Re: [SIAMHRM.COM :35929] KPI การฝึกอบรม

KPI งานฝึกอบรมมีหลายตัวแล้วแต่เราจะเลือกหยิบตัวไหนมาเป็นตัวชี้วัดให้เหมาะสมกับแผนกลยุทธ์ขององค์การ KPI  ของงานฝึกอบรม มีตัวอย่างดังนี้ครับ ชั่วโมงฝึกอบรมสะสม ความพึงพอใจของผู้เข้ารับการอบรม ประสิทธิภาพหลังการอบรม การเข้าร่วมรับการอบรมตามเป้าหมาย การจัดอบรมให้ได้ตามแผน ทักษะหรือความรู้ที่เพิ่มขึ้นหลังการฝึกอบรม หรือความสำเร็จของแผนงานพัฒนาในด้านต่างๆ ฯลฯ

การคำนวณชั่วโมงฝึกอบรมสะสมนั้น มีปัจจัยดังนี้ 1.จำนวนพนักงานที่ใช้เป็นฐานในการคำนวณ2.จำนวนชั่วโมงที่จัดอบรม3.จำนวนผู้เข้ารับการอบรมแต่ละหลักสูตร

เช่นบริษัท ก มีพนักงาน120 คน จัดอบรมหลักสูตร ข มีคนเข้าอบรม 50 คน ใช้เวลา6ชม.  = 50x6

300/120= man hours 2.5 hrs.

ส่งจาก iPhone

ณ Jun 26, 2011 เวลา 9:17 PM "pornthep tantiteerawit" <jopornthep@yahoo.com> เขียน:

อยากทราบ KPI การฝึกอบรม วิธีการคิดคำนวณ ขอความกรุณาส่งตัวอย่างการคิดครับ(Trainning hour average)

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด ถูกใจ เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลด30% แถม Flash Drive 8 GB ฟรี ถึง 30 มิถุนายน 54 นี้
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

DISCLAIMER: The information contained in this e-mail may be confidential, proprietary, and/or legally privileged. It is intended only for the person or entity to which it is addressed. If you are not the intended recipient, you are not allowed to distribute, copy, review, retransmit, disseminate or use this e-mail or any part of it in any form whatsoever for any purpose. If you have received this e-mail in error, please immediately notify the sender and delete the original message. Please be aware that the contents of this e-mail may not be secure and should not be seen as forming a legally binding contract unless otherwise stated. Thank you.