----- Original Message -----From: ptuptimSent: Tuesday, November 24, 2009 5:33 PMSubject: [SIAMHRM.COM :21165] ลดอัตราการลาออกสูงได้อย่างไร
หากพนักงานในบริษัทระดับปฏิบัติการ ฝ่ายผลิต วุมิ ป.6-ปวส ออกจำนวนมากใครมีวิธีลดอัตราการลาออกสูงได้บ้าง ขอคำแนะนำครับ ขอบคุณครับ
อยากลองแชทกับเพื่อนที่เจอกันในบล็อกมั้ย?
มาสร้าง Pingbox ที่เป็นตัวเรากันเลย
--~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~
- ร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ประกาศรับสมัครงาน สำหรับนักสรรรหา มืออาชีพ พร้อมรับส่วนลด มากมาย ถึง 31 ธันวาคม 2552 นี้ เท่านั้น
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
-~----------~----~----~----~------~----~------~--~---
วันอาทิตย์ที่ 29 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552
[SIAMHRM.COM :21298] Re: ลดอัตราการลาออกสูงได้อย่างไร
มันมีหลายเรื่องครับ
ตามที่หลายๆ ท่านได้ส่งมาให้ดูแล้วครับเราก็มาวิเคระห์หาวิธีแก้ไขเอาเป็นข้อๆ ครับ ถ้าเราออกแบบ แบบสอบถามการลาออกไว้ให้พนักงานที่ลาออกกรอกก็จะพอทราบได้ครับ
แต่ตามที่บอกมาว่าเป็นพนักงานระดับปฎิบัติการผมว่าน่าจะเป็น
1 เรื่องของรายรับครับ อาจจะไม่สมดุลกับการใช้จ่ายของพนักงานครับ ลองประมาณการค่าใช้จ่ายของพนักงานดูครับโดยตั้งสมมุติฐานดูครับว่าถ้าเป็นพนักงานที่มีรายรับเท่านี้แล้วจะมีค่าใช้จ่ายอะไรบ้าง เช่นค่าที่พักอาศัย ค่าอาหารการกิน ค่ารักษาพยาบาล ค่าเสื้อผ้า ก็เป็นไปตามความต้องการขั้นพื้นฐานครับขั้นแรกก็ปัจจัย 4 ครับ แล้วพอจะมีเงินเหลือไปทำอย่างอื่นได้บ้างเช่น ปัจจัยที่ 5,6,7 เช่นทีวี,ตู้เย็น,เครื่องเสียง,ยานพาหะนะ,ส่งเงินให้ครอบครัว,ภาษีสังคม+ใช้จ่ายอื่นๆบ้าง ถ้าเราจ่ายเงินให้เพียงพอกับปัจจัยเหล่านี้แล้วการลาออกก็จะลดลงได้บ้างครับ ทั้งนี้ต้องเติบโตไปพร้อมๆ กับอายุงานด้วยนะครับเพราะอายุงานเยอะขึ้นค่าใช้จ่ายก็จะต้องเพิ่มขั้น การขึ้นเงินเดือนนะครับ อย่างน้อยก็ตามค่าครองชีพที่สูงขึ้นและบวกเพิ่มอีกนิดหน่อยบริษัทส่วนหนึ่งให้ไม่ถึงครับแต่ถ้าอยู่ในจุดที่พนักงานรับได้ก็โอนะครับ
2 ปัจจัยครับ คับที่อยู่ได้คับใจอยู่ยากครับ ก็พวกหัวหน้างานและเพื่อนร่วมงานนั่นแหละครับ
3 ความเจริญก้าวหน้าครับ ตำแหน่งงานนะครับ ตำแหน่งงานสูงขึ้นก็ต้องรับผิดชอบงานมากขึ้นด้วยนะครับเพื่อให้พนักงานเกิดความภาคภูมิใจครับ หลายๆ ที่ให้แบบอุปถัมครับครบอายุงานก็ให้เป้นความคิดที่ผิดนะครับจะทำให้เขาเคยตัวว่าแค่รับผิดชอบงานเท่าเดิมให้ดีก็ได้แล้วไม่ต้องคิดอะไรใหม่ๆ หรือรับผิดชอมงานเพิ่มมากขึ้นก็ได้ครับ
เอาไปสามข้อก่อนแล้วกันนะครับ
ส่วนเรื่องการแก้ปัญหานั้นค่อยว่ากันไหม่นะครับเอาไปวิเคราะห์เท่านี้ก่อนแล้วกันนะครับ
ขอบคุณครับ
วุฒิ
สมัครสมาชิก:
ส่งความคิดเห็น (Atom)
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น