เราก็ได้คุยกันถึงบทบาทของหัวหน้างานที่ดีไปแล้ว 3 ตอน วันนี้ก็จะมาเป็นตอนที่ 4 ซึ่งก็ยังอยู่ในมุมของการบริหารคนอยู่ครับ สิ่งที่เราคุยกันไปแล้วเกี่ยวกับการบริหารคนของหัวหน้า ก็มีเรื่องของการสร้างแรงจูงใจ การสื่อความ และการสร้างทีมงาน หรือการทำงานเป็นทีม วันนี้จะมาคุยกันในอีกเรื่องหนึ่ง ซึ่งเป็นเรื่องที่หัวหน้างานสมัยใหม่ขาดเรื่องนี้ไม่ได้เลย นั่นก็คือเรื่องของ การสอนงาน หรือ Coaching นั่นเอง
การสอนงานเป็นเรื่องที่สำคัญมากๆ ในการเป็นหัวหน้างานไม่ว่าจะในระดับใดก็ตาม หน้าที่ของหัวหน้าก็คือทำให้ลูกน้องสามารถสร้างผลงานได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ ดังนั้นถ้าลูกน้องยังไม่สามารถทำงานนั้นได้ หัวหน้าก็ต้องทำหน้าที่สอนงาน และให้คำแนะนำในการทำงานแก่ลูกน้องของตน เพื่อให้เขาสามารถที่จะสร้างผลงานให้เราได้อย่างเต็มความสามารถ
พอพูดถึงเรื่องการสอนงาน ผมก็มักจะตั้งคำถามให้กับบรรดาหัวหน้างานลองตอบดูว่า "คิดอย่างไรถ้าลูกน้องเก่งกว่าเราในฐานะหัวหน้างาน" และผมก็ได้รับคำตอบที่หลายหลายมากๆ นี่คือคำตอบที่ผมรวบรวมมาได้ครับ
อ่านต่อได้ที่นี่ครับ
- ร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ต้อนรับปีใหม่ สำหรับนักสรรรหามืออาชีพ พร้อมรับส่วนลด มากมาย ถึง 28 กุมภาพันธ์ 2553 นี้ เท่านั้น
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น