fwdnow: กันยายน 2011

วันศุกร์ที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2554

[SIAMHRM.COM :38448] เลิกจ้างพนักงานชาวต่างชาติ

สวัสดีค่ะ เพื่อนๆ ทุกท่าน

ขอปรึกษาค่ะ ทางบริษัทได้มีการว่าจ้างพนักงานชาวต่างชาติ ในตำแหน่งพนักงานขาย ซึ่งทางบริษัทได้มีการจ่ายเงินเดือน+ค่าคอมมิชชั่น ตามปกติ แต่ว่าไม่ได้มีการหักประกันสังคม หรือภาษี และไม่ได้มีการทำ Work permit ให้ เพราะทางพนักงานใช้เงื่อนไขวีซ่าของสามีที่ภรรยาตามสามีเข้ามาทำงานค่ะ

และถ้าทางบริษัทจะเลิกจ้างพนักงานท่านนี้ ทางบริษัทจำเป็นต้องจ่ายค่าชดเชยให้กับพนักงานหรือไม่ค่ะ และถ้าพนักงานเขียนใบลาออกเองก็ไม่มีผลอะไรใช่หรือเปล่าค่ะ รบกวนขอคำแนะนำด้วยค่ะ

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -

แนะนำ :

http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 2GB -16GB ฟรี ถึง 31 ตุลาคม 54 นี้ (ขอใบเสนอราคา หรือ โทรสอบถามทีมงานได้ค่ะ)

http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด

http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

[SIAMHRM.COM :38447] ช่วยกันโหวตหน่อยนะเพื่อน HR

ถึง เพื่อนๆ HR

ช่วยเข้าไปโหวตหลานผมด้วย วันละครั้งนะ เข้าประกวดเบบี้เลิฟ โหวตได้ทุกวันจนถึง 30 ตุลาคม 2554 ขอบคุณครับฝาก
http://apps.facebook.com/star_contest/main/profile/1395154608

.....ต้อม HR

[SIAMHRM.COM :38446] แผนฝึกอบรม

รบกวนทุกท่านครับ
ไม่ทราบว่าท่านใดพอจะมีแผนฝึกอบรมปี 2555 ของแต่ละบริษัทที่จัดฝึกอบรม หน่วยงานราชการ ศุนย์พัฒนาผีมือแรงงาน บ้างหรือไม่ครับ
พอดีจะทำแผนฝึกอบรมปี 2555 ครับ และไม่ทราบขะหาหลักสูตรจากที่ไหนครับ

ขอบคุณครับ
สุพจน์

[SIAMHRM.COM :38445] Human Resource & Personnel เอามาฝาก

เอามาให้อ่านกันแบบย่อๆ ครับ เป็นข้อเขียนของคุณ ปนัฎดา สังข์แก้ว

Managing Director and Learning Consultant

People Synergy Co.,Ltd.

อ่านฉบับเต็มได้ที่ http://www.people-synergy.co.th/tank/detail.php?id=18&title=HR%20&Personnel%20%E0%B9%80%E0%B8%AB%E0%B8%A1%E0%B8%B7%E0%B8%AD%E0%B8%99%E0%B8%AB%E0%B8%A3%E0%B8%B7%E0%B8%AD%E0%B8%95%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B8%81%E0%B8%B1%E0%B8%99%E2%80%A6?%20:%E0%B8%9B%E0%B8%99%E0%B8%B1%E0%B8%8E%E0%B8%94%E0%B8%B2%20%E0%B8%AA%E0%B8%B1%E0%B8%87%E0%B8%82%E0%B9%8C%E0%B9%81%E0%B8%81%E0%B9%89%E0%B8%A7

HR & Personnel หมายถึง ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์กับฝ่ายบุคคลนั่นเอง

ถ้ามองย้อนไปถึงยุคของการบริหารองค์กรในอดีต ใครที่เคยเรียนวิชานี้ ก็คงคุ้นเคยกับคำว่า 4M เป็นอย่างดี ซึ่ง 4M นี้ เป็นองค์ประกอบหลักที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานต่างๆ ประกอบไปด้วย Man (บุคลากร) Money (เงิน) Method (วิธีการ) และ Material / Machine (วัสดุอุปกรณ์ / เครื่องมือ)

จะเห็นได้อย่างชัดเจนเลยว่า Man หรือบุคลากรนั้น เป็นองค์ประกอบสำคัญอันดับแรกของการดำเนินงานทุกอย่างในโลก หากไม่มีคนเป็นตัวตั้ง เงิน (Money) ก็ไม่สามารถสำเนาตัวเองและเพิ่มปริมาณเองได้ วิธีการ (Method) ต่างๆ ในการผลิตหรือในการทำงานก็คงไม่ได้รับการพัฒนาปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้น เครื่องจักร (Material / Machine) ก็คงไม่สามารถผลิตสินค้าออกมาเองได้เช่นกัน ดังนั้น...กระบวนการทุกอย่างจะไม่สามารถเกิดขึ้นได้เลยหากไม่เริ่มต้นที่ “คน” โดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กรต่างๆ ที่ล้วนแล้วแต่มีกระบวนการผลิต กระบวนการทำงาน หรือแม้แต่กระบวนการคิดค้นและพัฒนา จึงปฎิเสธไม่ได้เลยว่า...คน คือ องค์ประกอบและปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่จะขับเคลื่อนให้กระบวนการต่างๆ สามารถดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ก่อนหน้านี้องค์กรอาจมอง “คน” แค่เพียงว่าเป็น “คน” เป็นหนึ่งในสี่ขององค์ประกอบในการดำเนินธุรกิจเท่านั้น ไม่ได้ให้น้ำหนักหรือจัดลำดับความสำคัญว่าอะไรควรให้ความสำคัญมากหรือน้อย กว่ากัน รู้เพียงว่าแค่ใส่ไปให้ครบทั้ง 4 อย่าง ก็ทำให้เครื่องจักรผลิตสินค้าออกมาขายให้กับลูกค้าได้ก็ดีพอแล้ว ซึ่งถ้าเป็นการดำเนินธุรกิจในอดีต ที่ลูกค้าไม่มีตัวเลือกมากนัก การผลิตไม่ได้เน้นที่คุณภาพแต่เน้นที่ปริมาณเป็นหลัก การเลียนแบบหรือการแข่งขันในตลาดมีไม่มาก หรือแม้แต่ความรับผิดชอบต่อสังคมไม่ใช่เรื่องสำคัญที่องค์กรต้องตระหนัก ในสถานการณ์เช่นนั้น ความคิดขององค์กรข้างต้นก็คงไม่เป็นปัญหาแต่อย่างใด

แต่ในสภาวการณ์ปัจจุบันไม่เป็นเช่นนั้น ตลาดมีการแข่งขันกันอย่างดุเดือด การลอกเลียนแบบสินค้าทำได้ง่ายแค่เพียงเสี้ยววินาที ด้วยความสามารถอันทรงพลังของเทคโนโลยีที่ได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ลูกค้ามีตัวเลือกมากขึ้น ลูกค้าให้ความสำคัญกับคุณภาพของสินค้าและบริการมากกว่าปริมาณ และที่สำคัญการตัดสินใจซื้อสินค้าและบริการของลูกค้า ไม่ได้มองแค่ตัวสินค้าและบริการเท่านั้น แต่ลูกค้ายังมองถึงความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร รวมถึงคุณธรรมของผู้บริหารอีกด้วย

ความยากในการดำเนินธุรกิจจึงมีมากขึ้น ซับซ้อนมากขึ้น ถ้าอยากจะเป็นผู้นำในธุรกิจ รักษาฐานลูกค้าเก่าไว้ให้แน่น พร้อมกับสร้างลูกค้าใหม่อย่างต่อเนื่อง อยากทำกำไรให้ได้มากกว่าคู่แข่ง และต้องการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้เกิดขึ้นในใจของลูกค้าและสังคมภายนอก การให้ความสำคัญกับทั้ง 4M อย่างเท่าเทียมกันเหมือนเมื่อก่อนคงไม่เพียงพออีกแล้ว เงิน วิธีการ และวัสดุอุปกรณ์...ต้องได้รับการพัฒนาปรับปรุงให้ดีที่สุด เหมาะสมกับสภาวะปัจจุบันที่สุด และที่สำคัญต้องพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและไม่หยุดด้วย สิ่งที่จะทำให้ทุกอย่างเกิดขึ้นได้ตามที่ต้องการก็คือ “คน” ดังนั้น คน...จึงถูกยกขึ้นมาเป็นองค์ประกอบสำคัญที่สุดในการดำเนินธุรกิจ เงิน วิธีการ และวัสดุอุปกรณ์จะพัฒนาหรือหยุดพัฒนาก็ด้วยความสามารถของคนในองค์กร หากองค์กรใดหาคนหรือสร้างคนที่เก่ง ฉลาด และดีได้มากกว่าองค์กรอื่น องค์กรนั้นย่อมมีสิทธิ์เป็นผู้ชนะในตลาดที่มีการแข่งขันกันสูงในปัจจุบันได้ ไม่ยาก ที่กล่าวมาทั้งหมด...เป็นที่มาของคำว่า “ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์”

องค์กรที่เรียกฝ่ายที่ดูแลเกี่ยวกับบุคลากรของตนเองว่า “ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์” แสดงว่า...องค์กรนั้นมองมนุษย์ (บุคลากร) เป็นทรัพยากรที่มีค่าสูงสุดขององค์กร เมื่อองค์กรมองเช่นนี้ นอกจากการให้เงินเดือน การให้วันลา ให้เครื่องมืออุปกรณ์การทำงานเท่าที่จำเป็นแก่พนักงาน รวมถึงสิทธิประโยชน์ขั้นต่ำต่างๆ เท่าที่กฎหมายกำหนดแล้ว องค์กรยังมอบสิ่งอื่นให้กับพนักงานอีกด้วย ไม่ว่าจะเป็นการฝึกอบรมพัฒนา กิจกรรมสันทนาการต่างๆ สวัสดิการและผลประโยชน์ที่นอกเหนือจากกฎหมายกำหนด เช่น โบนัส วันหยุดพิเศษ เงินรางวัลพิเศษ เป็นต้น

ทั้งหมดนี้คือสิ่งที่องค์กรที่ให้ความสำคัญกับพนักงานพึงทำ ซึ่งส่วนใหญ่เส้นที่แบ่งระหว่างคำว่า “ฝ่ายบุคคล” และ “ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์” จะอยู่ที่เรื่องของการฝึกอบรมและพัฒนาเป็นหลัก ในปัจจุบันองค์กรใดที่ยังไม่มีการฝึกอบรมพัฒนาพนักงานอย่างจริงจัง ก็จะเรียกว่า “ฝ่ายบุคคล” แต่ถ้าองค์กรใดมีก็จะเรียกว่า “ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์” ส่วนสวัสดิการ ผลประโยชน์หรือกิจกรรมต่างๆ ที่เพิ่มเข้ามานั้นเป็นสิ่งที่ตามมาทีหลัง

ในปัจจุบัน องค์กรใหญ่หลายๆ องค์กรที่ให้ความสำคัญกับพนักงานของตนเองมาก ด้วยการเพิ่มของแถมต่างๆ มากมายให้กับพนักงาน เพื่อดึงดูด จูงใจ และรักษาพนักงานให้เข้ามาอยู่และอยู่กับองค์กรนานๆ นั้น มักจะคิดและสรรหาชื่อฝ่ายที่ดูแลเกี่ยวกับพนักงานใหม่ ให้คลอบคลุมกับสิ่งที่องค์กรได้ทำและจัดให้กับพนักงานมากขึ้น บางองค์กรใช้คำว่า People Group ซึ่งหมายถึงกลุ่มงานที่รับผิดชอบเรื่องของคนทั้งหมด การเรียกแบบนี้ทำให้ชื่อนี้สามารถรองรับงานใหม่ๆ เกี่ยวกับคนที่จะพัฒนาและกลายพันธุ์ได้อีกหลายๆ งานในอนาคต นอกจากนี้คำว่า People ยังสื่อให้เห็นอีกว่า...องค์กรมองว่าพนักงานคือคนในครอบครัว นั่นเพราะ อีกความหมายของคำว่า People ก็คือ คนในครอบครัวนั่นเอง แล้วอย่างนี้พนักงานจะไม่รู้สึกดีและรักองค์กรได้อย่างไร และในอนาคตวิวัฒนาการของการบริหารงาน ทรัพยากรมนุษย์ก็จะให้ความสำคัญกับ “บุคลากร” เพิ่มมากขึ้นไปอีก ซึ่งจะพัฒนาจาก Human Resources ไปเป็น Human Capital Management หรือที่หลายคนในวงการ HR คุ้นเคยกันดีในชื่อย่อว่า HC

ทำไมถึงต้องพัฒนาไปเป็น HC ก็เพราะว่า “บุคลากรขององค์กร” ไม่ใช่เป็นแค่เพียง “ทรัพยากร” อย่างหนึ่งในกระบวนการดำเนินงานซะแล้วสิ แต่ HC จะมองไปถึงขั้นที่ว่า “บุคลากรขององค์กร” เป็น “ต้นทุน” ของกระบวนการเชียวล่ะ โดยคำจำกัดความของคำว่า “ทุนมนุษย์” หรือ (Human Capital - HC) ก็คือ เทคโนโลยี ความรู้ ทักษะ และความสามารถซึ่งติดตัวคนในองค์กร และมีความจำเป็นในการปฏิบัติงาน เช่น ทักษะเชิงเทคนิค นวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และสมรรถนะการเป็นผู้นำ เป็นต้น

HC จะมองว่า “บุคลากร” เป็นทรัพย์สิน (Asset) ขององค์กรที่มีสภาพเป็น “ทุน” (Human Capital) ซึ่งสำคัญยิ่งต่อการสร้างคุณค่าให้กับองค์กร หากองค์กรใดมีทุนมนุษย์ที่เหนือกว่า ก็จะสามารถยืนอยู่ในสถานะที่เหนือกว่าองค์กรคู่แข่งได้ทั้งในปัจจุบันและ อนาคต ดังนั้น ในอนาคตการบริหารทรัพยากรมนุษย์ก็จะให้ความสำคัญกับ “บุคลากร” มากยิ่งขึ้นไปอีก พนักงานทุกคนขององค์กรจะได้รับการดูแล รักษา และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ด้วยเครื่องมือการบริหารต่างๆ มากยิ่งขึ้น เพราะ “บุคลากร” เป็นถึง “ต้นทุน” ไม่ใช่เพียงแค่เป็น “ทรัพยากร” ในกระบวนการดำเนินงานขององค์กรอีกต่อไปแล้ว

ทั้งหมดนี้คือความแตกต่างกันของคำว่า HC ในอนาคต HR ในปัจจุบัน และ Personnel ในอดีต... “แค่ ชื่อฝ่ายที่ต่างกันไม่สามารถทำให้พนักงานมีความรู้สึกต่อองค์กรเปลี่ยนไปได้ แน่นอน...หากเนื้องานในฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ในวันนี้ยังเป็นเหมือนฝ่ายบุคคลใน อดีต”

[SIAMHRM.COM :38444] ช่วยด้วยค่ะ (กรณีทุพลภาพค่ะ)

พี่ๆคะ เนื่องจากพนักงานไม่สามารถทำงานได้แล้ว และน่าจะอยู่ในสถานะเป็นบุคคลทุพลภาพ จะได้รับอะไรบ้างคะ (ทำงาน 10 ปีขึ้นไปค่ะ) หนูเพิ่งเคยเจอเป็น case แรกน่ะค่ะ

1. เลิกจ้าง/พ้นสภาพ เนื่องจากไม่สามารถทำงานต่อได้ จะได้รับค่าจ้างจากนายจ้างโดยคิดจากเงินเดือนงวดสุดท้ายคูณด้วย 300 วัน (ถูกไหมคะ)
2. ถ้าแพทย์ลงความเห็นว่าทุพลภาพ จะได้รับเงินส่วนหนึ่งจากประกันสังคม แต่จะต้องกรอกแบบ สปส.2-01 พร้อมแนบเอกสารต่างๆยื่นสำนักงานประกันสังคมเพื่อรับเงินทุพลภาพ 50% ของเงินเดือนงวดสุดท้าย และจะได้รับตลอดชีวิต (ใช่ไหมคะ)
3. ได้รับเงินกรณีขาดรายได้รวม 180 วันต่อปี (หลังจากการใช้สิทธิลาป่วยจากบริษัทครบ 30 วันสิ้นสุดลง) โดยแบ่งจ่าย 2 ครั้งๆละไม่เกิน 90 วัน (ใช่ไหมคะ)
4. ได้รับเงินสะสมกรณีชราภาพคืน แต่ต้องยื่นหลังจากที่แพทย์ยืนยันและต้องยื่นภายใน 1 ปี (ใช่ไหมคะ)

รบกวนพี่ๆนะคะ

ขอบคุณค่ะ
นิภา

RE: [SIAMHRM.COM :38443] ขอตัวอย่างคู่มือพนักงาน(เล่มเล็ก)

หนังสือคู่มือพนักงาน ส่วนใหญ่มาจากระเบียบบริษัทฯ นั่นแหละครับ

หากมีไฟล์ระเบียบบริษัทฯ อยู่แล้ว

ก็เอามานั่งอ่านๆ อันไหนที่สำคัญก็ยกเอามา อันไหนไม่สำคัญมากนักก็ตัดทิ้งไป

อาจมีบางหัวข้อที่ในระเบียบฯ อธิบายไว้ไม่ชัดเจน ก็อธิบายเพิ่มเติม

แค่นั้นเองครับ

ทำออกมาเสร็จแล้ว ไม่ควรส่งโรงพิมพ์ เพื่อพิมพ์เป็นเล่ม

(ยกเว้นว่าเงินเยอะ) พิมพ์ A-4 แล้วเย็บเล่มก็พอแล้ว

และเพราะในระหว่างปี จะมีกฏระเบียบอื่นๆ เพิ่มเติมมาตลอดเวลา

จะได้เอามาเป็นภาคผนวกได้ครับ

ลองทำดูเองนะครับ

โกป้อม

From: siamhrm@googlegroups.com [mailto:siamhrm@googlegroups.com] On Behalf Of Kittipoom
Sent: Friday, September 30, 2011 11:07 PM
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: [SIAMHRM.COM :38442] ขอตัวอย่างคู่มือพนักงาน(เล่มเล็ก)

รบกวนขอคุ่มือพนักงานแบบเล็มเล็ก หากเป็นส่วนงานโรงแรม รีสอร์ท ก็จะดีมากครับผม

ขอบคุณมาล่วงหน้าครับ
Best regards,

[SIAMHRM.COM :38442] ขอตัวอย่างคู่มือพนักงาน(เล่มเล็ก)

รบกวนขอคุ่มือ พนักงาน แบบเล็มเล็ก หากเป็นส่วนงานโรงแรม รีสอร์ท ก็จะดีมากครับผม

ขอบคุณมาล่วงหน้าครับ

--
Best regards,

[SIAMHRM.COM :38441] รบกวนช่วยด้วยค่ะ

ตอนนี้คิดว่าพนักงานไม่สามารถทำงานต่อได้เนื่องจากอาการหนักมากค่ะ เราคงต้องแจ้งพนักงานตามความเป็นจริงอย่างต้องทำอย่างไร แต่ที่หนูเข้าใจคือ

1. ถ้าบริษัทให้ออก พนักงานจะต้องจ่ายส่วนหนึ่ง คือจะต้องจ่ายค่าชดเชยให้พนักงานใช่ไหมคะ แต่ว่าไม่ชัวร์ว่าต้องเท่าไหร่ตาม (อ้างอิงกฎหมาย มาตราที่เท่าไหร่คะ)
2. พนักงานจะได้สิทธิประโยชน์ จากประกันสังคม กรณีทุพลภาพและกรณีขาดรายไช่ไหมคะ แล้วจะต้องใช้เอกสารอะไรบ้างคะ แถ้แพทย์ยังไม่ได้ลงความเห็นว่าทุพลภาพจะต้องทำอย่างไรคะ

รบกวนพี่ๆนะคะ

ขอบคุณค่ะ
นิภา

From: ph_x_555@hotmail.com
To: boobeer@hotmail.com; siamhrm@googlegroups.com
Subject: RE: [SIAMHRM.COM :38421] รบกวนช่วยด้วยค่ะ
Date: Fri, 30 Sep 2011 13:54:10 +0700

        ต้องหาคนมาทดแทนไว้เลยค่ะ
ส่วนคนเก่าหากมาแล้วทำหน้าที่เดิมได้ก็ให้ทำไป
แต่หากทำไม่ได้ต้องปรับเปลี่ยนหน้าที่ตามสถานการณ์ค่ะ

แต่หากบริษัทไม่ต้องการพนักงานคนนั้นแล้ว ก็ต้องคิดอีกอย่างนะคะ
                           เพชรจ้า@ Lovely Hrs.
---------------------------------------------------------------------------------------------------
   บริการโต๊ะจีน เวที แสงสีเสียง วงดนตรี ศิลปินทุกค่าย แด๊นซ์เซอร์ โคโยตี้ การแสดงทุกประเภทฯลฯ
รับตกแต่งสถานที่ตาม Theme งาน ปรึกษาฟรีค่ะ 081-2687930

From: boobeer@hotmail.com
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: [SIAMHRM.COM :38421] รบกวนช่วยด้วยค่ะ
Date: Fri, 30 Sep 2011 03:39:13 +0000

พี่คะ มีเรื่องปรึกษาค่ะ กรณีพนักงานมีปัญหาทางสมอง ลาป่วยเกิน 30 วันแล้ว เนื่องจากเป็นอาการต่อเนื่อง แล้วตัวพนักงานเองก็ดื้อ ไม่ทานยา ไม่คุมอาหารตามแพทย์สั่ง เหมือนว่าสมองสั่งการช้าและไม่ค่อยรับรู้ จะทำอย่างไรดีคะ (ช่วยหนูหน่อยนะคะ) เพราะถ้าเป็นแบบนี้มีผลกระทบกับการทำงานในแผนกที่เกี่ยวข้องน่ะค่ะ

ขอบคุณค่ะ
นิภา

[SIAMHRM.COM :38439] RE: รบกวนช่วยด้วยค่ะ

From: ph_x_555@hotmail.com
To: boobeer@hotmail.com; siamhrm@googlegroups.com
Subject: RE: [SIAMHRM.COM :38421] รบกวนช่วยด้วยค่ะ
Date: Fri, 30 Sep 2011 13:54:10 +0700

From: boobeer@hotmail.com
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: [SIAMHRM.COM :38421] รบกวนช่วยด้วยค่ะ
Date: Fri, 30 Sep 2011 03:39:13 +0000

วันพฤหัสบดีที่ 29 กันยายน พ.ศ. 2554

RE: [SIAMHRM.COM :38434] รบกวนช่วยด้วยค่ะ

From: boobeer@hotmail.com
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: [SIAMHRM.COM :38421] รบกวนช่วยด้วยค่ะ
Date: Fri, 30 Sep 2011 03:39:13 +0000

RE: [SIAMHRM.COM :38433] .ใครมีแบบเสื้อพนักงานบ้าง ขอแบบไหน พอดีจะทำชุดพนักงานออฟฟิศ คิดไม่ออก

      ตอนนี้ที่นิยมจะเป็นเสื้อโปโล แล้วปักโลโก้พนักงานนะคะ
ตัวอย่างตามนี้เลยค่ะ เพียบบบบ...
http://www.polomaker.com/index.php?lay=show&ac=photo_view&event_id=13476

                           เพชรจ้า@ Lovely Hrs.
---------------------------------------------------------------------------------------------------
   บริการโต๊ะจีน เวที แสงสีเสียง วงดนตรี ศิลปินทุกค่าย แด๊นซ์เซอร์ โคโยตี้ การแสดงทุกประเภทฯลฯ
รับตกแต่งสถานที่ตาม Theme งาน ปรึกษาฟรีค่ะ 081-2687930

From: boywoody1@hotmail.com
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: [SIAMHRM.COM :38431] .ใครมีแบบเสื้อพนักงานบ้าง ขอแบบไหน พอดีจะทำชุดพนักงานออฟฟิศ คิดไม่ออก
Date: Thu, 29 Sep 2011 21:15:21 -0800

[SIAMHRM.COM :38431] .ใครมีแบบเสื้อพนักงานบ้าง ขอแบบไหน พอดีจะทำชุดพนักงานออฟฟิศ คิดไม่ออก

[SIAMHRM.COM :38430] คิดคำอวยพร MD ให้พนักงานไม่ออก เพื่อนๆ มีคำอวยพรดีๆๆ บอกให้หน่อย

RE: [SIAMHRM.COM :38428] ความหมายของคำ "Human Resource" & "Personal"

เสียดายจัง ที่คำถามของคุณ Suchanaree-iM Ruaydee มีคนเข้ามาตอบคนเดียว

ท่านอื่นๆ ว่ายังไงกันละครับ ช่วยตอบน้องเขาหน่อยนะครับ

โกก็อยากรู้เหมือนกัน

โกป้อม

From: siamhrm@googlegroups.com [mailto:siamhrm@googlegroups.com] On Behalf Of สุมนา โตนันทวณิช
Sent: Thursday, September 29, 2011 6:03 PM
To: Suchanaree-iM Ruaydee
Cc: HR Group
Subject: Re: [SIAMHRM.COM :38406] ความหมายของคำ "Human Resource" & "Personal"

ขอแชร์ค่ะ

Personnel มีลักษณะในการปฏิบัติกับพนักงานเสมือนเป็นส่วนหนึ่งของปัจจัยการผลิต จะเป็นในลักษณะของการสอนให้ทำ ป้อนให้ เน้นผลลัพธ์ ให้จำไม่สอนให้คิด ทำตามสั่ง

Human Resource มีลักษณะให้ความสำคัญกับพนักงานเสมือนเป็นทรัพยากรที่มีค่า หายาก และรักษายาก เน้นการสร้างคนเก่ง คนดี และให้มีความสุขในการทำงาน กระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้ Learning by Doing เน้นผลสัมฤทธิ์ ส่งเสริมให้ร่วมคิด คิดเป็น คิดต่างได้

สุมนา

เมื่อ 26 กันยายน 2554, 17:35, Suchanaree-iM Ruaydee <sruaydee@hotmail.com> เขียนว่า:

สวัสดีค่ะ
รบกวนสอบถามอาจารย์ และผู้รู้หลายท่านนะค่ะ
ดิฉันสงสัยว่า คำว่า "Human Resource หรือ ทรัพยากรมนุษย์" กับ "Personal หรือ บริหารงานบุคคล" ต่างกันอย่างไรค่ะ
มีความหมายเหมือนกันหรือเปล่าค่ะ
ขอบคุณค่ะ

Best Regards,
Suchanaree Ruaydee (iM)

[SIAMHRM.COM :38425] รับสมัครคนขับรถบ้าน สำหรับผู้บริหาร ด่วน!

สวัสดีค่ะ

เนื่องจากผู้บริหารระดับสูงของบริษัท (คนไทย) ต้องการจ้างพนักงานขับรถที่บ้าน แบบไป-กลับ หน้าที่หลักคือรับส่งเด็กๆ ที่โรงแรียน และอื่นๆทั่วไป

คุณสมบัติ
1.) เพศชาย อายุไม่ต่ำกว่า 35 ปี สุภาพ แต่งกายเรียบร้อย
2.) รู้จักเส้นทางต่างๆ ในเขตกรุงเทพฯ เป็นอย่างดี
3.) เงินเดือนประจำ 10,000 - 12,000 บาท/เดือน (ขึ้นอยู่กับประสบการณ์) ไม่รวม OT

4) ทำงานจันทร์ - เสาร์

สนใจติดต่อ
02 654 3888 ต่อ 801 หรือ 805 จันทร์ - ศุกร์ เวลา 14:00 - 17:00

ขอบคุณค่ะ

[SIAMHRM.COM :38423] รับสมัครด่วน

Sinokor Merchant Marine (Thailand) Co., Ltd.

92/21, 10th Fl., Sathorn Thani Building 2, North Sathorn Rd., Silom, Bangrak, Bangkok 10500. Tel : 0-2636-7299 Fax : 0-2636-7300 E-mail : pawat@sinokor.co.th www.sinokor.co.kr

ดำเนินธุรกิจสายเดินเรือ ลานเก็บตู้สินค้าและธุรกิจทรานสปอร์ต มีความประสงค์รับสมัครพนักงานตำแหน่ง

Export / Import Document

Male/Female, age 25-35 years
Bachelor's Degree in Business Administration or higher in any related fields.
At least 1 year Experience
Good relationship and Service Mind
Good command of English & computer literacy
Range of salary : 12,000 - 15,000

พนักานขับรถผู้บริหาร... ด่วน !

* ชาย อายุ 30-45 ปี

* ประสบการณ์ 3-5 ปี

* มีที่พักอยู่ใกล้ ม. ราม 2 บางนา

* ไม่สูบบุหรี

* เงินเดือน + OT + น้ำมัน + มือถือ = 17,000

Operation Manager ...ด่วน !

· Male/Female, age 30-40 years

Bachelor's Degree in Logistics, Business Administration or higher in any related fields.
At least 5 years Transport Control
Good command of English & computer literacy
Hometown in Chonburi or able to work in Chonburi office (Pinthong Industrial Estate)
Can work under pressure.
Range of salary : 30,000 - 40,000

[SIAMHRM.COM :38422] รับพนักงานเขียนแบบไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ทำงานเขตสาธร

สนใจติดต่อ 025290625-7 ต่อ 221 บริษัท มูเทียร่า จำกัด วรัตน์ทิยา ค่ะ

[SIAMHRM.COM :38421] รบกวนช่วยด้วยค่ะ

[SIAMHRM.COM :38420] แนวทางพัฒนาบุคลากร

เรียนกลุ่มHR ทุกท่าน

ใครมีแผนแนวทางพัฒนาบุคลากรประจำปีบ้างค่ะ รบกวนส่งมาให้ดูเป็นแบบอย่างได้มั้ยค่ะ

ขอบคุณล่วงหน้าค่ะ

POONa

[SIAMHRM.COM :38419] รับสมัครตำแหน่งงานธุรการโครงการ โครงการอยู่ที่โรงแรม W-hotel เขตสาธร

ถึง เพื่อน ๆ สมาชิกทุกท่าน

บริษัท มูเทียร่า จำกัด มีโครงการอยู่เขตสาธร โครงการตั้งอยู่ที่โรงแรม W-hotel
รับสมัครพนักงาน ตำแหน่งธุรการโครงการ เป็นพนักงานรายเดือน ประจำ

Detail of the job
1. Coordinates with Project Manager,consultants and clients in preparing documentation
2. Receiving and dispatching all correspondence (ESP E: mail)
3.Typing correspondence when required
4. Helping all duties as required to ensure the smooth running of the project
5. Other job assign by Project Manger

Qualification

1. Female, Age not voer 30 year old
2. Diphoma/Bachelor Degree in Business Administration or related field
3. At least 1 year experience in filing porject dcoument task
4. having computer skill (MS office MS word MS excel)
5. Good interpersonal and communication skill

Salary

9,000 Bht up

หากท่านใดสนใจกรุณาติดต่อกลับ 025290625-7 ต่อ 221 คุณวรัตน์ทิยา ฝ่ายบุคคล

[SIAMHRM.COM :38418]

Sinokor Merchant Marine (Thailand) Co., Ltd.

92/21, 10th Fl., Sathorn Thani Building 2, North Sathorn Rd., Silom, Bangrak, Bangkok 10500. Tel : 0-2636-7299 Fax : 0-2636-7300 E-mail : pawat@sinokor.co.th www.sinokor.co.kr

Export / Import Document

Male/Female, age 25-35 years
Bachelor's Degree in Business Administration or higher in any related fields.
At least 1 year Experience
Good relationship and Service Mind
Good command of English & computer literacy
Range of salary : 12,000 - 15,000

พนักานขับรถผู้บริหาร

* ชาย อายุ 30-45 ปี

* ประสบการณ์ 3-5 ปี

* มีที่พักอยู่ใกล้ ม. ราม 2 บางนา

* ไม่สูบบุหรี

* เงินเดือน + OT + น้ำมัน + มือถือ = 17,000

Operation Manager

· Male/Female, age 30-40 years

Bachelor's Degree in Logistics, Business Administration or higher in any related fields.
At least 5 years Transport Control
Good command of English & computer literacy
Hometown in Chonburi or able to work in Chonburi office (Pinthong Industrial Estate)
Can work under pressure.
Range of salary : 30,000 - 40,000

[SIAMHRM.COM :38416] ขอตัวอย่างสันแฟ้ม

รบกวนท่านผู้ใจดี ส่งตัวอย่างสันแฟ้มให้นิดนึง เคยได้รับอีเมลส์แล้ว แต่หาไม่เจอ

ขอขอบคุณล่วงหน้าค่ะ
จันสุภัค

[SIAMHRM.COM :38414] ..แม่ผู้เสียสละกับภัยพิบัติในญี่ปุ่น

อยากบอกลูกทุกคนว่า แม่รักคุณมากแค่ไหน......และเราตอบแทนคนที่รักเรามากเช่นนี้อย่างไร.......

..แม่ผู้เสียสละกับภัยพิบัติในญี่ปุ่น

นี่คือเรื่องราวของแม่ผู้เสียสละ ซึ่งเป็นเรื่องจริงที่เกิดขึ้นในช่วงเหตุภัยพิบัติแผ่นดินไหวที่ประเทศญี่ปุน โดยหลังจากเหตุแผ่นดินไหวสงบลง หน่วยกู้ภัยก็มาถึงบ้านของหญิงสาวรายหนึ่งที่พังยับไม่เหลือซาก พวกเขาพบร่างของหญิงสาวที่เสียชีวิตแล้วผ่านรอยแตกของซากปรักหักพัง แต่ท่าทางของศพเธอดูค่อนข้างแปลก โดยเธออยู่ในท่าคุกเข่าคล้ายท่าทางกราบไหว้ ส่วนช่วงลำตัวเอนไปทางด้านหน้า สองมือของเธอกำลังประคองอะไรบางอย่างอยู่ ซากที่หักพังของบ้านกระแทกเข้าที่หลังและศีรษะของเธอ

หัวหน้าหน่วยกู้ภัยได้ยื่นมือผ่านรอยแยกแคบๆ ของกำแพงเพื่อที่จะเอื้อมไปยังร่างของหญิงสาวด้วยความลำบากเป็นอย่างมาก เขาหวังเพียงแต่ว่าหญิงสาวคนนั้นจะยังมีชีวิตอยู่ อย่างไรก็ตาม ร่างของหญิงสาวที่เย็นและแข็งทื่อบ่งบอกให้เขารู้ว่าเธอเสียชีวิตแล้วอย่างแน่นอน

หัวหน้าหน่วยกู้ภัย และลูกทีมที่เหลือออกมาจากบ้านหลังนั้น และเริ่มค้นหาตามบ้านที่กลายเป็นซากหักพังหลังถัดไป แต่ด้วยเหตุผลบางอย่าง ทำให้หัวหน้าหน่วยกู้ภัยเดินกลับไปยังบ้านหลังที่พบศพหญิงสาวที่เสียชีวิตไปแล้วอีกครั้ง เขาคุกเข่าลงและยื่นมือผ่านเข้าไปในรอยแยกเพื่อค้นหาพื้นที่ว่างเล็กๆ ใต้ศพของเธอ ซึ่งทันใดนั้น เขาก็ตะโกนออกมาด้วยความตื่นเต้น

เด็ก! ตรงนี้มีเด็ก!

ลูกทีมทั้งหมดต่างก็แห่เข้ามาช่วยกันยกซากปรักหักพังที่อยู่รอบๆ ตัวหญิงสาวที่เสียชีวิตแล้วออกอย่างระมัดระวัง พวกเขาพบร่างเด็กชายวัย 3 เดือนในผ้าห่มลายดอกไม้ภายใต้ร่างของผู้เป็นแม่ที่เสียชีวิตแล้ว ซึ่งเห็นได้อย่างชัดเจนว่าเธอเสียสละจนถึงที่สุดเพื่อที่จะปกป้องลูกชายของเธอ เมื่อบ้านของเธอเริ่มพังลงมา เธอใช้ร่างกายของเธอเป็นที่กำบังให้กับลูกชายของเธอ หน่วยกู้ภัยอุ้มตัวลูกชายของเธอขึ้นมา และพบว่าเด็กยังนอนหลับอยู่อย่างปลอดภัย

แพทย์ได้รุดมายังที่เกิดเหตุอย่างรวดเร็วและได้ตรวจเช็คร่างของเด็กชาย โดยหลังจากเปิดผ้าห่มที่ห่อหุ้มร่างของเด็กชายออก เขาก็พบโทรศัพท์มือถือข้างในผ้าห่ม ซึ่งมีข้อความปรากฏบนหน้าจอว่า

ถ้าเธอมีชีวิตรอด เธอต้องจำเอาไว้นะว่าฉันรักเธอ

โทรศัพท์มือถือเครื่องดังกล่าวถูกส่งต่อไปรอบๆ จากมือหนึ่งไปสู่อีกมือ ซึ่งทุกคนที่ได้อ่านข้อความดังกล่าวต่างก็ต้องเสียน้ำตา

ถ้าเธอมีชีวิตรอด เธอต้องจำเอาไว้นะว่าฉันรักเธอ นี่แหละคือความรักของแม่ที่มีแต่ลูกของเธอ !!

Re: [SIAMHRM.COM :38413] Re: การบอกกล่าวล่วงหน้า ม.17

1.แนะนำว่าไปร้องเรียนสำนักงานสวัสดิกาครับ

2.มันไม่เป็นความผิดฐานยักยอกอะครับ แจ้งความตำรวจก็ไม่รับแจ้ง เพราะเป็นเพียงการผิดสัญญาทางแพ่งเท่านั้นครับ

ธีระ

----- Original Message -----

From: anuwat ap

To: methee_kiatt

Cc: บริหารทรัพยากรมนุษย์

Sent: Wednesday, September 28, 2011 8:27 AM

Subject: Re: [SIAMHRM.COM :38398] Re: การบอกกล่าวล่วงหน้า ม.17

ขอปรึกษาด้วยครับ

ด้วยกระผมทำงานทำธรุกิจรับเหมาทำความสะอาดทั่วประเทศ กำจัดแมลง รปภ. แห่งหนึ่ง มา 7 เดือน วันหนึ่ง กรรมการผู้จัดการ เจ้านายเรียกไปแจ้งให้ออกจากงานเมื่อวันที่ 26 กค.54 เนื่องจากหาพนักงานให้ไม่ได้ตามเป้าหมาย ตกลงด้วยวาจา จะจ่ายค่าชดเชยให้ 1 เดือนและจะคืนค่าประกันที่มีอยู่ 1 เดือน ให้ แต่ด้วยผมยังไม่พร้อม จึงขอทำงานต่อจนกว่าจะได้งานใหม่ อาจจะขอออกกลางเดือนหากได้งานทำ จึงไม่รับค่าบอกกล่าวล่วงหน้าแต่ขอรับเงินเดือนเต็มเดือน สรุปคือผมต้องได้ค่าชดเชย 1 เดือน เงินเดือน 1 เดือน เงินประกันเท่าค่าจ้างเดิม 1 เดือน รวมเป็น 3 เดือ ซึ่งกระผมได้ทำงานมาถึงวันที่24/8//54 จึงขอออกจากการทำงาน โดยมอบหมายงานให้ขอให้ผมเขียนใบลาออกจึงจะให้เงิน และตกลงจะจ่ายเงินเดือนให้ก่อนในวันที่ 10 /10/54 โดยกรรมการผู้จัดการ ยังพูดคุยในเรื่องไม่มีการกลั่นแกล้งกัน ผมเองก็ตกลง แต่พอถึงวันที่ 10 ไม่มีการโอนเงินค่าจ้างให้โดยได้โทรถามไป ได้รับคำตอบบอกว่าผมไม่ได้มีการโอนงานกันถูกต้อง จึงขอจ่ายเงินเป็นเช็คในวันที่26 /10/54 พอถึงวันที่26/10/54 ไม่มีการโอนเงินให้อีก ด้วยสาเหตุที่ผมคือผมในช่วงการทำจ่ายค่าจ้างผมไม่ได้หักค่าโอนประกันชีวิตจากพนักงานให้กับบริษัทเป็นเวลา 6 เดือน ซึ่งผมแจ้งไปว่าผมไม่ได้ทำเงินเดือน จะทำการหักได้ยังไงแต่เข้าบอกว่าอยู่ในความรับผิดชอบ ที่ผ่านมาเงินเดือนผู้อนุมัติจ่ายของกรรมการเท่านั้น เป็นสาเหตุอีกสาเหตุที่เขาจะหักเงินประกันและไม่จ่ายค่าชดเชยและจะจ่ายค่าจ้างถึงวันที่24/8/54 ให้ผมซึ่งไม่ทราบจะเหลือเท่าไหร่ ซึ่งตั้งแต่ต้นจนออกจากงาน เขาไม่มีการแจ้งให้ผมทราบข้อกล่าวที่เขาบอกมาเลย จะมีการแจ้งเมื่อมีการทวงถามการจ่ายเงินเขาจึงบอกมาที่อย่าง ที่ผ่านมาผมเองไม่ได้เข้าไปทำเงินเดือนแต่พอผมออกมา จึงมาแจ้งหักเงิน และอีกอย่างเขาสามารถแจ้งพนักงานในการหักเงินประกันหย่อนหลังและชี้แจ้งพนักงานให้ทราบได้ซึ่งเป็นสิทธิที่พนักงานได้ประโยชน์ อีกอย่างผมเองไม่มีอำนาจในการสั่งจ่ายเงินแต่พอผมออก เขามาหักเงินผม จึงเรียนปรึกษาท่านว่าจะทำยังไงกับเขาดีผมเพียงได้เงินมาใช้จ่ายตามสิทธิแต่ผมเองก็ไม่อยากให้เป็นเรื่องใหญ่หากเขาตกลงได้ (ซึ่งที่ผ่านมาผมทราบเรื่องจากพนักงานด้วยกันในตำแหน่งผม คนก่อนก็ให้สวัสดิการเข้ามาถวงถามค่าจ้างให้เหมือนกัน)

หากผมจะดำเนินการแบบนี้จะดีหรือไม่ดีครับ ขอคำแนะนำด้วยครับ
1.ผมจะเข้าร้องเรียนที่สำนักงานสวัสดิการ
2.แจ้งความการยักยอกทรัพย์
3.แจ้งสำนักข่าวให้เปิดโปรงพฤติกรรมบริษัทฯ
ขอบคุณครับ

เมื่อ 28 กันยายน 2554, 8:20, methee_kiatt <methee.kiatt@gmail.com> เขียนว่า:

หากมีการบอกกล่าวแล้ว(เป็นลายลักษณ์อักษร)
ในการประเมินผลการทำงานก่อนเลิกจ้าง 30 วันแล้ว
ไม่ต้องจ่ายค่าบอกกล่าวล่วงหน้าครับ

แต่ดูจากเหตุการณ์แล้วน่าเป็นห่วงเรื่องการเลิกจ้างไม่เป็นธรรมนะครับ
ถ้าพนักงานคนดังกล่าวทำงานแย่จริง เห็นชัดเจนคงไม่มีปัญหาอะไร
แต่หากไม่ชัดเจนและตัวพนักงานเองมีข้อกังขากับหตุของการเลิกจ้างนี้อาจมีปัญหาครับ

แนะนำให้ลองมีการประเมินผลการทดลองงาน 2 ครั้ง เช่น รอบ 60 วัน และ 90
วัน เพื่อให้พนักงานได้รู้ตัว และพยายามปรับปรุงตัวก่อน ถ้าประเมิน 2
รอบแล้วไม่ดีขึ้น แล้วเลิกจ้าง ก็จะมีเอกสารชัดเจน
และเข้าใจกันทั้งสองฝ่าย

เกียรติ

On Sep 23, 3:30 pm, Starry <panda...@gmail.com> wrote:
> อยากทราบด้วยเหมือนกัน รบกวนผู้รู้ช่วยแชร์ด้วยนะคะ
> คือถ้าพนักงานอยู่ในระยะทดลองงาน จาก 1 ส.ค. 54 - 28 พ.ย. 54
> เท่ากับไม่เกิน 120 วันนั้น จ่ายเงินเดือนทุกสิ้นเดือน
> ทั้งนี้บริษัทได้ประเมินผลการทำงานก่อนในช่วง 90 วัน หรือ 3เดือนแรก
> และทำหนังสือบอกกล่าวล่วงหน้า เพื่อเซ็นรับทราบ ในวันที่ 30 ต.ค.
> โดยมีผลบังคับให้พ้นสภาพการเป็นพนักงานหลังครบ 120 วัน หรือ 30 พ.ย. 54
>
> บริษัทจำเป็นต้องจ่ายเงินเืดือนเท่าอัตราสุดท้าย 1 เดือน หรือไม่
> เพราะพนักงานจะได้รับเงินเืดือนของเดือน พ.ย.
> และมีการบอกกล่าวล่วงหน้าไปแล้ว
>
> ขอบพระคุณมากค่ะ
> ดาว
>
> On Sep 21, 9:32 am, methee_kiatt <methee.ki...@gmail.com> wrote:> แชร์ประสบการณ์ครับ
> > เรื่องหลักฐานอ้างอิงรอท่านอาจารย์และผู้รู้เข้ามาชี้แจงตามกฎหมายหรือฎีกาแล้วกันครับ
> > ตามประสบการณ์และความเห็นของผมขอตอบดังนี้ครับ
> > ตอบข้อ 2.1 ขาดงานไม่ต้องจ่ายค่าจ้าง
> > และเป็นคนละประเด็นกับค่าบอกกล่าวล่วงหน้า
> > และไม่เห็นว่ากฎหมายจะบอกว่าต้องให้พนักงานทำงานจนได้ค่าแรงเท่ากับ 1
> > เดือนถึงจะเลิกจ้างได้ หากต้องจ้างพนักงานต่อ 1
> > เดือนแต่พนักงานขาดงานยังไงก็ได้แล้วได้ค่าแรงเต็มเดือนเหมือนเดิม เป็นผม
> > ผมก็จะขาดทั้งเดือนไปเลย แต่ยังได้เป็นพนักงานอยู่
>
> > ตอบข้อ2.2 เลิกจ้างได้(แต่ต้องเป็นธรรมด้วย)
> > ลองนึกดูว่าหากพนักงานทำผิดระเบียบที่ร้ายแรงกว่านี้ เช่น ทุจริต,
> > ทำร้ายร่างกายหัวหน้างาน, ค้ายาเสพติด
> > แต่ไม่สามารถเลิกจ้างได้เพราะอยู่ในช่วงบอกกล่าวล่วงหน้า
> > มันไม่น่าจะถูกต้องนะครับ
>
> > ตอบข้อ 2.3 อันนี้แล้วแต่จะคิดกันนะครับ
> > แต่ทั้งนี้ในช่วงการบอกกล่าวล่วงหน้า อยากลาไปไหนก็แล้วแต่
> > แต่คุณก็ยังเป็นพนักงานงานอยู่ ต้องทำตามกฎระเบียบบริษัทเหมือนเดิม
>
> > ตอบข้อ 2.4 พนักงานเลือกไม่ได้หรอกครับ
> > แต่บริษัทต้องเป็นคนพิจารณาว่าจะเลิกจ้างยังไง
> > ส่วนตัวผมแล้วจะใช้วิธีเลิกจ้างทันที แล้วจ่ายค่าชดเชย
> > +ค่าบอกกล่าวล่วงหน้ากรณีที่เห็นว่า พนักงานอาจทำความเสียหายให้บริษัท
> > หรือ เป็นตำแหน่งงานที่ไม่ต้องรอสรรหา หรือสอนงานคนที่จะมาทำแทน
>
> > ท่านอื่นว่าไงครับ
>
> > เกียรติ
>
> > On Sep 20, 7:27 am, HR Officer -- Junior <showa...@gmail.com> wrote:> เรื่องเกิดดังนี้ ทางบริษัทเป็นงานโครงการ แต่จ้างเป็นสัญญาแบบเปิด
> > > และช่วงนี้ใกล้จบโครงการเลยมาการทยอยเลิกจ้าง มีพนักงานที่ถูกเลิกจ้าง
> > > แบ่งออกเป็น 2 แบบ ดังนี้
> > > 1. เลิกจ้างวันที่ 31.8.11 (วันจ่ายเงินเดือน) แล้วให้ออกทันที
> > > บริษัทจ่ายค่าชดเชยตามกฎหมาย + ค่าบอกกล่าวล่วงหน้าจนถึงวันที่ 30.9.11 -
> > > - - อันนี้ไม่มีปัญหาอะไร
> > > 2. เลิกจ้างวันที่ 31.8.11 แต่ให้มีผลเลิกจ้าง 1.10.11
> > > นั่นคือเราจ่ายค่าชดเชยตามกฎหมายอย่างเดียว
> > > แต่เรื่องจริงปรากฏว่าพนักงานมาทำงานบ้าง ขาดงานบ้าง
> > > ขาดติดต่อกันเกินกว่า 3 วันก็มี อ้างว่าไปหางาน คำถามมีดังงนี้
> > > 2.1 วันที่ขาดงานเราจำเป็นต้องจ่ายไหมครับ ---
> > > มีคนบอกว่าต้องจ่ายด้วย ไม่เช่นนั้นการบอกกล่าวจะไม่ครบตามกฎหมาย
> > > 2.2 ขาดงาน 3 วันติดต่อกัน อ้างว่าไปหางาน อย่างนี้เลิกจ้างตาม ม
> > > 119 ไม่จ่ายค่าชดเชยได้ไหม ในเมื่อเราออกหนังสือเลิกจ้างไปแล้ว
> > > โดยระบุเหตุผลว่า ใกล้จบโครงการ ---
> > > มีคนบอกว่าทำไม่ได้เพราะอยู่ในช่วงบอกกล่าวหน้า
> > > 2.3 มีคนบอกว่า ช่วงเวลาทำงานระหว่างบอกกล่าวหน้า นี้ เป็น
> > > ช่วงทำงานไปหางานไป ของพนักงาน
> > > ช่วงที่พนักงานขาดงานไปพนักงงานก็จะได้ประโยชน์กับตังเองในการมีเวลาหางาน
> > > บริษัทก็ไม่เสียผลประโยชน์อะไรเพราะตามกฎหมายแล้วยังไงก็ต้องจ่าย
> > > แต่ถ้าพนักงงานมาทำงานบริษัทก็จะได้ประโยชน์ เพราะจ่ายแล้วก็ได้งานด้วย
> > > พนักงานเสียประโยชน์เพราะไม่ได้ไปหางาน ---ไม่รู้ว่าถูกหรือผิด
> > > 2.4 มีคนบอกว่า กฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่
> > > พนักงานสามารถเลือกได้ว่าจะเอาเลิกจ้างแบบข้อ 1 คือให้ออกทันที รับ
> > > ค่าชดเชย+ค่าบอกกล่าวล่วงหน้า หรือข้อ 2 คือให้ผลเลิกจ้างในงวดทันไป
> > > และรับค่าชดเชยอย่างเดียว ---ผมอัพเดทกฎหมายล่าสุดใช้ ปี 2541 อัพเดท
> > > 2551 ผมไม่ได้ตีความแบบพนักงานเลือกได้
>
> > > ความคิดเห็นของผมขัดแย้งกับทุกข้อครับ
> > > ผมว่าบริษัทมีสิทธิเลือกครับว่าจะบอกกล่าวล่วงหน้าแล้วให้ทำงานต่อหรือจะให้ออกทันทีแล้วจ่ายค่บอกกล่าวล่วงหน้าไป
> > > และช่วงพนักงานทำงานระหว่างบอกกล่าวล่วงหน้า
> > > ก็ปฏิบัติตามปกติเหมือนพนักงานธรรมดาคนหนึ่ง ขาดงานก้ไม่จ่ายค่าจ้าง
> > > ขาดงาน 3 วันติดต่อกันก็พิจารณาเลือกจ้างใหม่โดยไม่จ่ายค่าชดเชย ไป
>
> > > แต่ที่ผม ใช้คำว่า "มีคนบอกกว่า" นี้เป็นตำแหน่งระดับสูงในสายงานบุคคล
> > > และอ้างว่าเพิ่งไปอบรมมา ---
> > > แต่ไม่มีหลักฐานอ้างอิงมาอ้างอิงให้ผมสามารถเชื่อได้โดยไม่มีข้อสงสัย
> > > มีแต่อ้างประสบการณ์ตัวเอง
>
> > > เหล่านี้ขอรบกวน แชร์ประสบการณ์ในกลุ่ม หน่อยครับว่าไงกัน

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -

แนะนำ :

http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 2GB -16GB ฟรี ถึง 31 ตุลาคม 54 นี้ (ขอใบเสนอราคา หรือ โทรสอบถามทีมงานได้ค่ะ)

http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด

http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -

แนะนำ :

http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 2GB -16GB ฟรี ถึง 31 ตุลาคม 54 นี้ (ขอใบเสนอราคา หรือ โทรสอบถามทีมงานได้ค่ะ)

http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด

http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

[SIAMHRM.COM :38412] Coach ที่ดีต้องมีทัศนคติที่ดี

หลายองค์กรในปัจจุบันพยายามที่จะทำเอาระบบ Coaching มาใช้ในการพัฒนาพนักงาน โดยเน้นไปที่การให้หัวหน้างาน ผู้จัดการ เป็นผู้ที่คอยสอนงานและพัฒนาพนักงานของตนเองให้มีฝีมือในการทำงานที่ดีขึ้น และสามารถทำผลงานที่ดีขึ้นได้

อ่านต่อได้ที่นี่ครับ

http://wp.me/pBmlU-DD

วันศุกร์ที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2554

วันพฤหัสบดีที่ 29 กันยายน พ.ศ. 2554

คลังบทความของบล็อก