Coach มืออาชีพ
วันที่ 5 สิงหาคม 2556
ณ โรงแรม Lantana Resort ถ.รัชดาภิเษก กทม.
ใกล้สถานี MRT สุทธิสาร
หมายเหตุ: สถานที่จัดงานอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
วิทยากร อ. อุดมเดช บูรพ์ภาค
ประสบการณ์การทำงาน
· อดีตผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ บริษัทไอ อาร์พีซี จำกัด(มหาชน)
ปัจจุบัน
· ที่ปรึกษาด้านพัฒนาศักยภาพบุคคลากรและบรรยายให้กับบริษัทและหน่วยงานต่าง ๆ ได้แก่ บริษัทเครือเจริญโภคภัณฑ์ จำกัด
บมจ.ปิโตรเลียม บจก.บุญรอดบริวเวรี่ โรงพยาบาลพญาไท
การประปานครหลวง การไฟฟ้าฝ่ายผลิต ฯลฯ
หลักการและเหตุผล
หัวหน้างาน คือ ผู้ที่ทำให้งานสำเร็จ โดยผ่านลูกน้อง ลูกน้องจะทำงานให้มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลเพียงใด ย่อมขึ้นอยู่กับว่าเขาได้รับการสอนมาดีแค่ไหน ผู้บังคับบัญชาโดยตรงของพนักงานมีหน้าที่ในการสอนงานลูกน้อง การสอนงานลูกน้องเป็นงานที่ให้คุณแก่หัวหน้าให้คุณแก่พนักงานและให้คุณแก่บริษัท วิธีการสอนงานที่ดีจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ได้รับการฝึกฝนเรื่องการสอนงานมาอย่างดี นอกจากจะทำให้ลูกน้องทำงานอย่างมีประสิทธิภาพแล้วยังสร้างการยอมรับจากลูกน้อง ทำให้เกิดผลสำเร็จของหน่วยงาน ขวัญและกำลังใจที่ดีของลูกน้องเท่าที่ควร โดยมักอ้างว่าไม่มีเวลาสอนงาน เมื่อเกิดการทำงานผิดพลาดขึ้นก็มักจะโทษว่าลูกน้องทำผิด หัวหน้างานบางคนไม่อยากเห็นลูกน้องเก่งกว่าตน จึงไม่สอนงานลูกน้อง ลูกน้องบางคนก็มีความคิดที่ผิดเกี่ยวกับเรื่องการสอนงานคือ คิดว่าถ้าได้รับการสอนงานแล้วจะทำงานหนักยิ่งขึ้นกว่าเกิด สิ่งต่างๆ ที่ไม่ถูกต้องเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการแก้ไขเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานขององค์การ
หลักสูตรนี้พัฒนาขึ้นสำหรับหัวหน้าที่จะต้องสอนงานลูกน้อง เพื่อเพิ่มทักษะการสอนงานให้มีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิผลอย่างดียิ่ง เพราะความเชื่อที่ว่าถ้ามีการสอนงานที่ดีจะทำให้พนักงานสามารถใช้ศักยภาพได้อย่างเต็มที่ ส่งผลต่อความสำเร็จขององค์การ
ประโยชน์ที่จะได้รับ
1. ผู้เข้าสัมมนามีความรู้ความเข้าใจทักษะในการบังคับบัญชาเบื้องต้นและจิตวิทยาในการบริหาร
2. ผู้เข้าสัมมนามีความรู้ความเข้าใจจิตวิทยาในการเรียนรู้ จิตวิทยาในการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
3. ผู้เข้าสัมมนามีความรู้ความเข้าใจและทักษะขั้นตอนในการสอนงานจนสามารถไปประยุกต์ใช้ได้
4. ผู้เข้าสัมมนามีทัศนคติที่ดีต่อการสอนงานโดยเห็นว่าเป็นเรื่องสำคัญและภารกิจที่ "ต้องกระทำ" ของหัวหน้างาน ทำให้ได้พัฒนาปรับปรุงให้มีศักยภาพและมีทักษะในการสอนงานให้มีความชำนาญยิ่งๆ ขึ้นไปอย่างต่อเนื่องเป็น Coach มืออาชีพขององค์กร
หัวข้อการอบรม (Course Outline
1. แนวคิดในการบริหารการจัดการที่ประสบผลสำเร็จ / ลักษณะขององค์การที่ประสบผลสำเร็จ
2. บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
Ä จิตวิทยาการบริหารการจัดการ
Ä เทคนิคการสร้างภาวะผู้นำ / การสร้างแรงจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการปฏิบัติงานและการสอนงาน
3. ความหมายและความสำคัญของการสอนงาน
Ä คนเราเรียนรู้ได้อย่างไร
Ä กระบวนการเรียนรู้และส่งเสริมให้มีส่วนร่วมในกระบวนการเรียนรู้
Ä กฎต่างๆ ของการเรียนรู้
Ä ทำอย่างไรคนเราจึงอยากเรียนรู้
Ä จิตวิทยาการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
Ä คุณสมบัติของผู้สอนงานที่ดี
4. ขั้นตอนในการสอนงาน
Ä วิธีการต่างๆ ในการสอนงาน
Ä ขั้นตอนที่สำคัญในการสอนงาน
Ä ข้อควรระวังในการสอนงาน
Ä แบบฟอร์มเตรี่ยมการสอนงาน
Ä แบบฟอร์มใบย่อยงาน
5. เทคนิคการสอนงานในห้องเรียน
Ä เทคนิคการบรรยาย
Ä เทคนิคการนำอภิปราย
Ä เทคนิคการสอนโดยใช้กรณีศึกษา (Case Study)
6. เทคนิคการสอนงานแบบ Coaching (การสอนแนะ)
7. เทคนิคการให้ข้อมูลย้อนกลับ (Feedback)
8. ฝึกปฏิบัติ
9. ถาม-ตอบ / ประเมินผล
วิธีการ และรูปแบบการฝึกอบรม
· การบรรยาย 40%
· กิจกรรมกลุ่ม /อภิปราย / ฝึกปฏิบัติ การนำเสนอผลงานกลุ่ม 40%
· กรณีศึกษาและดู VDO 20%
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
· หัวหน้างาน/ หัวหน้าทีม/ Supervisor/ ผู้จัดการและผู้บริหารทุกระดับในองค์กร
- พนักงานผู้ที่ต้องการพัฒนาศักยภาพของตนเพื่อขึ้นไปเป็นผู้บริหาร
- พนักงานผู้ที่กำลังจะถูกแต่งตั้งให้รับตำแหน่งเป็นผู้บริหารในทุกระดับที่ยังไม่เคยผ่านการอบรมหลักสูตรการสอนงาน
- ผู้ที่ต้องทำหน้าที่สอนงานผู้อื่น
สำรองที่นั่งกรุณาติดต่อ ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์
HOT LINE 089-773-7091, 089-606-0444, 090-645-0992 ทุกวันไม่เว้นหยุดราชการ
--
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์โทร 090-6450992, 089-7737091 089-6060444
www.hrdzenter.com
E-mail :hrdzenter@gmail.com, info@hrdzenter.com
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
- http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น รับส่วนลด 20% แถม Flash Drive 32G ฟรี (ขอใบเสนอราคา/โทรสอบถามทีมงานได้ค่ะ Tel.08-8881-6100) ถึง 31 กค 56 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
---
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณสมัครรับข้อมูลจากกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์" ของ Google Groups
หากต้องการยกเลิกการสมัครรับข้อมูลและหยุดรับอีเมลจากกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com
หากต้องการโพสต์ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
กรุณาเข้าสู่กลุ่มนี้ที่ http://groups.google.com/group/siamhrm
หากต้องการดูตัวเลือกเพิ่มเติม กรุณาดูที่ https://groups.google.com/groups/opt_out
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น