที่คุ้มค่า แต่มักจะแยกกันไม่ออกว่าอะไร "ความจำเป็น" อะไรคือ "ความต้องการ"
เครื่องมือนี้ผมเคยแชร์ให้สมาชิกในกลุ่มหลายครั้งอยู่เหมือนกันลองกลับไดูข้อมูลย้อนหลังนะครับ หากต้องการได้จริงๆ
ก็ขอมาเป็นการส่วนตัวก็ได้ ยินดีช่วยเหลือครับ
กิตติพัศ สุมนัส
Kittiphat Sumanat
HR COMMUNITY (Training Service/Team Building & Walk Rally)
08-2705-4134
E-mail : kittiphat2006@hotmail.com
E-mail : hr_community@hotmail.com
From: witawatwatin@hotmail.com
To: kittiphat2006@hotmail.com; siamhrm@googlegroups.com
Subject: RE: [SIAMHRM.COM :48489] RE: รบกวนสอบถามแลกเปลี่ยนข้อมูล เกี่ยวกับการใช้คืนค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม
Date: Mon, 8 Apr 2013 14:54:42 +0700
ขอบคุณความคิดเห็นของคุณกิตติพัศมาก ๆ นะครับ
ก่อนอื่นต้องขออนุญาตชี้แจงก่อนว่าผมเองก็ไม่ได้คิดเห็นแตกต่างจากคุณกิตติพัศเลย
ซึ่งสิ่งที่ผมกำลังขอความช่วยเหลือจากเพื่อน ๆ พี่ ๆ น้อง ๆ ทุกท่าน ก็คือ ข้อมูลที่จะนำไปนำเสนอ
เพื่อที่จะทำการ แก้ไข / ยกเลิกหลักเกณฑ์ดังกล่าว ซึ่งเกิดจากการนำเสนอ ของ ผจก. HR คนก่อน
โดยนำการนำเสนอผมจำเป็นที่จะต้องมี Fact เข้าไปนำเสนอกับทางเจ้านายครับ เพราะการนำเสนอ
ตามที่คุณกิตติพัศ นั้นผมได้ดำเนินการแล้ว แต่ขาดในเรื่องของ Fact และ Data ครับ
เนื่องจากทางเจ้านายของผม ก็อยากทราบว่าแล้วที่บริษัทอื่น ๆ มีการดำเนินการกันอย่างไร
เพราะ ผจก. คนก่อนหน้าผมที่นำเสนอออกหลักเกณฑ์นี้ ก็มีการอ้างอิงข้อมูลด้วยเช่นกัน จึงจำเป็นที่
จะต้องใช้ข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริง มาหักล้างครับ
ด้วยความนับถือ
ปฏิวัติ วิธวัชวาทิน / HR Manager
From: kittiphat2006@hotmail.com
To: witawatwatin@hotmail.com; siamhrm@googlegroups.com
Subject: RE: [SIAMHRM.COM :48488] RE: รบกวนสอบถามแลกเปลี่ยนข้อมูล เกี่ยวกับการใช้คืนค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม
Date: Mon, 8 Apr 2013 12:59:26 +0700
ขออนุญาตแชร์มุมมองนะครับ
ตัวผมเองทำงานด้าน HRM/HRD เข้าใจทั้งความคาดหวังของนายจ้างและพนักงาน
โดยธรรมชาติของพนักงานส่วนใหญ่ไม่ค่อยให้ความสำคัญกับการพัฒนาตนเองหรือเข้าฝึกอบรม
เท่าไหร่มีอบรมทีไรพยายามจะเลี่ยงทุกครั้งเพราะไม่อยากเข้า (เพราะพนักงานไม่เข้าใจว่าทำไมต้องเข้า)
ขนาดองค์กรออกค่าใช้จ่ายให้โดยไม่มีเงื่อนไขใด ๆ เป็นสวัสดิการด้วยซ้ำ
แล้วนี่เรากำลังจะไปกำหนดเงื่อนไขว่าถ้าลงทุนการฝึกอบรมไปกับพนักงานเท่าไหร่เราจะมีข้อผูกมัดโดยให้
พนักงานต้องอยู่กับองค์กรกี่ปี พนักงานที่ไม่อยากอบรมอยู่แล้วยิ่งไม่อยากพัฒนาตนเองไปอีก
ความจริงองค์กรก็ได้ประโยชน์นะจาก พ.ร.บ.ส่งเสริมพัฒนาฝีมือแรงงาน ถ้ามีค่าใช้จ่ายก็สามารถนำไป
ลดหย่อนภาษีได้ 200% (รายะเอียดคงกล่าวได้ไม่หมด)
แต่ถ้าเป็นเงื่อนไของค์กรออกค่าใช้จ่ายในการส่งพนักงานไปเรียนต่อ ไปศึกษาดูงานต่างประเทศ อันนี้น่าจะทำได้
จริง ๆ แล้วเรื่องการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร ถือ ว่าเป็นหน้าที่ขององค์กรอย่างหนึ่งในการที่จะต้องลงทุนด้าน
การสร้างทรัพยากรมนุษย์ให้มีศักยภาพในการแข่งขันทางธุรกิจ เพราะทุกวันนี้เทคโนโลยีมันเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว
พนักงานก็ต้องมีหน้าที่ที่จะต้องพัฒนาตนเองให้โตไปพร้อมกับองค์กร โดยต้องใช้ความสามารถที่มีอย่างเต็มที่
เพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายให้ได้
การกำหนดเงื่อนไขวิธีแบบนี้ จะเป็นหนึ่งในวิธีการที่ไม่สนับสนุน Employee Engagement เพราะพนักงาน
จะคิดว่าองค์กรต้องการแต่ผลประโยชน์ พนักงานจะไม่สนใจและไม่ให้ความร่วมมือในการพัฒนาและฝึกอบรม
ลองคิดแบบง่าย ๆ นะครับว่า ถ้าบริษัทมีแผนฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรทั้งปี คนหนึ่งต้องเข้าอบรมตามแผนที่กำหนดไว้
เพื่อเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการสร้างผลงาน ต่อคน 3-4 หลักสูตร ๆ ละ 2,000 บาท รวมเป็น 8,000 บาท
ผลงานของบริษัทสามารถเพิ่มผลการผลิตได้เกินกว่าเป้าหมายที่กำหนดไว้ 25% คำถามคือนี้คือผลงานและความสามารถ
ของพนักงานใช่หรือไม่ แล้วเหตุใดองค์กรต้องไปสร้างเงื่อนไขเพิ่มมาอีกว่าต้องไม่ลาออกจากงานนับจากนี้ไปหนึ่งปี
สองปี ผมว่ามันยิ่งทำให้พนักงานไม่อยากพัฒนาตนเองนะครับ แถมจะไม่ได้ผลงานจากพนักงานด้วย
ทั้ง ๆ ที่บริษัทเป็นฝ่ายกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรให้กับพนักงานทุกคน การที่พนักงานลาออกจากงานคงไม่ใช่เพราะ
บริษัทให้การฝึกอบรมทำให้พนักงานมีความรู้ความสามารถเพิ่มขึ้น คงไม่ใช่เหตุผลที่พนักงานจะลาออกด้วยเหตุผลนี้
เพียงข้อเดียวคงมีหลาย ๆ องค์ประกอบที่พนักงานตัดสินใจลาออก
ความจริงข้อหนึ่ง คือ ไม่มีองค์กรใดที่สามารถสรรหาบุคลากร ได้ตรงตามคุณสมบัติทุกข้อที่กำหนดไว้
ความจริงอีกข้อ คือ เป็นหน้าที่องค์กรที่จะต้องพัฒนาหรือเติมเต็มความรู้ประสบการณ์ให้พนักงานที่ยังขาด
ความจริงอีกข้อ คือ เป็นหน้าที่ของพนักงานทุกคนที่จะต้องให้ความร่วมมือและเข้าใจว่าทำไมต้องพัฒนาตนเอง
แต่ทั้งหมดนี้มันก็ขึ้นอยู่กับนโยบายของแต่ละองค์กร และการนำเสนอข้อมูลและผลกระทบของ HR ต่อฝ่ายบริหาร
กิตติพัศ สุมนัส
Kittiphat Sumanat
HR COMMUNITY (Training Service/Team Building & Walk Rally)
08-2705-4134
E-mail : kittiphat2006@hotmail.com
E-mail : hr_community@hotmail.com
From: witawatwatin@hotmail.com
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: [SIAMHRM.COM :48479] RE: รบกวนสอบถามแลกเปลี่ยนข้อมูล เกี่ยวกับการใช้คืนค่าใช้จ่ายด้านฝึกอบรม
Date: Mon, 8 Apr 2013 08:02:06 +0700
เรียนผู้จัดการ / หัวหน้างาน และเพื่อนชาว HR ทุกท่าน
รบกวนขอความช่วยเหลือในการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านฝึกอบรม
ในส่วนการใช้คืนทุนฝึกอบรม (กรณีเข้ารับการอบรมและลาออก) เนื่องจากกำลัง
จะนำเสนอในการปรับปรุงหลักเกณฑ์ในเรื่องดังกล่าว จึงอยากจะขอข้อมูลจาก
พี่ ๆ น้อง ๆ และเพื่อนชาว HR เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการเปรียบเทียบกับในส่วนของ
บริษัท ฯ ครับ โดยรายละเอียดของข้อมูลที่ต้องการ และ หลักเกณฑ์ในการดำเนิน
การของบริษัทฯ จะอยู่ในเอกสารแนบนะครับ
pimonnut nuttonmanit <pimonnut@hotmail.com> Apr 08 10:56AM +0700
รับทราบ
Subject: RE: [SIAMHRM.COM :48468] ]ลงชื่อจอง ข่าวดี การแก้ไขปัญหาหนี้ อบรมฟรีได้งบแล้ว
Date: Mon, 8 Apr 2013 10:38:01 +0700
From: MantanaSomboon@th.venda.com
To: pimonnut@hotmail.com; tivaporn@asp.th.com
มัณฑนา สมบูรณ์ จาก Venda Software ขอลงชื่อเข้าร่วมฟังการอบรมค่ะ
โทร 081-3558533 ค่ะ
From: siamhrm@googlegroups.com [mailto:siamhrm@googlegroups.com] On Behalf Of pimonnut nuttonmanit
Sent: Friday, April 05, 2013 1:28 PM
To: siamhrm@googlegroups.com; tivaporn@asp.th.com
Subject: RE: [SIAMHRM.COM :48468] ]ลงชื่อจอง ข่าวดี การแก้ไขปัญหาหนี้ อบรมฟรีได้งบแล้ว
เรียน ทุกท่านที่สนใจ
สามารถลงชื่อจองได้โดย FWB มาเพื่อกำหนดผู้สมัคร รับจำนวนจำกัดจองก่อนมีสิทธิก่อน โดยดูจากวันเวลา FWB คะ
> > กรุณาเข้าสู่กลุ่มนี้ที่ http://groups.google.com/group/siamhrm?hl=th
> > หากต้องการดูตัวเลือกเพิ่มเติม กรุณาดูที่
> > https://groups.google.com/groups/opt_out
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
- www.JobSiam.com : โปรโมชั่น รับส่วนลด 20% แถม Flash Drive 32G ฟรี (ขอใบเสนอราคา หรือ โทรสอบถามทีมงานได้ค่ะ) ถึง 30เม.ย 56 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
---
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณสมัครรับข้อมูลจากกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์" ของ Google Groups
หากต้องการยกเลิกการสมัครรับข้อมูลและหยุดรับอีเมลจากกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com
หากต้องการโพสต์ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
กรุณาเข้าสู่กลุ่มนี้ที่ http://groups.google.com/group/siamhrm?hl=th
หากต้องการดูตัวเลือกเพิ่มเติม กรุณาดูที่ https://groups.google.com/groups/opt_out
"Vicky T." <077vicky@gmail.com> Apr 05 02:33PM +0700
เรียน เพื่อนสมาชิก HR Group ทุกท่านค่ะ
ตอนนี้กำลังรวบรวมในส่วนของรายชื่อเพื่อนๆ ที่สนใจสมัครเข้ามาในเบื้องต้นนะคะ
โดยจะสรุปโพสต์ให้ทราบอีกทีนะคะว่าท่านใดลงทะเบียนเบื้องต้นไปแล้วบ้าง
หมายกำหนดการเบื้องต้นน่าจะเป็นวันศุกร์ที่ 17 พฤษภาคม ลงทะเบียนเวลา 08:00 น.
และกำหนดการสัมมนาเวลา 09:00-16:00 น.
ซึ่งถ้ายืนยันแล้วจะเรียนแจ้งให้เพื่อนสมาชิกทราบอย่างเป็นทางการอีกครั้ง
รวมถึงแผนที่รายละเอียดของสถานที่จัดงาน (อาคารออลซีซันส์เพลส ถ.วิทยุ)
อย่างที่เพื่อนสมาชิกทุกท่านทราบ ท่านอาจารย์ไม่ได้คิดในส่วนของค่าวิทยากร
แต่จะมีส่วนของค่าเดินทางของวิทยากร (2 ท่าน)
ที่อุตสาห์สละเวลาเดินทางมาให้องค์ความรู้ดังกล่าวกับกลุ่ม HR ของเรา
รวมถึงค่าเอกสารที่ประกอบการเรียนการสอน
จึงคงต้องขอความอนุเคราะห์จากเพื่อนสมาชิกทุกท่านร่วมกันเป็นสปอนเซอร์สำหรับค่าใช้จ่ายดังกล่าว
ซึ่งคงต้องรบกวนขอเก็บท่านละ 100.- บาท (จ่ายหน้างาน)
ส่วนในเรื่องของสถานที่และชา/กาแฟ
ทางผู้ใหญ่ใจดีขององค์กรขอรับเป็นเจ้าภาพให้ตลอดงานค่ะ
^_^
อย่างที่อาจารย์พิมลณัฏฐ์ แจ้งให้ทราบที่นั่งมีจำนวนจำกัดนะคะ เพราะฉะนั้น
ขอสงวนสิทธิ์จองก่อนได้ก่อนนะคะ รายละเอียดเพื่ิมเติมอื่นๆ จะ update
ให้ทราบเป็นระยะๆ ค่ะ
ทิวาพร
pimonnut nuttonmanit <pimonnut@hotmail.com> Apr 08 11:05AM +0700
เรียน HR
HR บางท่านต้องการหาทราบเกี่ยวกับ โปรชัวของหลักสูตร ทา
สถาบันได้แนบมาพร้อมภาพตัวอย่าง
สถาบันพัฒนาองค์กรและทรัพยากรมนุษย์(สอท.)
คุณพิมลณัฏฐ์ ณัทธรมานิต
089-1401379
From: pimonnut@hotmail.com
To: siamhrm@googlegroups.com; tivaporn@asp.th.com
Subject: ข่าวดี การแก้ไขปัญหาหนี้ อบรมฟรีได้งบแล้ว
Date: Fri, 5 Apr 2013 10:19:19 +0700
เรียน ฝ่ายบุคคลหรือตัวแทนสถานประกอบการ
เนื่องด้วยทางคุณทิวาพร ผู้จัดการฝ่ายบุคคลอาวุโส บริษัท ออล ซีซั่นส์ พร๊อพเพอร์ตี้ แมนเนจเม้ทน์ จำกัด ซึ่งอยู่แถวถนนวิทยุ ได้รับอนุม้ตินโยบายในการอนุเคราะห์สถานที่อบรมและวิทยากร ฟรี ซึ่งคาดว่าน่าจะเป็นปลายเดือนเมษายน หรือ กลางเดือนพฤษภาคม 56 ขอให้ผู้สนใจเข้าร่วมลงชื่อพร้อมชื่อสถานที่ทำงาน เบอร์โทรศัพท์อีกครั้ง เพื่อคุณทิวาพรจะได้รวบรวมเข้าอบรมกับกลุ่ม HR สถานประกอบการที่ตั้งอยู่ในตึก ออล ซีซั่นส์ โอกาสดีๆ อย่างดีไม่ควรพลาด ดีและฟรี มีที่ไหนเพื่อช่วยกลุ่มอาชีพ HR สถานประกอบ และที่สำคัญคือพนักงานพวกเรา
ติดต่อสอบถามได้ที่
สถาบันพัฒนาองค์กรและทรัพยากรมนุษย์(สอท)
คุณพิมลณัฏฐ์ ณัทธรมานิต
089-1401379
Boriboon Waingsamut <boriboonw@gmail.com> Apr 07 07:34PM -0700
ไม่ทราบว่าพอจะมีเป็นเอกสารอ้างอิงมั้ยครับ เช่น ฎีกา เป็นต้น
ขอบคุณครับ
บริบูรณ์
เมื่อ วันศุกร์ที่ 5 เมษายน ค.ศ. 2013, 12 นาฬิกา 7 นาที 57 วินาที UTC+7, PP
เขียนว่า:
Dizpichet Inso <i_socialite@hotmail.com> Apr 05 02:52PM +0700
ต้องการพนักงานขับรถ 10 ล้อ รถพ่วง รถเครน แบคโฮ จำนวนมาก ทำงานที่กรุงเทพฯ ปริมณฑล
"Nisakorn" <nisakorn@asiacompact.com> Apr 08 10:55AM +0700
เรียน เพื่อนสมาชิก hrm
ขอยกเลิก การเป็นสมาชิกค่ะ
นิศากร บุนยะสุนันท์
Nisakorn Boonyasunun
www.// compact-brake.com
e-mail.nisakorn@asiacompact.com
Tel.02-2358311#110
NeW HR HRM <hrareeya09@gmail.com> Apr 08 10:20AM +0700
"Thanatphan_Pr@p-flex.com" <Thanatphan_Pr@p-flex.com> Apr 08 10:35AM +0700
ท่านใดที่ต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ซึ่งจะมีขั้นตอนอยู่ส่วนท้ายอีเมล
(ตามมาร์คสีเหลืองค่ะ)
-------Original Message-------
From: NeW HR HRM
Date: 8/4/2556 10:22:07
To: SiamHRM
Subject: [SIAMHRM.COM :48480] ขอให้ตัดชื่อออกจากกลุ่มค่ะ
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
- www.JobSiam.com : โปรโมชั่น รับส่วนลด 20% แถม Flash Drive 32G ฟรี
(ขอใบเสนอราคา หรือ โทรสอบถามทีมงานได้ค่ะ) ถึง 30เม.ย 56 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์
ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่
siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups
google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท
และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
---
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณสมัครรับข้อมูลจากกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์"
ของ Google Groups
หากต้องการยกเลิกการสมัครรับข้อมูลและหยุดรับอีเมลจากกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่
siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com
หากต้องการโพสต์ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
กรุณาเข้าสู่กลุ่มนี้ที่ http://groups.google.com/group/siamhrm?hl=th
หากต้องการดูตัวเลือกเพิ่มเติม กรุณาดูที่ https://groups.google
com/groups/opt_out
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณสมัครรับข้อมูล Google Group siamhrm
--
คุณสามารถโพสต์ทางอีเมล
ในการยกเลิกการสมัครจากกลุ่มนี้ โปรดส่งข้อความว่างเปล่า
สำหรับตัวเลือกเพิ่มเติม โปรดเข้าสู่กลุ่มนี้
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
- www.JobSiam.com : โปรโมชั่น รับส่วนลด 20% แถม Flash Drive 32G ฟรี (ขอใบเสนอราคา หรือ โทรสอบถามทีมงานได้ค่ะ) ถึง 30เม.ย 56 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
---
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณสมัครรับข้อมูลจากกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์" ของ Google Groups
หากต้องการยกเลิกการสมัครรับข้อมูลและหยุดรับอีเมลจากกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com
หากต้องการโพสต์ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
กรุณาเข้าสู่กลุ่มนี้ที่ http://groups.google.com/group/siamhrm?hl=th
หากต้องการดูตัวเลือกเพิ่มเติม กรุณาดูที่ https://groups.google.com/groups/opt_out
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
- www.JobSiam.com : โปรโมชั่น รับส่วนลด 20% แถม Flash Drive 32G ฟรี (ขอใบเสนอราคา/โทรสอบถามทีมงานได้ค่ะ Tel.08-8881-6100) ถึง 30เม.ย 56 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
---
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณสมัครรับข้อมูลจากกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์" ของ Google Groups
หากต้องการยกเลิกการสมัครรับข้อมูลและหยุดรับอีเมลจากกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com
หากต้องการโพสต์ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
กรุณาเข้าสู่กลุ่มนี้ที่ http://groups.google.com/group/siamhrm?hl=th
หากต้องการดูตัวเลือกเพิ่มเติม กรุณาดูที่ https://groups.google.com/groups/opt_out
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น