ตอบคำถามก่อนนะครับ
เมื่อก่อนเคยให้พนักงาน
1. เลือกเปลี่ยนใช้วันหยุดแทน หรือ จ่ายค่าตอบแทนเป็นค่าจ้าง 1 แรง
2. ให้เบี้ยเลี้ยงในการอบรม
3. เบิกค่าพาหนะตามจริง
ปัจจุบันนี้ เปลี่ยนแปลงเป็น ให้ค่าพาหนะในการเดินทางไปอบรม ในกรณีที่ต้องเดินทางไกลเท่านั้น
แต่พนักงานก็ยังคงต้องการไปฝึกอบรมไม่ว่าจะในวันทำงาน หรือวันหยุด เหมือนเดิม...
คงต้องขอ share เพิ่มเติมนะครับ
โดยส่วนตัวเห็นด้วยกับ อ.สำเริง เป็นอย่างยิ่งในประเด็นเรื่องการฝึกอบรม ทำไมเราต้องจ้างให้พนักงานไปอบรมเพิ่มความรู้ในสิ่งที่ตนเองต้องรู้
หากบริษัทใดที่ไม่เคยมี ระเบียบเกี่ยวกับค่าตอบแทนที่จ้างพนักงานไปอบรม (ไม่ได้เกี่ยวกับเรื่องค่าใช้จ่าย เช่น ค่ารถเดินทาง นะครับ)
ในฐานะที่เป็น HR หรือผู้มีหน้าที่พัฒนาพนักงานขององค์กร ก็ควรหาวิธีสร้างหรือเปลี่ยนแปลงให้พนักงาน
เกิดจิตสำนึกในการพัฒนาตัวเองมากกว่าการมองถึงแต่ผลประโยชน์ของตนเองที่จะได้รับ
หรือหากว่าบริษัทใดที่มีระเบียบอยู่แล้วก็ ไม่ใช่ว่าเราจะเปลี่ยนแปลงมันไม่ได้
การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรให้ดีขึ้น ซึ่งมันเป็นสิ่งที่พวกเราควรทำให้มันเป็นไม่ใช่หรือครับ
หลายๆท่านอาจมองว่ายาก แต่ผมว่ามันไม่ได้ยากเกินความพยายามหรอกครับ ขึ้นอยู่กับว่าเราเริ่มคิด เริ่มทำ แล้วหรือยัง
Best regards,
Kamon A.
--~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~
- ร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ประกาศรับสมัครงาน สำหรับนักสรรรหา มืออาชีพ พร้อมรับส่วนลด มากมาย ถึง 31 ธันวาคม 2552 นี้ เท่านั้น
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
-~----------~----~----~----~------~----~------~--~---
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น