ขอบคุณครับสำหรับคำแนะนำ และทุกความคิดเห็น
ก่อนอื่นขอเสริม เรื่อง “จะนำวัฒนธรรมองค์กรไปทำอะไร” วัฒนธรรมองค์กร หรือองค์การ (แต่ที่ถูกต้องควรใช้ว่าองค์การ)คือ อะไร ?
วัฒนธรรมคือสิ่งที่ ยึดคนในชุมชน ในสังคมนั้นๆยึดถือปฏิบัติ และเป็นที่ยอมรับของคนในสังคมดังกล่าว เพราะองค์การมีวัฒนธรรมองค์กรที่แตกต่างกันออกไปตามบริบทของธุรกิจ หรือ มีวัฒนธรรมที่เหมาะสม ทีนี้เราอาจจะมองได้ว่า วัฒนธรรมองค์กร เกิดก่อนการทำ Core Competency ก็จริง แต่หากวัฒนธรรมนั้นเป็น “วัฒนธรรมที่ไม่พึงประสงค์” องค์กรควรได้รับการปรับเปลี่ยน และสร้างวัฒนธรรมที่เหมาะสมและถูกต้องตามแนวนโยบาย วิสัยทัศน์ (แต่จะเปลี่ยนได้หรือไม่เป็นอีกเรื่อง อาจจะต้องออกแรงเยอะหน่อยสำหรับองค์กรที่อยู่มานาน)
วัฒนธรรมองค์กรมีประโยชน์อย่างไร? วัฒนธรรมองค์กรเป็นตัวกำหนด สายพันธ์ หรือกระแสพฤติกรรมของสมาชิกในองค์กร เพราะวัฒนธรรมองค์กรมีอิทธิพลต่อความคิดและบุคลิกภาพสมาชิกแต่ละบุคคล(ดร.จำเนียร จวงตระกูล,2552) ซึ่งเป็นเครื่องมือตัวหนึ่งที่ทำให้คนในองค์กรใช้เป็นแนวทางยึดเหนี่ยวและปฏิบัติ ให้ไปในทิศทางเดียวกับ วิสัยทัศน์ พันธกิจ ขององค์กรได้
ที่นี้จากคำถามที่ว่า เราจะ re-brand ให้เป็นที่ยอมรับ และเติบโตเป็นองค์กรระดับโลกนั้น ก็คงต้องวิเคราะห์ว่า จากวิสัยทัศน์ที่ถูกกำหนดโดยผู้บริหาร องค์กรมีศักยภาพที่จะก้าวไปสู่จุดนั้นได้อย่างไร หาจุดอ่อนจุดแข็งขององค์กร พิจารณาทุกปัจจัยภายใน รวมทั้งปัจจัยภายนอก เพราะการก้าวไปสู่ระดับโลก คือเป็นเบอร์หนึ่งนั้น คงไม่ใช่เรื่องง่ายและคงพิจารณาองค์ประกอบขาดไปไม่ได้แม้แต่ด้านเดียว เพราะการเป็นเบอร์หนึ่ง คือการยอมรับในตัวสินค้า การยอมรับในราคา คุณภาพ ความทันสมัย อาจจะรวมถึงการให้บริการหลังการขาย ฯลฯ ซึ่งต้องเริ่มให้ความสำคัญกับ คน เครื่องจักร นวัตกรรม เทคโนโลยีการผลิต หรือแม้การโหนกระแส CSR ก็ตาม ฯลฯ
ส่วนทำอย่างไรเราจึงจะสามารถสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้นั้น ผมขอสรุปตามความคิดผมดังนี้ครับ
1. วิสัยทัศน์ นโยบาย ของผู้บริหาร ต้องชัดเจนและจับต้องได้
2. ทีมงานสร้างวัฒนธรรมองค์กรนั้น ควรมีจากหลายๆส่วน หลายๆหน่วยงานเพื่อการเข้ามามีส่วนร่วมในวัฒนธรรมองค์กร (อาจจะมีหน่วยงานหลักที่เป็นแม่งาน) เพื่อสร้างการยอมรับและป้องกันความล้มเหลว
3. การเก็บข้อมูลเพื่อวิจัย วิเคราะห์ หาแก่นแท้ภายในองค์กร วิเคราห์ปัญหา ภายในทุกๆด้าน ให้ครบทุกประเด็น พื้นฐานของคนในองค์กร เช่น อายุ วุฒิการศึกษา ลักษะงาน หน้าที่ความรับผิดชอบ ลักษณะผลิตภัณฑ์ ความหลากหลายของผู้บริหาร แม้กระทั่งสถาบันการศึกษาเดิม ก็มีส่วน ซึ่งตรงมีมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
4. จากข้อ 3 เราต้องศึกษาข้อมูลว่าเรามี core competency ,core value หรือไม่ มีความแตกต่างกัน หรือขัดแย้งกันหรือไม่ เพราะหลายองค์กรตมี core competency แบบหนึ่ง มี core value แบบหนึ่ง พนักงานก็อาจจะมึนๆงงๆ ถ้ามันแตกต่างกันมากจนเกินไป หรือบางทีก็เยอะจนพนักงานจำไม่ได้ ก็เป็นอีกปัจจัยที่ล้มเหลวได้
5. การสร้างเครื่องมือ การทำให้บุคคลากรยอมรับในวัฒนธรรมที่องค์กรคาดหวัง เป็นสิ่งที่จะช่วยในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมได้ พูดง่ายๆคือ ผู้บริหารคระดมสมองคิดหา core value ขึ้นมา core competency ก็จะเป็นเครื่องมือที่นำไปใช้ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร แล้วยังมีรูปแบบของกลยุทธ์หรือเครื่องมืออื่นๆที่สามารถนำไปใช้ได้ เพียงแต่เราต้องเลือกให้เหมาะสม เช่น แบบประเมินผลงานประจำปี,การนำกิจกรรมเข้ามาใช้ปรับปรุงคุณภาพงาน,การให้รางวัล,การเลือกแบบอย่างที่ดีที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร ฯลฯ
6. สรุปง่ายๆคือ หากเราวิเคราะห์ แล้วว่าวัฒนธรรมองค์กรคืออะไรที่เหมาะสมกับองค์กรเรา แล้วเราเลือกที่จะหยิบมาใช้ปฏิบัติ ต้องสร้างการยอมรับจากคนในองค์กร และจะต้องทำอย่างต่อเนื่องซึ่งการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่เรื่องง่ายแต่ไม่ยาก หากแต่ต้องใช้เวลาแล้วกำหนดตัวชี้วัดเพื่อประเมินเมื่อเริ่มนำไปใช้จริง....รวมทั้งความจริงจังของทีมงานสร้างวัฒนธรรมองค์กรครับ
From: lekhots [mailto:lekhots@gmail.com]
Sent: Friday, August 27, 2010 12:53 PM
To: Nathakorn Daengsakun
Cc: Awiroot Rittiyong-PTTUT; siamhrm@googlegroups.com
Subject: Re: [SIAMHRM.COM :28729] การทำวัฒนธรรมองค์กร มีวิธีทำหรือเปล่าคะ
- ขอแจมครับ
- ได้อ่านข้อความของคุณ Awiroot และคุณ Nathakorn แล้วเห็นว่าน่าสนใจ อยากจะเอามาใช้ให้เป็นประโยชน์เหมือนกับคนตั้งประเด็นบ้าง
- โดยสรุปทั้งสองท่านได้พูดเรื่อง วิสัยทัศน์ พันธกิจ core competency core value etc , ว่ามันเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรอย่างไรใช่มั๊ยครับ
ส่วนที่คุณ Nathakon เปิดคำถามว่า "คุณจะเอาไปใช้ทำอะไร" เนี่ยสิ ผมไม่ใจในคำถาม....เพราะว่าวัฒรธรรมองค์กร มันไม่ได้มีประโยชน์
เฉพาะของมันอยู่หรือครับว่าเอาไปทำอะไรได้บ้าง? ....เช่น ทำให้พนักงานที่เคยทำงานเฉื่อยชาเป็นทำงานกระฉับกระเฉง , ทำให้ผู้บริหาร
ที่ไม่ค่อยใส่ใจความเป็นสุขของพนักงานกลับมาเอาใจใส่ดูแล , ทำให้ภายนอกมององค์กรแบบ no name เป็นแบบน่าสนใจ-น่ารู้จัก-น่าเข้า
มาทำงานด้วย ฯลฯ มันจะทำให้เกิดอย่างนี้หรือเปล่าครับ? ถ้าใช่ ผมก็ว่าเป็นคำตอบในคำถามนั้นได้ใช่มั๊ยครับ? ...
- ทีนี้ จะขอคำแนะนำต่อไปว่า จะเริ่มยังไง ...ทั้งสองท่านบอกตรงกันว่า มันคือ core competency ขององค์กรหรือจะว่าเป็นคำที่มาก่อนคำว่า
core competency ก็แล้วแต่...จะเริ่มยังไงดีครับ ....ผมจับใจความได้ว่า เริ่มที่หาวิสัยทัศน์ พันธกิจ หา...ใช่มั๊ยครับ เช่น องค์กรอยากจะเป็น
OEM ระดับโลก ว่าด้วยการผลิตชิ้นส่วนช่วงล่างของรถยนต์ , ...จากนั้นไปยังไงต่อดีครับ ก่อนที่จะถึง วัฒนธรรมองค์กร มันมีขั้นตอน ,วิธีการ
(เครื่องมือ) และแผนการอะไรพอที่จะเอามาปรับใช้อย่างเป็นรูปธรรมมั๊ยครับ?
- อยากจะขอให้แนะนำอย่างนี้ครับ
ขอบพระคุณครับ
เมื่อ 26 สิงหาคม 2553, 20:33, Nathakorn Daengsakun <nathakornd@gmail.com> เขียนว่า:
ประเด็นคือ จะเอาวัฒนธรรมองค์กรไปทำอะไรครับ
ได้คำตอบแล้วค่อยมาเลือกเครื่องมือที่เอามันออกมาเห็นได้ชัด
เพราะปกติแล้วทุกองค์กรจะมีวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเองทั้งนั้น (ไม่ว่าด้านลบหรือด้านบวก)
โดยส่วนตัวอของผมเห็นว่า วัฒนธรรมองค์กร คือสิ่งที่จะทำเกิดความเป็นระเบียบและความผาสุกในองค์กร ซึ่งเมื่อพนักงานเข้าใจในวัฒนธรรมที่มีอยู่ (อาทิเช่น ความรวดเร็ว นวัตกรรม ความอดทน ความเสียสละ ฯลฯ) ก็จะเกิดมาตรฐานหนึ่งที่เป็นตัวบังคับให้พนักงานปฏิบัติโดยที่ไม่ต้องกำหนดไว้เป็นลายลักษณ์อักษร ยกตัวอย่างเช่น วัฒนธรรมความจงรักภักดีขององค์กรในญี่ปุ่น ที่พนักงานจะทุ่มเทให้กับองค์กรมาก และองค์กรก็จะตอบแทนพนักงานมากเช่นกัน หรือการเคารพผู้อาวุโสกว่า ไม่ทำอะไรที่เป็นการหักหน้าหรือแสดงออกว่าเป็นการลบหลู่ผู้อาวุโสกว่า ถ้าในไทยก็เช่นวัฒนธรรมการมีนวัตกรรมของเครือ SCG (บางท่านอาจะบอกว่านั่นมันเป็น Core competecy นี่นา ใช่ครับ แต่คำว่าวัฒนธรรมมันเกิดก่อนคำว่า competency มานานมากนัก)
ในตอนนี้หากเราสังเกต เราจะเห็นองค์กรต่างๆมีการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรค่อนข้างมากและต่อเนื่อง เช่นองค์กรของผู้ให้บริการสัญญาณโทรศัพท์ เกือบทุกเจ้าที่มีการปรับเปลี่ยนภาพลักษณ์ใหม่ให้ทันสมัย พนักงานไม่ใส่ชุดฟอร์มที่คร่ำครึ มีการแสดงออกถึงความกระตือรือร้น และแสดงออกถึงความเป็นมิตรและเป็นกันเอง.....
และนั่นก็คือวัฒนธรรมองค์กร เราใช้มันเพื่อบอกกับชาวโลกว่าเรามีตัวตนและมีเอกลักษณ์ มองปุ๊บต้องรู้ว่านี่คือคนของเรา (เช่นเรามองผู้ชายบางคนแล้วบอกว่า พ่อหนุ่มคนนี้ทำงานแบ๊งค์แน่ๆ) บางองค์กรใช้มันเพื่อที่จะบอกพนักงานว่าที่นี่มีการใช้ชีวิตในการทำงานอย่างไร การที่จะก้าวหน้าคุณต้องทำอะไรบ้างหรือต้องเป็นคนแบบไหน บางองค์กรก็จะใช้เพื่อหวังผลทางการตลาดเป็นหลัก (เช่นองค์กรที่เป็นผู้ให้บริการสัญญาณโทรศัพท์ หรือธนาคารบางแห่ง)
สรุปก็คือ หากคุณจะทำวัฒนธรรมองค์กร ให้ตอบให้ได้ก่อนว่าจะเอาไปทำอะไร วัฒนธรรมมันมีอยู่ในทุกองค์กร อาจจะอยู่ในวิสัยทัศน์ อยู่ใน core value อยู่ในเจ้าของหรือแม้กระทั่งอยู่ในพนักงานระดับล่างที่อยู่มานาน ส่วนวิธีที่จะเอามันออกมาให้ชัดเจน ในปัจจุบันวิธีที่นิยมคือการหา core competency นั่นเองครับ
ยินดีที่ได้แชร์กันครับ
ณัฐกรณ์ แดงสกุลเมื่อ 26 สิงหาคม 2553, 14:18, Awiroot Rittiyong-PTTUT <awiroot.r@pttut.com> เขียนว่า:
การเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งที่ต้องใช้เวลา คงไม่สามารถทำได้ภายในระยะเวลาอันสั้น ก่อนที่เราจะสร้างวัฒนธรรมองค์กรเราอาจจะต้องมองย้อนดูปัจจัยประกอบเหล่านี้ เช่น องค์กรของเรามีวิสัยทัศน์อย่างไร พันธกิจอย่างไร เรามี Core value หรือยัง แล้วเราเริ่มมีการทำ Core Competency ไหมครับ เพราะปัจจัยที่กล่าวมาจะบ่งบอกถึงลักษณะของบุคลากรในองค์กรของเราได้ เพราะที่กล่าวมาจะเป็นทิศทางหรือกรอบเพื่อให้คนในองค์กรทราบเป็นแนวทาง แต่อย่างไรก็ดีเราอาจจะต้องประยุกต์..นำสิ่งเหล่านั้นมาสร้างเป็นเครื่องมือเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรมคน..รวมทั้งมีแผนในการประชาสัมพันธ์ และลงมือกระทำอย่างต่อเนื่อง ผู้บริหารทุกระดับชั้นควรให้ความสำคัญ มากกว่ามองว่าเป็นหน้าที่ใครคนใดคนหนึ่ง
ซึ่งคงจะต้องศึกษาหาวิธีหรือเครื่องมือที่เหมาะสมกับองค์กรของเราอีกครั้ง...
From: siamhrm@googlegroups.com [mailto:siamhrm@googlegroups.com] On Behalf Of HR.ICP :: Pantipa P.
Sent: Thursday, August 26, 2010 11:04 AM
To: Kanjana Pornpikanet; siamhrm@googlegroups.com
Subject: Re: [SIAMHRM.COM :28698] การทำวัฒนธรรมองค์กร มีวิธีทำหรือเปล่าคะ
อยากทราบด้วยค่ะ เพราะเจ้านายต้องการให้ปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมขององค์กร แต่ไม่รู้จะเริ่มอย่างไร ขอคำแนะนำด้วยคนค่ะ
If you need more information, please do not hesitate to contact us.
Best Regards,
Ms.Pantipa Puengpan ( Aoy )
Personnel Department
------------------------------------------------
Inter Centerpack (Thailand) Co., Ltd.
Tel :: 0-2908-7932-3 Ext. 501
Fax :: 0-2908-7955
Mobile :: 085-135-0925
E-mail :: human1@intercenterpack.com
Website :: www.intercenterpack.com----- Original Message -----
From: Kanjana Pornpikanet
Sent: Wednesday, August 25, 2010 3:10 PM
Subject: [SIAMHRM.COM :28666] การทำวัฒนธรรมองค์กร มีวิธีทำหรือเปล่าคะ
การทำวัฒนธรรมองค์กร ควรทำอะไรบ้างคะ ยังไม่ค่อยเข้าใจ
__________ Information from ESET NOD32 Antivirus, version of virus signature database 5397 (20100825) __________
The message was checked by ESET NOD32 Antivirus.
http://www.eset.com--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน รับส่วนลดลด 40 % ถึง 31 สิงหาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ติดตามตำแหน่งงาน Update. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน รับส่วนลดลด 40 % ถึง 31 สิงหาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ติดตามตำแหน่งงาน Update. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~DISCLAIMER: The information contained in this e-mail may be confidential, proprietary, and/or legally privileged. It is intended only for the person or entity to which it is addressed. If you are not the intended recipient, you are not allowed to distribute, copy, review, retransmit, disseminate or use this e-mail or any part of it in any form whatsoever for any purpose. If you have received this e-mail in error, please immediately notify the sender and delete the original message. Please be aware that the contents of this e-mail may not be secure and should not be seen as forming a legally binding contract unless otherwise stated. Thank you.
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน รับส่วนลดลด 40 % ถึง 31 สิงหาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ติดตามตำแหน่งงาน Update. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน รับส่วนลดลด 40 % ถึง 31 สิงหาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ติดตามตำแหน่งงาน Update. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
DISCLAIMER: The information contained in this e-mail may be confidential, proprietary, and/or legally privileged. It is intended only for the person or entity to which it is addressed. If you are not the intended recipient, you are not allowed to distribute, copy, review, retransmit, disseminate or use this e-mail or any part of it in any form whatsoever for any purpose. If you have received this e-mail in error, please immediately notify the sender and delete the original message. Please be aware that the contents of this e-mail may not be secure and should not be seen as forming a legally binding contract unless otherwise stated. Thank you.
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน รับส่วนลดลด 40 % ถึง 31 สิงหาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ติดตามตำแหน่งงาน Update. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น