วันอาทิตย์ที่ 31 กรกฎาคม พ.ศ. 2554

[SIAMHRM.COM :36853] อยากได้คนขับรถบ้าน

สวัสดีครับ
 
 
พอดีเพื่อนอยากได้คนขับรถเพราะคนเก่าเพิ่งลาออกเพราะไม่สบายหนัก  อยู่แถว ถนนประชาอุทิศ ทุ่งครุ ใครสนใจติดต่อกลับมาด่วน
 
 
Brgds.
Nattanan

[SIAMHRM.COM :36850] ปฎิทิน 100 ปี

สวัสดีค่ะ เพื่อน ๆ สมาชิก
 
รบกวนเพื่อน ๆ หน่อยค่ะ  พอจะมีปฎิทิน 100 ปี เทียบอายุ วันเกิดจีน ตรงกับวันเกิดไทย บ้างมั้ยคะ
 
ขอบพระคุณค่ะ
วีณา
 

[SIAMHRM.COM :36849] สอบถามความคิดเห็น

เนื่องจากบริษัททำธุรกิจเกียวกับ warehouse เป็นกิจการที่ไม่จำเป็นต้องใช้พนักงานมาก
แต่ละตำแหน่งมีเจ้าหน้าที่เพียง 1-2 คน แล้วพอดีเจ้าหน้าที่ที่ทำเกียวกัยซื้อ-ขาย ลาออกพร้อมกัน 2 คน
แล้วเราก็รับพนักงานใหม่เข้ามา 2 คน แล้วการทำงานก็มีผิดพลาดบ้าง เนื่องจากไม่มีคนสอนงานและตรวจงานเค้าอย่างละเอียดด้วย
แล้วพอดีเมื่อวันก่อน เค้าส่งรายงานผิด เนื่องจากเกิดความเข้าใจผิด แล้วเจ้านายโมโห เลยบอกให้เราซึ่งเป็นฝ่ายบุคคล
รับสมัครพนักงานมาเพิ่มอีก 1 คน กลายเป็นว่าตำแหน่งนี้มี 3 คน แต่จริงๆแล้วต้องการแค่ 2 คน
แล้วเจ้านายบอกว่า รอให้ครบทดลองงานจะดูว่า 3 คนนี้ใครทำงานดีที่สุด เลือกเอา 2 คน อีก 1 คนก็จะไม่ให้ผ่านทดลองงาน
เราในฐานะฝ่ายบุคคลก็ลำบากใจ เพราะถามว่าเค้าตั้งใจทำงานไหม ตั้งใจมาก พยายามเรียนรู้ แต่อาจจะช้าหน่อย
แล้วรู้สึกว่านายจ้างเราเอาเปรียบเค้าเกินไป ตอนที่อยากได้เค้ามาทำงานด้วย ให้เราโทรเร่ง ถามว่าเมื่อไรจะเริ่มงานได้
แต่พอเค้าเข้ามาแล้ว ก็จะมาทำแบบนี้ เรารู้สึกว่าไม่เป็นธรรม พนักงานคนนี้ตอนจะลาออกจากที่เดิม ที่เดิมก็จะขึ้นเงินเดือนให้
เพราะไม่อยากให้มา แต่เค้าบอกว่า เค้ารับปากทางนี้ไว้แล้ว แล้วมาทำงานที่นี้มันไกล เค้าต้องย้ายที่พักใหม่ รวมทั้งซื้อรถใหม่
แต่ถ้าเค้าไม่ผ่านทดลองงานเพราะเรามีตัวเลือกเพิ่มแบบนี้ มันเป็นธรรมกับเค้าหรือไม่ แล้วในทางกฎหมายสามารถทำได้ไหมคะ
พี่ๆมีคำแนะนำไหมค่ะ ต้องคุยกับทางนายจ้างอย่างไรดี ให้เค้าเลิกความคิดแบบนี้
 
ขอบคุณล่วงหน้าสำหรับคำแนะนำนะคะ


__________ Information from ESET NOD32 Antivirus, version of virus signature database 6339 (20110731) __________

The message was checked by ESET NOD32 Antivirus.

http://www.eset.com

RE: [SIAMHRM.COM :36848] Re: รบกวนปรึกษาเรื่อง การปรับลดตำแหน่งหัวหน้างาน

ลดตำแหน่ง ลดความรับผิดชอบ เพราะรับผิดชอบไม่ได้สมกับตำแหน่งที่ว่าจ้าง
แต่ยังต้องจ่ายให้เท่าเดิม เป็นธรรมหรือไม่สำหรับนายจ้าง?
ไม่ได้กวนนะคะ แต่สงสัยจริงค่ะ หรือให้จ้างออกแทน 

แล้วตกลงว่า ค่าตำแหน่ง รวมกับค่าจ้างหรือไม่  
หากลดตำแหน่ง ก็ไม่ต้องจ่ายใช่ไหมคะ อาจารย์หรือพี่ๆช่วยตอบหน่อยค่ะ
 

From: b_wannapa_toy@hotmail.com
To: siamhrm@googlegroups.com
Subject: FW: [SIAMHRM.COM :36847] Re: รบกวนปรึกษาเรื่อง การปรับลดตำแหน่งหัวหน้างาน
Date: Mon, 1 Aug 2011 10:35:29 +0700

ขอแชร์ด้วยค่ะ  อยากถามว่า ลดตำแหน่ง ความรับผิดชอบเท่าเดิม เงินเท่าเดิม   เป็นการจ้างเป็นธรรมหรือไม่
 
ขอบคะ
 

Date: Fri, 29 Jul 2011 09:01:47 +0700
Subject: Re: [SIAMHRM.COM :36772] Re: รบกวนปรึกษาเรื่อง การปรับลดตำแหน่งหัวหน้างาน
From: kwannapa.vo@gmail.com
To: pansakorn_bird@yahoo.co.th
CC: siamhrm@googlegroups.com; methee.kiatt@gmail.com

รบกวนผู้รู้  ถ้าลดตำแหน่งไม่ได้ลดเงินเดือน หมายความว่าได้เงินเดือนเท่าเดิม อย่างนี้ก็ดีสำหรับผู้ถููกลดตำแหน่งมั้ยค๊ะ เพราะลดความรับผิดชอบลงแต่เงินเท่าเดิม 

เมื่อ 29 กรกฎาคม 2554, 8:47, pansakorn r. <pansakorn_bird@yahoo.co.th> เขียนว่า:
ปรับลดตำแหน่งลงอาจเข้าข่ายการกระทำอันไม่เป็นธรรมตาม พรบ.แรงงานสัมพันธ์ได้ครับ ซึ่งอาจเป็นปัญหาภายหลังได้ วิธีคือควรใช้การพิจารณาโอนย้ายงานไปในตำแหน่งอื่นแต่ระดับงานเท่าเดิมหรือปรับโครงสร้างตำแหน่งในหน่วยงานแล้วกำหนดJobใหม่ ให้มีคำอธิบายเหตุผลว่าไม่ได้ลดระดับงานครับ
พรรษกร



Sent from Yahoo! Mail on Android


From: methee_kiatt <methee.kiatt@gmail.com>;
To: บริหารทรัพยากรมนุษย์ <siamhrm@googlegroups.com>;
Subject: [SIAMHRM.COM :36768] Re: รบกวนปรึกษาเรื่อง การปรับลดตำแหน่งหัวหน้างาน
Sent: Fri, Jul 29, 2011 1:40:24 AM

ที่บริษัท เคยมีcaseคล้ายกันนี้ครับ

คือ แต่งตั้งหัวหน้างานคนใหม่แทนคนเดิม
เนื่องจากคนเดิมนั้นปฏิบัติงานในตำแหน่งได้ไม่ดี โดยได้ดำเนินการ

1. ปรับลดตำแหน่งเป็นพนักงาน โดยได้ค่าแรงเท่าเดิม แต่ไม่มีค่าตำแหน่ง
อันนี้ต้องคุยกับตัวพนักงานครับ อธิบายให้เข้าใจและยอมรับ
ต้องบอกให้ได้ว่าเค้าทำงานไม่ดียังไง
และตำแหน่งพนักงานนั้นมีค่างานที่แตกต่างกับหัวหน้างานอย่างไร
ส่วนเงินเดือนนั้นพนักงานไม่ยอมให้ลดครับ

2. เมื่อตกลงกันแล้วก็ทำหนังสือเป็นรายลักษณ์อักษร
ระบุรายละเอียดให้ชัดเจน และลงนามกันทั้งสองฝ่าย

ผลที่ออกมาก็ไม่มีปัญหาอะไรครับ
และหัวหน้างานคนใหม่ก็ทำงานได้ดีกว่าคนเดิมอย่างชัดเจน
หัวหน้าคนเดิมก็ยอมรับแต่โดยดีครับ

On Jul 28, 4:21 pm, "HR 4 SHARE" <hr4sh...@live.com> wrote:
> ขอแชร์ครับ
> ลดตำแหน่งได้ครับ แต่ตัวเงินถ้าพนักงานไม่ยินยอม "ทำไม่ได้" ครับ
>
> From: Fon_Power
> Sent: Thursday, July 28, 2011 2:08 PM
> To: KWANNAPA VORAPATR
> Cc: hrm.
> Subject: Re: [SIAMHRM.COM :36751] รบกวนปรึกษาเรื่อง การปรับลดตำแหน่งหัวหน้างาน
>
> รบกวนถามเพิ่มเติมค่ะ
>
> เนื่องจากหัวหน้างานท่านนี้ไม่สามารถปฏิบัติงานในตำแหน่งดังกล่าวได้ กล่าวคิดไม่รับผิดชอบงานเลยนะค่ะ
> อย่างนี้ทางบริษัทจะสามารถทำอย่างไรได้บ้างค่ะ เนื่องจากทำให้ระบบการบริหารงานของฝ่ายผลิตมีปัญหาอย่างมากนะค่ะ
>
> ตอนนี้หัวหน้างานคนนี้ได้ค่าแรงอยู่ 235 บาท/วัน ค่าตำแหน่ง 900บาท/เดือน (พนักงานธรรมดาได้ 230 บาท/วันค่ะ)
>
> ด้วยความเคารพ
>
> เมื่อ 28 กรกฎาคม 2554, 14:03, KWANNAPA VORAPATR <kwannapa...@gmail.com> เขียนว่า:
>
>   ต้องการทราบเหมือนกันค่ะ ใครทราบช่วยตอบด้วยค่ะ ขอบคุณล่วงหน้าค่ะ
>
>   เมื่อ 28 กรกฎาคม 2554, 13:43, Fon_Power <akamsiri...@gmail.com> เขียนว่า:
>
>     เรียนเพื่อนๆ พี่ๆ น้องๆ สมาชิกทุกท่าน
>
>     ดิฉันขอรบกวนปรึกษาดังนี้
>
>     เนื่องจากบริษัทเป็นโรงงานและมีหัวหน้าไลน์ ที่ได้รับการโปรโมทมาจาก พนง.รายวัน ทั้งนี้หัวหน้าไลน์ท่านนี้ไม่สามารถควบคุมและดูแลรับผิดชอบงานในตำแหน่งนี้ได้
>     ทางบริษัทจึงจะปรับลดตำแหน่งเป็น พนง. ธรรมดา โดยพนง.จะถูกยกเลิกค่าตำแหน่ง แต่ค่าแรงรายวันจะยังคงเท่าเดิมค่ะ ไม่ได้ปรับลด (ค่าแรงหัวหน้าจะมากกว่า พนง ธรรมดาค่ะ)
>     สอบถามค่ะ
>     1. บริษัทสามารถปรับลดตำแหน่งดังกล่าวได้หรือไม่
>     2. หากปรับลดได้ จะต้องมีหนังสือแจ้งหรืออื่นใดเพื่อเซ็นต์ยินยอมหรือไม่ค่ะ
>
>     รบกวนทุกท่านด้วยค่ะ
>     จินดาพร
>
>     --
>
>     If you need more information, please do not hesitate to contact us.
>
>     Best Regards
>
>     Ms.  Jindaporn Kaewmanee    
>     HR / Interpreter  (Fon;小芬)
>
>     --
>     - โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
>
>     แนะนำ :
>
>    http://www.JobSiam.com: โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 16GB ฟรี ถึง 31 กรกฎาคม 54 นี้
>
>    http://www.SiamHRM.com: สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
>
>    http://www.facebook.com/JobSiam** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
>
>     ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
>
>     คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
>     - หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
>     - หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
>     - หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
>     - เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
>     ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
>
> --
>
> If you need more information, please do not hesitate to contact us.
>
> Best Regards
>
> Ms.  Jindaporn Kaewmanee    
> HR / Interpreter  (Fon;小芬)
>
> --
> - โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
>
> แนะนำ :
>
> http://www.JobSiam.com: โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 16GB ฟรี ถึง 31 กรกฎาคม 54 นี้
>
> http://www.SiamHRM.com: สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
>
> http://www.facebook.com/JobSiam** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
>
> ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
>
> คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
> - หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
> - หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
> - หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
> - เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
> ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล  -

แนะนำ :


http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 16GB ฟรี ถึง 31 กรกฎาคม 54 นี้

http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด

http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
-  หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
-  หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
-  หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 16GB ฟรี ถึง 31 กรกฎาคม 54 นี้
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 16GB ฟรี ถึง 31 กรกฎาคม 54 นี้
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 4GB -16GB ฟรี ถึง 31 สิงหาคม 54 นี้
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

FW: [SIAMHRM.COM :36847] Re: รบกวนปรึกษาเรื่อง การปรับลดตำแหน่งหัวหน้างาน

ขอแชร์ด้วยค่ะ  อยากถามว่า ลดตำแหน่ง ความรับผิดชอบเท่าเดิม เงินเท่าเดิม   เป็นการจ้างเป็นธรรมหรือไม่
 
ขอบคะ
 

Date: Fri, 29 Jul 2011 09:01:47 +0700
Subject: Re: [SIAMHRM.COM :36772] Re: รบกวนปรึกษาเรื่อง การปรับลดตำแหน่งหัวหน้างาน
From: kwannapa.vo@gmail.com
To: pansakorn_bird@yahoo.co.th
CC: siamhrm@googlegroups.com; methee.kiatt@gmail.com

รบกวนผู้รู้  ถ้าลดตำแหน่งไม่ได้ลดเงินเดือน หมายความว่าได้เงินเดือนเท่าเดิม อย่างนี้ก็ดีสำหรับผู้ถููกลดตำแหน่งมั้ยค๊ะ เพราะลดความรับผิดชอบลงแต่เงินเท่าเดิม 

เมื่อ 29 กรกฎาคม 2554, 8:47, pansakorn r. <pansakorn_bird@yahoo.co.th> เขียนว่า:
ปรับลดตำแหน่งลงอาจเข้าข่ายการกระทำอันไม่เป็นธรรมตาม พรบ.แรงงานสัมพันธ์ได้ครับ ซึ่งอาจเป็นปัญหาภายหลังได้ วิธีคือควรใช้การพิจารณาโอนย้ายงานไปในตำแหน่งอื่นแต่ระดับงานเท่าเดิมหรือปรับโครงสร้างตำแหน่งในหน่วยงานแล้วกำหนดJobใหม่ ให้มีคำอธิบายเหตุผลว่าไม่ได้ลดระดับงานครับ
พรรษกร



Sent from Yahoo! Mail on Android


From: methee_kiatt <methee.kiatt@gmail.com>;
To: บริหารทรัพยากรมนุษย์ <siamhrm@googlegroups.com>;
Subject: [SIAMHRM.COM :36768] Re: รบกวนปรึกษาเรื่อง การปรับลดตำแหน่งหัวหน้างาน
Sent: Fri, Jul 29, 2011 1:40:24 AM

ที่บริษัท เคยมีcaseคล้ายกันนี้ครับ

คือ แต่งตั้งหัวหน้างานคนใหม่แทนคนเดิม
เนื่องจากคนเดิมนั้นปฏิบัติงานในตำแหน่งได้ไม่ดี โดยได้ดำเนินการ

1. ปรับลดตำแหน่งเป็นพนักงาน โดยได้ค่าแรงเท่าเดิม แต่ไม่มีค่าตำแหน่ง
อันนี้ต้องคุยกับตัวพนักงานครับ อธิบายให้เข้าใจและยอมรับ
ต้องบอกให้ได้ว่าเค้าทำงานไม่ดียังไง
และตำแหน่งพนักงานนั้นมีค่างานที่แตกต่างกับหัวหน้างานอย่างไร
ส่วนเงินเดือนนั้นพนักงานไม่ยอมให้ลดครับ

2. เมื่อตกลงกันแล้วก็ทำหนังสือเป็นรายลักษณ์อักษร
ระบุรายละเอียดให้ชัดเจน และลงนามกันทั้งสองฝ่าย

ผลที่ออกมาก็ไม่มีปัญหาอะไรครับ
และหัวหน้างานคนใหม่ก็ทำงานได้ดีกว่าคนเดิมอย่างชัดเจน
หัวหน้าคนเดิมก็ยอมรับแต่โดยดีครับ

On Jul 28, 4:21 pm, "HR 4 SHARE" <hr4sh...@live.com> wrote:
> ขอแชร์ครับ
> ลดตำแหน่งได้ครับ แต่ตัวเงินถ้าพนักงานไม่ยินยอม "ทำไม่ได้" ครับ
>
> From: Fon_Power
> Sent: Thursday, July 28, 2011 2:08 PM
> To: KWANNAPA VORAPATR
> Cc: hrm.
> Subject: Re: [SIAMHRM.COM :36751] รบกวนปรึกษาเรื่อง การปรับลดตำแหน่งหัวหน้างาน
>
> รบกวนถามเพิ่มเติมค่ะ
>
> เนื่องจากหัวหน้างานท่านนี้ไม่สามารถปฏิบัติงานในตำแหน่งดังกล่าวได้ กล่าวคิดไม่รับผิดชอบงานเลยนะค่ะ
> อย่างนี้ทางบริษัทจะสามารถทำอย่างไรได้บ้างค่ะ เนื่องจากทำให้ระบบการบริหารงานของฝ่ายผลิตมีปัญหาอย่างมากนะค่ะ
>
> ตอนนี้หัวหน้างานคนนี้ได้ค่าแรงอยู่ 235 บาท/วัน ค่าตำแหน่ง 900บาท/เดือน (พนักงานธรรมดาได้ 230 บาท/วันค่ะ)
>
> ด้วยความเคารพ
>
> เมื่อ 28 กรกฎาคม 2554, 14:03, KWANNAPA VORAPATR <kwannapa...@gmail.com> เขียนว่า:
>
>   ต้องการทราบเหมือนกันค่ะ ใครทราบช่วยตอบด้วยค่ะ ขอบคุณล่วงหน้าค่ะ
>
>   เมื่อ 28 กรกฎาคม 2554, 13:43, Fon_Power <akamsiri...@gmail.com> เขียนว่า:
>
>     เรียนเพื่อนๆ พี่ๆ น้องๆ สมาชิกทุกท่าน
>
>     ดิฉันขอรบกวนปรึกษาดังนี้
>
>     เนื่องจากบริษัทเป็นโรงงานและมีหัวหน้าไลน์ ที่ได้รับการโปรโมทมาจาก พนง.รายวัน ทั้งนี้หัวหน้าไลน์ท่านนี้ไม่สามารถควบคุมและดูแลรับผิดชอบงานในตำแหน่งนี้ได้
>     ทางบริษัทจึงจะปรับลดตำแหน่งเป็น พนง. ธรรมดา โดยพนง.จะถูกยกเลิกค่าตำแหน่ง แต่ค่าแรงรายวันจะยังคงเท่าเดิมค่ะ ไม่ได้ปรับลด (ค่าแรงหัวหน้าจะมากกว่า พนง ธรรมดาค่ะ)
>     สอบถามค่ะ
>     1. บริษัทสามารถปรับลดตำแหน่งดังกล่าวได้หรือไม่
>     2. หากปรับลดได้ จะต้องมีหนังสือแจ้งหรืออื่นใดเพื่อเซ็นต์ยินยอมหรือไม่ค่ะ
>
>     รบกวนทุกท่านด้วยค่ะ
>     จินดาพร
>
>     --
>
>     If you need more information, please do not hesitate to contact us.
>
>     Best Regards
>
>     Ms.  Jindaporn Kaewmanee    
>     HR / Interpreter  (Fon;小芬)
>
>     --
>     - โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
>
>     แนะนำ :
>
>    http://www.JobSiam.com: โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 16GB ฟรี ถึง 31 กรกฎาคม 54 นี้
>
>    http://www.SiamHRM.com: สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
>
>    http://www.facebook.com/JobSiam** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
>
>     ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
>
>     คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
>     - หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
>     - หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
>     - หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
>     - เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
>     ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
>
> --
>
> If you need more information, please do not hesitate to contact us.
>
> Best Regards
>
> Ms.  Jindaporn Kaewmanee    
> HR / Interpreter  (Fon;小芬)
>
> --
> - โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
>
> แนะนำ :
>
> http://www.JobSiam.com: โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 16GB ฟรี ถึง 31 กรกฎาคม 54 นี้
>
> http://www.SiamHRM.com: สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
>
> http://www.facebook.com/JobSiam** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
>
> ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
>
> คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
> - หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
> - หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
> - หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
> - เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
> ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล  -

แนะนำ :


http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 16GB ฟรี ถึง 31 กรกฎาคม 54 นี้

http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด

http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
-  หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
-  หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
-  หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 16GB ฟรี ถึง 31 กรกฎาคม 54 นี้
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 16GB ฟรี ถึง 31 กรกฎาคม 54 นี้
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

[SIAMHRM.COM :36843] อัตราเงินเดือน

รบกวนสอบถามเพื่อน ๆ ชาว HR เรื่องกระบอกเงินเดือนของพนักงานแต่ละตำแหน่งงาน ใครพอมีข้อมูลตัวอย่างบ้างค่ะ

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 4GB -16GB ฟรี ถึง 31 สิงหาคม 54 นี้
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

RE: [SIAMHRM.COM :36842] Re: นี่หรือคือคำตอบของคนเป็นหัวหน้า

ขอแชร์ค่ะ เพราะอยู่วงการ HR มาก็ 20 กว่าปีแล้ว  ต้องบอกว่าโดยส่วนตัว ถูกจริตกับตัวเองมาก เราได้เรียนรู้คนทั้งระดับ Management และระดับปฏิบัติการ เป็นกำไรชีวิตมาก ๆ และที่สำคัญงาน HR ทำให้เรารู้จัดตัวเองมากขึ้นเยอะทีเดียว

 

From: siamhrm@googlegroups.com [mailto:siamhrm@googlegroups.com] On Behalf Of Pavika Chaiprasertsud
Sent: Monday, August 01, 2011 9:27 AM
To: Nakarin S.
Cc: puangkaew7@hotmail.com; siamhrm@googlegroups.com
Subject: Re: [SIAMHRM.COM :36841] Re: นี่หรือคือคำตอบของคนเป็นหัวหน้า

 

สวัสดียามเช้า เป็นกำลังใจให้นะคะ สู้สู้

 

ตัวเองไม่ได้อยู่สายงาน HR แต่อยากรู้ เพราะทำงานกับคนแล้วเบื่อ เบื๊อ เบื่อ เลยอยากรู้ว่า HR เค้าทำงานกันยังไง 

อ่านคำแนะนำของคุณมิคกี้แล้วเพิ่งเข้าใจ ..... ที่ท่าน ว.วชิรเมธี ให้ข้อคิดไว้ มันเอามาใช้จริงอย่างนี้นี่เอง....เรามันบัวใต้น้ำจริงๆ เล้ย

 

คิดบวก ชีวิตบวก

 ท่าน ว.วชิรเมธี 


           เวลาเจองานหนัก ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือโอกาสในการเตรียมพร้อมสู่ความเป็นมืออาชีพ 

           เวลาเจอปัญหาซับซ้อน ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือบทเรียนที่จะสร้างปัญญาได้อย่างวิเศษ 


           เวลาเจอความทุกข์หนัก ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือแบบฝึกหัดที่จะช่วยให้เกิดทักษะในการดำเนินชีวิต

     
           เวลาเจอนายจอมละเมียด ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือการฝึกตนให้เป็นคนสมบูรณ์แบบ (Perfectionist)


           เวลาเจอคำตำหนิ ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือการชี้ขุมทรัพย์มหาสมบัติ

   
           เวลาเจอคำนินทา ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือการสะท้อนว่าเรายังคงเป็นคนที่มีความหมาย 

           เวลาเจอความผิดหวัง ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือวิธีที่ธรรมชาติกำลังสร้างภูมิคุ้มกันให้กับชีวิต


           
เวลาเจอความป่วยไข้ ให้บอกตัวเองว่า   
          นี่คือการเตือนให้เห็นคุณค่าของการรักษาสุขภาพให้ดี


           
เวลาเจอความพลัดพราก ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือบทเรียนของการรู้จักหยัดยืนด้วยขาตัวเอง


           
เวลาเจอแฟนทิ้ง ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือความเป็นอนิจจังที่ทุกชีวิตมีโอกาสพานพบ


           
เวลาเจอคนที่ใช่แต่เขามีคู่แล้ว ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือประจักษ์พยานว่าไม่มีใครได้ทุกอย่างดั่งใจหวัง


           
เวลาเจอคนกลิ้งกะล่อน ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คืออุทาหรณ์ของชีวิตที่ไม่น่าเจริญรอยตาม 

           เวลาเจอคนเลว ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือตัวอย่างของชีวิตที่ไม่พึงประสงค์


           
เวลาเจออุบัติเหตุ ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือคำเตือนว่าจงอย่าประมาทซ้ำอีกเป็นอันขาด


           
เวลาเจอศัตรูคอยกลั่นแกล้ง ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือบททดสอบที่ว่า "มารไม่มีบารมีไม่เกิด"


           
เวลาเจอวิกฤต ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือบทพิสูจน์สัจธรรม "ในวิกฤตย่อมมีโอกาส"


           
เวลาเจอความจน ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือวิธีที่ธรรมชาติเปิดโอกาสให้เราได้ต่อสู้ชีวิต


           
เวลาเจอความตาย ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือฉากสุดท้ายที่จะทำให้ชีวิตมีความสมบูรณ์  

 

 

 

 

เมื่อ 1 สิงหาคม 2554, 8:57, Nakarin S. <s.nakarin87@gmail.com> เขียนว่า:

ลองทำดูครับคุณต่าย ผมว่าไม่ยากหรอก

คงเป็นธรรมดาที่เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงหัวหน้า
กระบวนการทำงานต่างๆก็ต้องมีการเปลี่ยนแปลงด้วยเช่นกัน
เนื่องจากหัวหน้าแต่ละคนก็มีสไตล์การเป็นของตัวเอง

ช่วงแรกของการเปลี่ยนแปลงคือเราต้องปรับตัวครับ HR เราต้องเป็น Change
Agent ไม่ใช่หรอครับ
เราเองก็ต้องปรับตัวให้ได้สิ
อย่างน้อยเราก็ต้องทำให้หัวหน้าของเราไว้ใจเสียก่อน โอกาสมาแล้ว
แสดงฝีมือเลยครับ

ผมคิดว่ากระบวนการที่หัวหน้าของคุณมอบหมายงานลงมา
มีเหตุผลเพื่อที่จะฝึกให้คุณคิดพัฒนาระบบงานครับ
ส่วนแนวทาง ผมว่าเค้ามีในหัวอยู่แล้ว
(แม้คำพูดเค้าจะดูคาดคั้นเอาเป็นเอาตายก็ตาม

สู้ๆครับ ผมเป็นกำลังใจให้ และหากมีปัญหาใดๆ
เพื่อนๆในสังคมนี้ยังพร้อมที่จะช่วยเหลือเสมอครับ ไม่ต้องเป็นห่วง ^^

มิคกี้


Tai Rabbit <puangkaew7@hotmail.com> Jul 27 08:10PM +0700 ^


ถึง สมาชิกทุกท่านค่ะ

เนื่องจากตอนนี้ได้หัวหน้าคนใหม่มาค่ะ
แต่หััวหน้าต้องการให้เราวิเคราะห์องค์กร ทำojt และอื่นอีกมากมาย
ซึ่งเราขอคำปรึกษาไปก็ได้คำตอบมาตามรายละเอียดด้านล่าง
เราทราบค่ะว่า OJT คืออะไรแต่สำหรับหัวหน้าเราว่าเขากำลังสับสนอยู่
เราก็ไม่รู้จะไปปรึกษาใครแล้ว
เมื่อทุกท่านอ่านแล้วมีความคิดเห็นว่าอย่างไร
สามารถแสดงความคิดเห็นได้เต็มที่เลยนะคะ
เพราะเราเองก็มีตำแหน่งแค่เจ้าหน้าเท่านั้นเอง

ขอบคุณสำหรับคำปรึกษาค่ะ





Date: Wed, 27 Jul 2011 10:27:25 +0700
Subject: เตรียมประชุมแผนงาน


ผมมีงานมอบหมายให้เตรียมเพื่อเป็นข้อมูล ประชุมในเช้าวันเสาร์จะ ถึงนี้
เวลา 09.30 น.

1. จุดแข็ง จุดอ่อน และโอกาสในการพัฒนาขององค์กร ผมให้ข้อมูลไปแล้ว
คุณก็แค่ไปออกแบบเครื่องมือศึกษางานต่อ ประเด็นสำคัญก็คือ
การวิเคราะห์งานชิ้นนี้เป็นหน้าที่โดยตรงของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม จริงๆ
แล้วต่ายอยู่ในองค์กรมาก่อนผมเป็นปี ต่ายน่าจะมีคำตอบในใจอยู่แล้ว
มันเป็นหน้าที่และความรับผิดชอบโดยตรง ที่ต้องเตรียมข้อมูลมาคุยงานกับผม
เพราะหากให้ผมมาวิเคราะห์ให้ แล้วทำรายละเอียดมาคุย
มันคงจะผิดซึ่งบทบาทหน้าที่ของผู้จัดการฝ่าย
เพราะผมคงจะพอมีประสบการณ์ในการบริหารจัดการ
ซึ่งชัดเจนอยู่แล้วว่าหน้าที่ของผมคือการบริหารจัดการ ไม่ใช่ปฏิบัติการ
ถ้าให้ผมมาทำเอง ก็คงไม่จำเป็นต้องมีเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม ถ้างานง่ายๆ
แค่นี้มันไม่พ้นมือผม

2. วางแผนงานการฝึกอบรม ช่วงเดือน ส.ค.- ธ.ค นำเสนอเป็นแผนงานประจำ
ผมไม่คาดหวังที่จะเห็นแผนงานจร

3. ส่วน OJT กับ Training ถ้าเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมยังแยกภาพไม่ออก ผมจะทำ
OJT กับคุณเป็นคนแรกของฝ่าย เพื่อคุณจะได้คำตอบว่า ระหว่าง OJT กับ
Training มันแตกต่างกันอย่างไร

4. แผนงานทั้งหมด จะถูกนำมาทำแผนกลยุทธ์ในการทำงานฝึกอบรม
และงานแรงงานสัมพันธ์ ที่จะมอบหมายให้รับผิดชอบอีกงาน
(จะได้แผนงานที่เป็นรูปธรรม มากกว่าคำตอบว่ามีภาระงานที่เยอะอยู่แล้ว
เพราะถ้าทำไม่ได้ หรือทำไม่ทันความเสียหายที่เกิดขึ้นคือภาพรวมขององค์กร)
ทุกคนในฝ่ายได้รับการมอบนโยบายแล้ว ขาดคุณคนเดียว
ผมมีวิธีประเมินมูลค่าผลลัพธ์จากงานที่ทำอยู่ประจำ
เพื่้อตอบโจทย์ว่าภาระงานที่เยอะอยู่แล้วว่า ประสิทธิผล
กับความคาดหวังของงานมันตรงกัน หรือสวนทางหรือไม่

หวังเป็นอย่างยิ่งว่าน่าจะมีอะไรคุยงานกันต่อ
ในการประชุมร่วมกับคณะผู้บริหาร
ผมเป็นคนทำอะไรผมจะวางแผนงานล่วงหน้าให้เป็นระบบในฐานะที่เป็นผู้บังคับบัญชาโดยตรง
หวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้รับความร่วมมือมากกว่าที่ควรจะเป็น


คุณ..............

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล  -

แนะนำ :

http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*!  แถม Flash Drive 4GB -16GB ฟรี  ถึง 31 สิงหาคม 54 นี้


http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด

http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
-  หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
-  หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
-  หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~




--
>>>>>>>>>>><<<<<<<<<<
Best Regards,
Pavika Chaiprasertsud
Phone : 0 3886 1220,0 3886 0370
Fax : 0 3886 1030
RayongCOM : Computer & Network Services
RayongHOST : Overall Web Services
GuRu Rayong : Rayong Web Directory

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 4GB -16GB ฟรี ถึง 31 สิงหาคม 54 นี้
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

RE: [SIAMHRM.COM :36844] รับจัดหาแรงงานต่างด้าว และเงื่อนไขสวัสดิการต่างๆ





ถึงเพื่อนๆ HR ทุกท่าน
 
ทางหจก.กิจจาอิทธิศร รับจัดหาแรงงานต่างด้าวถูกกฎหมายภายใต้ข้อกำหนด MOU ค่ะ
 
 
ตอนนี้เรายังมีแรงงานพม่าที่เย็บผ้าเป็นจำนวนมาก ประมาณ 1000 คน 
 
 
ซื่งตอนนี้มีบริษัทที่เป็นลูกค้าทางหจก.ดังนี้ค่ะ
 
1. บริษัท ห้องเย็นเอเชี่ยนซีฟู้ด จำกัด (มหาชน)
 
2. บริษัท ยูนิคอร์ท จำกัด (มหาชน)
 
3. บริษัท พัฒนา โฟรเซ่นฟู้ด จำกัด
 
4. บริษัท ลัคกี้ ยูเนี่ยน จำกัด
 
5. บริษัท เอ็นแอนด์เอ็น ฟูดส์ จำกัด
 
หากท่านใดสนใจสามารถดูรายละเอียดใบเสนอราคาที่แนบมาให้นี้
 
ขอทราบสวัสดิการและรายละเอียดของบริษัทของท่านที่สนใจ ตอบกลับมาที่เมล์
 
noy6460@hotmail.com
 
noy6460@gmail.com
 
086-3351207
 
0892554897
 
ติดต่อ คุณ หน่อย
 
สวัสดิการตามข้อตกลง MOU ที่ทางหจก.กิจจาอิทธิศร ได้ตกลงไว้กับสหภาพพม่า ดูรายละเอียดได้ในไฟล์แนบค่ะ
 
ขอบคุณค่ะ



 

 

Re: [SIAMHRM.COM :36841] Re: นี่หรือคือคำตอบของคนเป็นหัวหน้า

สวัสดียามเช้า เป็นกำลังใจให้นะคะ สู้สู้

ตัวเองไม่ได้อยู่สายงาน HR แต่อยากรู้ เพราะทำงานกับคนแล้วเบื่อ เบื๊อ เบื่อ เลยอยากรู้ว่า HR เค้าทำงานกันยังไง 
อ่านคำแนะนำของคุณมิคกี้แล้วเพิ่งเข้าใจ ..... ที่ท่าน ว.วชิรเมธี ให้ข้อคิดไว้ มันเอามาใช้จริงอย่างนี้นี่เอง....เรามันบัวใต้น้ำจริงๆ เล้ย

คิดบวก ชีวิตบวก

 ท่าน ว.วชิรเมธี 


           เวลาเจองานหนัก ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือโอกาสในการเตรียมพร้อมสู่ความเป็นมืออาชีพ 

           เวลาเจอปัญหาซับซ้อน ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือบทเรียนที่จะสร้างปัญญาได้อย่างวิเศษ 


           เวลาเจอความทุกข์หนัก ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือแบบฝึกหัดที่จะช่วยให้เกิดทักษะในการดำเนินชีวิต

     
           เวลาเจอนายจอมละเมียด ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือการฝึกตนให้เป็นคนสมบูรณ์แบบ (Perfectionist)


           เวลาเจอคำตำหนิ ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือการชี้ขุมทรัพย์มหาสมบัติ

   
           เวลาเจอคำนินทา ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือการสะท้อนว่าเรายังคงเป็นคนที่มีความหมาย 


           เวลาเจอความผิดหวัง ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือวิธีที่ธรรมชาติกำลังสร้างภูมิคุ้มกันให้กับชีวิต


           
เวลาเจอความป่วยไข้ ให้บอกตัวเองว่า   
          นี่คือการเตือนให้เห็นคุณค่าของการรักษาสุขภาพให้ดี


           
เวลาเจอความพลัดพราก ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือบทเรียนของการรู้จักหยัดยืนด้วยขาตัวเอง


           
เวลาเจอแฟนทิ้ง ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือความเป็นอนิจจังที่ทุกชีวิตมีโอกาสพานพบ


           
เวลาเจอคนที่ใช่แต่เขามีคู่แล้ว ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือประจักษ์พยานว่าไม่มีใครได้ทุกอย่างดั่งใจหวัง


           
เวลาเจอคนกลิ้งกะล่อน ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คืออุทาหรณ์ของชีวิตที่ไม่น่าเจริญรอยตาม 

           เวลาเจอคนเลว ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือตัวอย่างของชีวิตที่ไม่พึงประสงค์


           
เวลาเจออุบัติเหตุ ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือคำเตือนว่าจงอย่าประมาทซ้ำอีกเป็นอันขาด


           
เวลาเจอศัตรูคอยกลั่นแกล้ง ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือบททดสอบที่ว่า "มารไม่มีบารมีไม่เกิด"


           
เวลาเจอวิกฤต ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือบทพิสูจน์สัจธรรม "ในวิกฤตย่อมมีโอกาส"


           
เวลาเจอความจน ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือวิธีที่ธรรมชาติเปิดโอกาสให้เราได้ต่อสู้ชีวิต


           
เวลาเจอความตาย ให้บอกตัวเองว่า  
          นี่คือฉากสุดท้ายที่จะทำให้ชีวิตมีความสมบูรณ์  





เมื่อ 1 สิงหาคม 2554, 8:57, Nakarin S. <s.nakarin87@gmail.com> เขียนว่า:
ลองทำดูครับคุณต่าย ผมว่าไม่ยากหรอก

คงเป็นธรรมดาที่เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงหัวหน้า
กระบวนการทำงานต่างๆก็ต้องมีการเปลี่ยนแปลงด้วยเช่นกัน
เนื่องจากหัวหน้าแต่ละคนก็มีสไตล์การเป็นของตัวเอง

ช่วงแรกของการเปลี่ยนแปลงคือเราต้องปรับตัวครับ HR เราต้องเป็น Change
Agent ไม่ใช่หรอครับ
เราเองก็ต้องปรับตัวให้ได้สิ
อย่างน้อยเราก็ต้องทำให้หัวหน้าของเราไว้ใจเสียก่อน โอกาสมาแล้ว
แสดงฝีมือเลยครับ

ผมคิดว่ากระบวนการที่หัวหน้าของคุณมอบหมายงานลงมา
มีเหตุผลเพื่อที่จะฝึกให้คุณคิดพัฒนาระบบงานครับ
ส่วนแนวทาง ผมว่าเค้ามีในหัวอยู่แล้ว
(แม้คำพูดเค้าจะดูคาดคั้นเอาเป็นเอาตายก็ตาม

สู้ๆครับ ผมเป็นกำลังใจให้ และหากมีปัญหาใดๆ
เพื่อนๆในสังคมนี้ยังพร้อมที่จะช่วยเหลือเสมอครับ ไม่ต้องเป็นห่วง ^^

มิคกี้


Tai Rabbit <puangkaew7@hotmail.com> Jul 27 08:10PM +0700 ^

ถึง สมาชิกทุกท่านค่ะ

เนื่องจากตอนนี้ได้หัวหน้าคนใหม่มาค่ะ
แต่หััวหน้าต้องการให้เราวิเคราะห์องค์กร ทำojt และอื่นอีกมากมาย
ซึ่งเราขอคำปรึกษาไปก็ได้คำตอบมาตามรายละเอียดด้านล่าง
เราทราบค่ะว่า OJT คืออะไรแต่สำหรับหัวหน้าเราว่าเขากำลังสับสนอยู่
เราก็ไม่รู้จะไปปรึกษาใครแล้ว
เมื่อทุกท่านอ่านแล้วมีความคิดเห็นว่าอย่างไร
สามารถแสดงความคิดเห็นได้เต็มที่เลยนะคะ
เพราะเราเองก็มีตำแหน่งแค่เจ้าหน้าเท่านั้นเอง

ขอบคุณสำหรับคำปรึกษาค่ะ





Date: Wed, 27 Jul 2011 10:27:25 +0700
Subject: เตรียมประชุมแผนงาน


ผมมีงานมอบหมายให้เตรียมเพื่อเป็นข้อมูล ประชุมในเช้าวันเสาร์จะ ถึงนี้
เวลา 09.30 น.

1. จุดแข็ง จุดอ่อน และโอกาสในการพัฒนาขององค์กร ผมให้ข้อมูลไปแล้ว
คุณก็แค่ไปออกแบบเครื่องมือศึกษางานต่อ ประเด็นสำคัญก็คือ
การวิเคราะห์งานชิ้นนี้เป็นหน้าที่โดยตรงของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม จริงๆ
แล้วต่ายอยู่ในองค์กรมาก่อนผมเป็นปี ต่ายน่าจะมีคำตอบในใจอยู่แล้ว
มันเป็นหน้าที่และความรับผิดชอบโดยตรง ที่ต้องเตรียมข้อมูลมาคุยงานกับผม
เพราะหากให้ผมมาวิเคราะห์ให้ แล้วทำรายละเอียดมาคุย
มันคงจะผิดซึ่งบทบาทหน้าที่ของผู้จัดการฝ่าย
เพราะผมคงจะพอมีประสบการณ์ในการบริหารจัดการ
ซึ่งชัดเจนอยู่แล้วว่าหน้าที่ของผมคือการบริหารจัดการ ไม่ใช่ปฏิบัติการ
ถ้าให้ผมมาทำเอง ก็คงไม่จำเป็นต้องมีเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม ถ้างานง่ายๆ
แค่นี้มันไม่พ้นมือผม

2. วางแผนงานการฝึกอบรม ช่วงเดือน ส.ค.- ธ.ค นำเสนอเป็นแผนงานประจำ
ผมไม่คาดหวังที่จะเห็นแผนงานจร

3. ส่วน OJT กับ Training ถ้าเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมยังแยกภาพไม่ออก ผมจะทำ
OJT กับคุณเป็นคนแรกของฝ่าย เพื่อคุณจะได้คำตอบว่า ระหว่าง OJT กับ
Training มันแตกต่างกันอย่างไร

4. แผนงานทั้งหมด จะถูกนำมาทำแผนกลยุทธ์ในการทำงานฝึกอบรม
และงานแรงงานสัมพันธ์ ที่จะมอบหมายให้รับผิดชอบอีกงาน
(จะได้แผนงานที่เป็นรูปธรรม มากกว่าคำตอบว่ามีภาระงานที่เยอะอยู่แล้ว
เพราะถ้าทำไม่ได้ หรือทำไม่ทันความเสียหายที่เกิดขึ้นคือภาพรวมขององค์กร)
ทุกคนในฝ่ายได้รับการมอบนโยบายแล้ว ขาดคุณคนเดียว
ผมมีวิธีประเมินมูลค่าผลลัพธ์จากงานที่ทำอยู่ประจำ
เพื่้อตอบโจทย์ว่าภาระงานที่เยอะอยู่แล้วว่า ประสิทธิผล
กับความคาดหวังของงานมันตรงกัน หรือสวนทางหรือไม่

หวังเป็นอย่างยิ่งว่าน่าจะมีอะไรคุยงานกันต่อ
ในการประชุมร่วมกับคณะผู้บริหาร
ผมเป็นคนทำอะไรผมจะวางแผนงานล่วงหน้าให้เป็นระบบในฐานะที่เป็นผู้บังคับบัญชาโดยตรง
หวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้รับความร่วมมือมากกว่าที่ควรจะเป็น


คุณ..............

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล  -

แนะนำ :


http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*!  แถม Flash Drive 4GB -16GB ฟรี  ถึง 31 สิงหาคม 54 นี้

http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด

http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
-  หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
-  หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
-  หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~



--
>>>>>>>>>>><<<<<<<<<<
Best Regards,
Pavika Chaiprasertsud
Phone : 0 3886 1220,0 3886 0370
Fax : 0 3886 1030
RayongCOM : Computer & Network Services
RayongHOST : Overall Web Services
GuRu Rayong : Rayong Web Directory


--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 4GB -16GB ฟรี ถึง 31 สิงหาคม 54 นี้
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Re: [SIAMHRM.COM :36844] มาแนะนำหนังสือที่เกี่ยวกับฎีกาที่เคยลงไว้ครับ

ซื้อที่่ไหนคะ..ไปหาซื้อหลายร้านแล้วไม่ได้เลยค่ะ
 
Sent: Saturday, July 30, 2011 1:12 PM
Subject: Re: [SIAMHRM.COM :36827] มาแนะนำหนังสือที่เกี่ยวกับฎีกาที่เคยลงไว้ครับ
 

เราก็ซื้อมาแล้วค่ะ ได้ใช้ในงานบ่อยมากค่ะ เคยไปอบรมมาด้วยค่ะ สนุกมาก อธิบายเข้าใจง่าย และได้ความรู้ด้านกฎหมายมาอีกเยอะเลย

nan

On 29 ก.ค. 2011 13:15, "rattapum" <rattapum@applicadthai.com> wrote:
>
>
> เล่มล่าสุด มีขายอยู่ เป็นเล่มเล็ก ขนาดพ๊อกเก๊ตบุ๊ค
>
> ชื่อหนังสือ ปุจฉา - วิสัชนา กฎหมายแรงงานพร้อมแนวปฎิบัติในการ
> บริหารงานบุคคล
>
> ผู้เขียน อรรถพล มนัสไพบูลย์
>
> ราคา 180 บาท
>
> จัดจำหน่าย บ. กรุงเทพนิติกร จำกัด
>
> เบอร์โทร. 02-634-3101,
> 02-233-7416
>
> อีเมลล์ bisz@hotmail.com
>
>
>
> ถ้าเป็นอีกเล่มเก่าหน่อย ชื่อ ปุจฉา - วิสัชนา กฎหมายแรงงาน
> พร้อมแนวปฎิบัติตาม พรบ. คุ่มครองแรงงาน (ฉบับที่ 2 ) พ.ศ. 2551 เล่ม 4
> พศ.2551
>
> เรียบเรียงโดย อรรถพล มนัสไพบูลย์
>
> ผศ.สุภชัย มนัส
> ไพบูลย์
>
> ศ.เกษมสันต์ วิลา
> วรรณ
>
> ผู้จัดจำหน่าย เหมือนเล่มเล็กครับ
>
> ราคา 320 บาท
>
>
>
> ส่วนเล็ม 1 - 3 หาไม่มีแล้วครับ คาดว่าน่าจะหมดแล้ว หวังว่าคง
> เป็นประโยชน์กับเพื่อนๆ ไม่มากก็น้อยนะครับ เพราะผมมี 2 เล่มบอกเลยได้ใช้บ่อย
> มากครับ
>
>
>
> หมายเหตุ
>
> หวังว่าผู้จัดจำหน่ายและผู้เขียน / เรียบเรียง คงไม่เอาเรื่องผมนะครับ กลัวจัง
> แรกๆ กะสแกนหน้าปกกับรายละเอียดลงด้วยซ้ำแต่ไม่กล้า
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
> --
> - โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
>
> แนะนำ :
>
>
> http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 16GB ฟรี ถึง 31 กรกฎาคม 54 นี้
>
> http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
>
> http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
>
>
> ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
>
> คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
> - หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
> - หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ mailto:siamhrm%2Bunsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
> - หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
> - เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
> ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 16GB ฟรี ถึง 31 กรกฎาคม 54 นี้
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

[SIAMHRM.COM :36840] Re: นี่หรือคือคำตอบของคนเป็นหัวหน้า

ลองทำดูครับคุณต่าย ผมว่าไม่ยากหรอก

คงเป็นธรรมดาที่เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงหัวหน้า
กระบวนการทำงานต่างๆก็ต้องมีการเปลี่ยนแปลงด้วยเช่นกัน
เนื่องจากหัวหน้าแต่ละคนก็มีสไตล์การเป็นของตัวเอง

ช่วงแรกของการเปลี่ยนแปลงคือเราต้องปรับตัวครับ HR เราต้องเป็น Change
Agent ไม่ใช่หรอครับ
เราเองก็ต้องปรับตัวให้ได้สิ
อย่างน้อยเราก็ต้องทำให้หัวหน้าของเราไว้ใจเสียก่อน โอกาสมาแล้ว
แสดงฝีมือเลยครับ

ผมคิดว่ากระบวนการที่หัวหน้าของคุณมอบหมายงานลงมา
มีเหตุผลเพื่อที่จะฝึกให้คุณคิดพัฒนาระบบงานครับ
ส่วนแนวทาง ผมว่าเค้ามีในหัวอยู่แล้ว
(แม้คำพูดเค้าจะดูคาดคั้นเอาเป็นเอาตายก็ตาม

สู้ๆครับ ผมเป็นกำลังใจให้ และหากมีปัญหาใดๆ
เพื่อนๆในสังคมนี้ยังพร้อมที่จะช่วยเหลือเสมอครับ ไม่ต้องเป็นห่วง ^^

มิคกี้


Tai Rabbit <puangkaew7@hotmail.com> Jul 27 08:10PM +0700 ^

ถึง สมาชิกทุกท่านค่ะ

เนื่องจากตอนนี้ได้หัวหน้าคนใหม่มาค่ะ
แต่หััวหน้าต้องการให้เราวิเคราะห์องค์กร ทำojt และอื่นอีกมากมาย
ซึ่งเราขอคำปรึกษาไปก็ได้คำตอบมาตามรายละเอียดด้านล่าง
เราทราบค่ะว่า OJT คืออะไรแต่สำหรับหัวหน้าเราว่าเขากำลังสับสนอยู่
เราก็ไม่รู้จะไปปรึกษาใครแล้ว
เมื่อทุกท่านอ่านแล้วมีความคิดเห็นว่าอย่างไร
สามารถแสดงความคิดเห็นได้เต็มที่เลยนะคะ
เพราะเราเองก็มีตำแหน่งแค่เจ้าหน้าเท่านั้นเอง

ขอบคุณสำหรับคำปรึกษาค่ะ

Date: Wed, 27 Jul 2011 10:27:25 +0700
Subject: เตรียมประชุมแผนงาน


ผมมีงานมอบหมายให้เตรียมเพื่อเป็นข้อมูล ประชุมในเช้าวันเสาร์จะ ถึงนี้
เวลา 09.30 น.

1. จุดแข็ง จุดอ่อน และโอกาสในการพัฒนาขององค์กร ผมให้ข้อมูลไปแล้ว
คุณก็แค่ไปออกแบบเครื่องมือศึกษางานต่อ ประเด็นสำคัญก็คือ
การวิเคราะห์งานชิ้นนี้เป็นหน้าที่โดยตรงของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม จริงๆ
แล้วต่ายอยู่ในองค์กรมาก่อนผมเป็นปี ต่ายน่าจะมีคำตอบในใจอยู่แล้ว
มันเป็นหน้าที่และความรับผิดชอบโดยตรง ที่ต้องเตรียมข้อมูลมาคุยงานกับผม
เพราะหากให้ผมมาวิเคราะห์ให้ แล้วทำรายละเอียดมาคุย
มันคงจะผิดซึ่งบทบาทหน้าที่ของผู้จัดการฝ่าย
เพราะผมคงจะพอมีประสบการณ์ในการบริหารจัดการ
ซึ่งชัดเจนอยู่แล้วว่าหน้าที่ของผมคือการบริหารจัดการ ไม่ใช่ปฏิบัติการ
ถ้าให้ผมมาทำเอง ก็คงไม่จำเป็นต้องมีเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม ถ้างานง่ายๆ
แค่นี้มันไม่พ้นมือผม

2. วางแผนงานการฝึกอบรม ช่วงเดือน ส.ค.- ธ.ค นำเสนอเป็นแผนงานประจำ
ผมไม่คาดหวังที่จะเห็นแผนงานจร

3. ส่วน OJT กับ Training ถ้าเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมยังแยกภาพไม่ออก ผมจะทำ
OJT กับคุณเป็นคนแรกของฝ่าย เพื่อคุณจะได้คำตอบว่า ระหว่าง OJT กับ
Training มันแตกต่างกันอย่างไร

4. แผนงานทั้งหมด จะถูกนำมาทำแผนกลยุทธ์ในการทำงานฝึกอบรม
และงานแรงงานสัมพันธ์ ที่จะมอบหมายให้รับผิดชอบอีกงาน
(จะได้แผนงานที่เป็นรูปธรรม มากกว่าคำตอบว่ามีภาระงานที่เยอะอยู่แล้ว
เพราะถ้าทำไม่ได้ หรือทำไม่ทันความเสียหายที่เกิดขึ้นคือภาพรวมขององค์กร)
ทุกคนในฝ่ายได้รับการมอบนโยบายแล้ว ขาดคุณคนเดียว
ผมมีวิธีประเมินมูลค่าผลลัพธ์จากงานที่ทำอยู่ประจำ
เพื่้อตอบโจทย์ว่าภาระงานที่เยอะอยู่แล้วว่า ประสิทธิผล
กับความคาดหวังของงานมันตรงกัน หรือสวนทางหรือไม่

หวังเป็นอย่างยิ่งว่าน่าจะมีอะไรคุยงานกันต่อ
ในการประชุมร่วมกับคณะผู้บริหาร
ผมเป็นคนทำอะไรผมจะวางแผนงานล่วงหน้าให้เป็นระบบในฐานะที่เป็นผู้บังคับบัญชาโดยตรง
หวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้รับความร่วมมือมากกว่าที่ควรจะเป็น


คุณ..............

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -

แนะนำ :


http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 4GB -16GB ฟรี ถึง 31 สิงหาคม 54 นี้

http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด

http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

[SIAMHRM.COM :36844] ผลงานกับค่าตอบแทน

เคยสงสัยมั้ยครับว่าลักษณะการให้ค่าตอบแทนแบบไหนที่จูงใจพนักงานได้ดีที่สุด คำว่าจูงใจในที่นี้ก็คือ การทำให้พนักงานรู้สึกว่าอยากทำผลงานให้ดีขึ้นกว่าวันนี้ เครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทนตัวไหนที่น่าจะตอบแทนผลงานได้ดี และมีประสิทธิภาพมากที่สุด

อ่านต่อได้ที่นี่ครับ

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 4GB -16GB ฟรี ถึง 31 สิงหาคม 54 นี้
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

FW: ใช้อินเตอร์เน็ตให้เป็นประโยชน์‏



ด่วนที่สุด>>>



ต้องการผู้ที่สนใจที่จะสร้างรายได้เสริมแบบ Part Time, Full time กับทางบริษัท

    ทำงานแค่วันละ 1 - 2 ชั่วโมง ที่บ้าน หรือที่ทำงาน ก็สามารถสร้างรายได้เสริม 8,000 - 20,000 บาท/เดือนได้

โดยที่ไม่รบกวนงานประจำ และไม่มีเวลาตายตัว คือสามารถทำได้ทุกที่ ทุกเวลาที่คุณว่าง (เลือกเวลาทำงานได้เอง)

คุณสมบัติของผู้สมัคร

        - อายุ 18 ปี ขึ้นไป

        - ใช้อินเตอร์เน็ตพื้นฐานได้

        - ต้องการมีรายได้เสริมนอกเหนือจากงานประจำ หรือเงินไม่พอจ่าย

        - ไม่ต้องเก่ง แค่ขยัน และใช้คอมพิวเตอร์พื้นฐานได้

        - มีเวลาว่างวันละ 1- 2 ช.ม.
        - ไม่จำกัดวุฒิการศึกษา

พียงเท่านี้คุณก็สามารถสร้างรายได้เสริมแบบ Part Time, Full time จากอินเตอร์เน็ตได้แบบง่ายๆ (ไม่ใช่ลูกโซ่ ไม่ใช่การขาย หรือประกัน)

โดยถ้าคุณสนใจก็สามารถดูรายละเอียดเพิ่มเติม และกรอกแบบฟอร์มการสมัคร และรอการติดต่อกลับจากเจ้าหน้าที่ได้เลย

ด่วน! รับจำนวนจำกัด!  (ไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ และเนื่องจากไม่มีค่าใช้จ่าย เพราะฉะนั้น ขอเฉพาะคนที่สนใจจริงๆนะครับ)

กรอกรายละเอียด>>>ฝากข้อมูล  ไว้ที่นี่<<<<คลิ๊
(ขออภัยหากเมล์นี้ถูกส่งถึงท่านโดยบังเอิญ)


[SIAMHRM.COM :36831] ขอแนะนำบริการจัดฝึกอบรม จัดงานปีใหม่ จัดกิจกรรมบริษัทฯ รวมทั้งงาน Events ต่าง ๆ ราคากันเอง


image.pngimage.png

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น สุดคุ้ม*! แถม Flash Drive 4GB -16GB ฟรี ถึง 31 สิงหาคม 54 นี้
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด Like เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

[SIAMHRM.COM :36830] รับสมัคร HR มารวมงานกันครับ

ต้องการน้อง ๆ HR มาร่วมงานกัน ใครที่ชอบงานท้าทายด้าน HR ดังนี้ครับ
-Welfare and Employee Relation Officer มีประสบการณ์ด้านดูแลงานสวัสดิการและแรงงานสัมพันธ์ไม่น้อยกว่า 2 ปี
- Training Development Officer เจ้าหน้าที่จัดทำหลักสูตรฝึกอบรม มีประสบการณ์การทำหลักสูตรฝึกอบรม
- Performance Management Officer เจ้าหน้าที่บริหารผลการปฏิบัติงาน มีประสบการณ์โดยตรงไม่น้อยกว่า 2 ปี
เป็นบริษัท (มหาชน) จำกัด ในระดับแนวหน้าของไทยนะครับ ใครสนใจติดต่อมาได้โดยตรงนะครับ