มีหลายบริษัทที่โทรมาคุยกับผมว่าอยากมีโครงสร้างเงินเดือน อยากจะทำโครงสร้างเงินเดือน เพื่อให้การบริหารค่าจ้างเงินเดือนเป็นไปด้วยความถูกต้อง และสามารถที่จะควบคุมการจ่ายเงินเดือนพนักงานให้อยู่ในกรอบที่เราต้องการได้ กล่าวคือไม่ให้มากเกินไป หรือน้อยเกินไป ผมก็ถามต่อว่า ที่ว่ามากเกินไปหรือน้อยเกินไปนั้น เปรียบเทียบจากอะไร ก็จะมีบางคำตอบที่บอกว่าเปรียบเทียบจากปัจจุบันที่จ่ายอยู่ เพราะเรารู้สึกว่าจ่ายสูงเกินไปในบางตำแหน่ง
สิ่งที่กล่าวมานั้นมันไม่ผิด แต่ก็ไม่ถูกสักทีเดียว หลายๆ องค์กรยังมีมุมมองต่อโครงสร้างเงินเดือนในทางที่ไม่ค่อยถูกต้องนัก โดยหลักการแล้ว การที่บริษัทมีโครงสร้างเงินเดือน จะทำให้การบริหารเงินเดือน หรือการจ่ายอัตราเงินเดือนให้กับพนักงานนั้น เป็นอัตราที่สามารถแข่งขันกับตลาดภายนอกได้ หรือพูดง่ายๆ ก็คือ อัตราการจ่ายของเราสามารถที่จะดึงดูดพนักงานให้อยากเข้ามาทำงานกับเรา พร้อมทั้งรักษาพนักงานที่ทำงานกับเรานั้นให้อยากทำงานและสร้างผลงานให้กับ องค์กรเราต่อไปเรื่อยๆ
อ่านต่อได้ที่นี่ครับ
--- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน แถมฟรีสูงสุด 3 เดือน ถึง 31 พฤษภาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น