เคยทำเหมือนกันแจ้งให้ทราบทางอีเมล์ทุกคน, ประกาศส่วนกลางติดบอร์ดประชาสัมพันธ์,
ให้ IT พริ้นประวัติการใช้เน็ท มันได้ผลแค่ช่วงแรก ๆ แต่สุดท้ายก็ใช้วิธีการบล็อกจาก
server แล้วให้ IT หมั่นตรวจเช็คทุกสัปดาห์แล้วทำประกาศว่าใครใช้นอกงานมากที่สุด
5 อันดับ แต่ปัจจุบันเค้าสามารถแช็ทผ่านมือถือกันได้แล้ว
2011/4/1 <angkana@mmpfilm.com>
MSN เคยออกระเบียบเหมือนกัน แต่ก็มีบางกรณีพนักงานใช้ในการปฏิบัติงาน ล่าสุดจึงได้ทำเป็นออกหนังสือแจ้ง ห้ามเล่นในเวลางานที่ไม่เกี่ยวกับงาน และก็ได้ให้ทาง IT สุ่มเช็คลำดับ top ten ที่เล่นมากที่สุด และเรียกมาเตือน ก็ได้ผลค่ะ จะทำเป็นระยะ ๆ ทุก 3 เดือนค่ะ ขอดู IP คนที่เล่น MSN , เข้า internet ดูหนังฟังเพลงบ่อย ๆ ก็จะเพลา ๆ ไปค่ะ
-----Original Message-----
From: siamhrm@googlegroups.com [mailto:siamhrm@googlegroups.com] On Behalf Of วีณา ฝ่ายริพล
Sent: 1 เมษายน 2554 14:05
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: [SIAMHRM.COM :33938] ห้ามพนักงานเล่น Facebook , MSN
สวัสดีค่ะ เพื่อน ๆ HR ทุกท่าน
ใครพอจะมีกฏระเบียบในการห้ามพนักงานเล่น facebook และ msn ในเวลาทำงานบ้างค่ะ เพราะจะออกกฎระเบียบค่ะ แต่คิดว่าเราน่าจะหาคำพูดที่ดูไม่รุนแรงค่ะ เพื่อน ๆ ช่วยแนะนำหน่อยนะค่ะ ขอบคุณค่ะ
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด ถูกใจ เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
http:// www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน ลด30% ถึง 30 เมษายน 2554 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด ถูกใจ เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
http:// www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน ลด30% ถึง 30 เมษายน 2554 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
--
Phanor Khongwon (Neng)
Executive Director
Pro-Planner Co., Ltd.
888/10-11 5th Fl. Mahatunplaza Arcade,
Ploenchit Rd., Lumpini, Pathumwan,
Bangkok 10330
Tel. 02 651 4355-8 Fax. 02 651 4359
Mobile Phone 08 1827 0016
www.proplannertour.com
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด ถูกใจ เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
http:// www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน ลด30% ถึง 30 เมษายน 2554 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น