From: adisorn_pers@hotmail.com
To: bun_funny@hotmail.com
Subject: RE: [SIAMHRM.COM :25049] ถามเรื่องการลาออกแบบไม่แจ้งล่วงหน้า
Date: Mon, 5 Apr 2010 09:31:08 +0700
สวัสดีครับ อดิศร ครับ
กรณีอย่างนี้ในด้านกฎหมายแรงงานนั้น เราไม่สามารถทำอะไรพนักงานในแง่กฎหมายแรงงานได้ครับ ถึงแม้จะกำหนดเงื่อนไขการแจ้งล่วงหน้าหากพนักงานจะลาออกไว้กี่วันก็ตาม
ยกเว้นว่านายจ้างจะพิสูจน์ได้ว่าการลาออกของพนักงานที่ไม่ได้เป็นไปตามเงื่อนไขที่นายจ้างกำหนดนั้นจะทำให้นายจ้างเสียหายอย่างไรมูลค่าความเสียหายเท่าไร
ซึ่งนายจ้างก็จะต้องไปฟ้องทางแพ่งเพื่อเรียกร้องค่าเสียหายที่เกิดขึ้นครับ แต่ก็ยังไม่มีนายจ้างรายไหนทำกัน เพราะมันไม่คุ้มกับการเสียเวลาและจริง ๆ แล้วก็ยังไม่มีใครสามารถพิสูจน์
ว่าเสียหายอย่างไรเท่าไรที่ชัดเจนด้วย ฟ้องไปก็ไม่โอกาสแพ้คดีครับ
การลาออกหรือบอกเลิกสัญญาจ้างของลูกจ้างนั้น ลูกจ้างสามารถทำได้ตามมาตรา 17 ซึ่งเมื่อนายจ้างรับทราบแล้ว ก็จะมีผลทางกฎหมายทันทีครับ กฎหมายกำหนดว่าให้ลูกจ้างที่ประสงค์จะบอกเลิกสัญญาจ้างทำเป็นหนังสือให้นายจ้างทราบในเมื่อถึงหรือก่อนจะถึงงวดการจ่ายค่าจ้างคราวหนึ่งคราวใดเพื่อให้มีผลการบอกเลิกสัญญาจ้างในงวดการจ่ายค่าจ้างคราวถัดไป ซึ่งในมาตรา 17 นี้
ไม่ได้ระบุหรือบังคับลูกจ้างว่าต้องบอกเลิกสัญญาล่วงหน้ากี่วันครับ และกรณีนี้ถึงแม้ลูกจ้างจะไม่ทำเป็นหนังสือ แต่บอกให้นายจ้างทราบด้วยวาจาก็มีผลเช่นเดียวกันครับ ไม่จำเป็นต้องทำเป็นหนังสือก็ยังได้ เพราะเคยมีฎีกาเรื่องนี้อยู่เหมือนกันครับ
ที่คุณได้ทำคู่มือหรือมีการปฐมนิเทศก็เป็นสิ่งที่ดีแล้วครับ เพราะพนักงานจะได้ทราบ แต่การแก้ไขเรื่องนี้ หากจะอธิบายเงื่อนไขกันอย่างไร ก็ยังคงมีพนักงานที่ไม่สนใจมากนักนะครับ
เป็นปัญหาโลกแตกอย่างที่คุณว่า
ขอแนะนำวิธีแก้ไขที่ใช้ได้ผลดีถึงแม้จะไม่เต็ม 100 % แต่ก็ 90 % นะครับ
ปัญหาเรื่องนี้ส่วนใหญ่จะมีสาเหตุมาจากความสัมพันธ์อันดีระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา หรือระหว่างสถานประกอบกิจการกับลูกจ้างครับ เราก็ต้องมาแก้ไขที่จุดนี้ ผู้บังคับบัญชาหรือองค์กรควรจะต้องมีระบบแรงงานสัมพันธ์ที่ดี และ HR. จะต้องเป็นผู้มีบทบาทสำคัญในการวางรากฐานและระบบแรงงานสัมพันธ์ออกมาให้ได้ครับ เป็นงานหลักโดยตรงของ HR. ซึ่งสิ่งเหล่านี้จะทำให้พนักงานรู้สึกรักองค์กร พนักงานจะลาออกก็ต่อเมื่อมีเหตุอันจำเป็นจริง ๆ เท่านั้นครับ ไม่ใช่อยู่กันแบบต่างคนต่างอยู่ไม่แคร์ซึ่งกันและกัน ปัญหาโลกแตกมันจึงเกิดขึ้นง่ายครับ
นอกจากนี้ระบบการสรรหาก็มีความสำคัญเช่นเดียวกัน การสรรหาจะต้องมีระบบที่มีประสิทธิภาพเพียงพอในการคัดคนที่ตั้งใจมาทำงานกับองค์กรของเราเท่านั้นนะครับ ไม่ใช่เข้ามาเพื่ออาศัยเป็นทางผ่านเพื่อหารายได้ก่อนที่เค้าจะไปหาที่เค้าตั้งเป้าหมายจริง ๆ เอาไว้ ระบบการสรรหาต้องพยายามคัดแยกออกมาให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ครับ ไม่ควรรับคนเข้ามาทำงานโดยไม่ได้ประเมินเรื่องนี้เอาไว้นะครับ และก็เป็นหน้าที่ของ HR. เช่นกันที่จะต้องออกแบบการประเมินคัดสรรคนเข้าทำงานเอาไว้ให้ครอบคลุมเงื่อนไขนี้เอาไว้ ไม่ใช่เอาแต่คนที่มีทักษะมีความสามารถเท่านั้น ต้องหาคนที่เค้ามุ่งมั่นตั้งใจที่จะทำงานกับเราหรือชอบงานในลักษณะที่เค้าจะต้องมารับผิดชอบด้วย เมื่อได้คนเข้ามาแล้วก็ใช้ระบบแรงงานสัมพันธ์ในการดูแลพนักงานต่อไปให้ดีครับ
หากพนักงานรู้สึกรักองค์กร บรรยากาศในการทำงานดี เพื่อนร่วมงานดี ไม่อิจฉาริษยา กลั่นแกล้งกัน ผู้บังคับบัญชาเป็นคนที่มีวินัย เป็นตัวอย่างที่ดีให้ลูกน้อง มีการบังคับใช้ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานอย่างถูกกฎหมายและโปร่งใสเป็นธรรมเสมอภาค มีกระบวนการพิจารณาทางวินัยที่ดี ผู้บังคับบัญชาเอาใจใส่ลูกน้อง ดูแลลูกน้องให้มีความสุขในการทำงาน รู้จักยืดหยุ่น รู้จักให้อภัย
ลูกน้องลาออกยากครับ ถึงจะลาออกด้วยความจำเป็น เค้าก็จะแจ้งให้เราทราบก่อนล่วงหน้า เพื่อให้เรามีโอกาสสรรหาคนเข้ามาทำหน้าที่แทนเค้า ไม่ให้นายจ้างต้องเสียหายมากนัก จิตสำนึกของพนักงานก็จะเกิดขึ้นเพราะความรู้สึกรักองค์กร รักหัวหน้าและแคร์ความรู้สึกมันเกิดขึ้นในใจจากความสัมพันธ์และสัมพันธภาพอันดีต่อกันนั่นเองครับ ระบบที่เราจะสร้างขึ้นก็ต้องปลูกฝังจิตสำนึกของผู้บังคับบัญชาและให้เค้าดูแลลูกน้องตัวเองให้มีความสุขซึ่งต้องเป็นหน้าที่ของผู้บังคับบัญชานะครับ ไม่ใช่หน้าที่ของ HR. แต่ HR. จะต้องมีบทบาทในการสร้างจิตสำนึกเหล่านี้ครับ
เรื่องนี้อาจต้องใช้เวลาบ้างนะครับ แต่ต้องทำถ้าเราเป็น HR.มืออาชีพครับ
อดิศร
From: bun_funny@hotmail.com
To: lovelyhrs@googlegroups.com; siamhrm@googlegroups.com
Subject: [SIAMHRM.COM :25049] ถามเรื่องการลาออกแบบไม่แจ้งล่วงหน้า
Date: Sun, 4 Apr 2010 20:06:09 +0700
สวัสดี ค่ะ
ขอสอบถามเพิ่มเติมนะคะ การที่พนักงานต้องการลาออกแบบกะทันหัน โดยไม่ครบกำหนด 30 วัน นั้น ในฐานะ HR เราจะมีวิธีการอย่างไร ที่จะทำให้พนักงาน เข้าใจเงื่อนไขตรงนี้คะ (ไม่ว่าจะเป็น คู่มือพนักงาน ปฐมนิเทศน์ หรือตอนมาขอใบลาออก ก็ถามย้ำแล้ว ย้ำอีก กระทั่งบอกว่า จะแจ้งไล่ออก ก็ไม่สน) พอบทจะไป ก้อขาดงาน ไปซะอย่างงั้น โทไปก้อไม่รับสาย ไม่รู้จะป้องกันอย่างไร ค่ะ ขอคำแนะนำด้วนะคะ
เพราะที่บริษัทฯ เจอบ่อยมาก จน MD สั่งให้ HR ไปหาวิธีการมาป้องกัน (เค้ากะว่าจะไม่ให้เกิดเลยอะคะ) แต่เท่าที่รู้ มันเป็นปัญหาโลกแตกจิงๆ คะ
ขอบคุณล่วงหน้านะคะ
ยุ้ย
From: adisorn_pers@hotmail.com
To: human@nkaxis.cscoms.com; lovelyhrs@googlegroups.com
Subject: <Lovely-HRs> RE: สอบถามเรื่องการจ่ายค่าจ้าง
Date: Mon, 29 Mar 2010 09:55:53 +0700
สวัสดีครับ อดิศร ครับ
กรณีนี้พนักงานก็มีความผิดตามมาตรา 119 ครับ ขาดงานเป็นเวลาสามวันติดต่อกันไม่ว่าจะมีวันหยุดคั่นหรือไม่ก็ตามโดยไม่มีเหตุผลอันสมควร
นายจ้างสามารถให้ลูกจ้างนั้นพ้นสภาพการเป็นพนักงานได้โดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชยครับ
วิธีการก็คือให้นายจ้างทำหนังสือพ้นสภาพการเป็นพนักงานโดยระบุวันที่พ้นสภาพ พนักงานเค้าเริ่มไม่มาทำงานวันไหน ก็นับต่อไปสามวันครับ แล้วก็ระบุวันที่พ้นสภาพไป
โดยให้เหตุผลในหนังสือพ้นสภาพว่าขาดงานเป็นเวลาสามวันโดยไม่มีเหตุผลอันสมควร
ส่วนค่าจ้างนั้นก็ไม่จำเป็นต้องจ่ายให้ตั้งแต่วันที่พนักงานไม่ได้มาทำงาน รวมทั้งดำเนินการแจ้งออกประกันสังคมด้วยนะครับ
อดิศร
Date: Mon, 29 Mar 2010 09:01:12 +0700
From: human@nkaxis.cscoms.com
To: adisorn_pers@hotmail.com
Subject: สอบถามเรื่องการจ่ายค่าจ้าง
| เรียน อาจารย์ อดิศร ในกรณีที่ พนักงาน รายเดือน ขาดการติดต่อกับ บริษัท โดยที่ ไม่มาทำงาน หรือ มาลาออกให้ถูกกฏระเบียบ บริษัท ทำให้บริษัท เสียหาย เพราะว่า ตำแหน่งที่ ทำงาน มี อยู่ 1 คน ในกรณี แบบนี้ บริษัท ไม่จ่ายเงินเดือน ที่ค้าง ไว้ ได้หรือไม่ ขอบคุณค่ะ Patcharin S. Hr.Dept. NK-AXIS 038-955451-3 # 114 086-3522396 | |||
| |
Hotmail: อีเมลที่เชื่อถือได้ซึ่งมาพร้อมกับการป้องกันอีเมลขยะที่มีประสิทธิภาพของ Microsoft ลงทะเบียนเดี๋ยวนี้
To unsubscribe from this group, send email to lovelyhrs+unsubscribegooglegroups.com or reply to this email with the words "REMOVE ME" as the subject.
Hotmail: Trusted email with powerful SPAM protection. Sign up now.
--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
แนะนำ :
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ส่วนลด ประกาศรับสมัครงาน 10% ถึง 30 เมษายน 2553 นี้ เท่านั้น.
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Hotmail: อีเมลที่เชื่อถือได้ซึ่งมาพร้อมกับการป้องกันอีเมลขยะที่มีประสิทธิภาพของ Microsoft ลงทะเบียนเดี๋ยวนี้
Hotmail: อีเมลฟรีประสิทธิภาพสูงที่มีการรักษาความปลอดภัยโดย Microsoft รับทันที
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น