วันพฤหัสบดีที่ 13 พฤษภาคม พ.ศ. 2553

[SIAMHRM.COM :25763] ประชาสัมพันธ์ หลักสูตร เจาะลึก...หลักและวิธีการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน



 

เจาะลึก...หลักและวิธีการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน

(Module 2 : Salary Structure Design)

หลักสูตรประกาศนียบัตร

หลักการและเหตุผล

            ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น สิ่งที่นักบริหารค่าจ้างเงินเดือนทุกคนจะต้องทำก็คือ การออกแบบโครงสร้างค่าจ้าง และโครงสร้างเงินเดือนของบริษัทให้สามารถแข่งขันได้กับตลาดที่เราต้องการแข่งด้วย โครงสร้างเงินเดือนที่ดีนั้น จะเป็นเครื่องมือช่วยในการดึงดูดและรักษาพนักงานให้ทำงานกับองค์กร และยังเป็นเครื่องมือในการบริหารต้นทุนทางด้านเงินเดือนของพนักงานให้อยู่ในเกณฑ์ที่กำหนดได้ โดยที่ไม่ทำให้บริษัทต้องจ่ายมากเกินไป หรือน้อยเกินไป จนไม่สามารถเกิดประสิทธิภาพในการบริหารได้

            ดังนั้น การกำหนดโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนที่เหมาะสมจึงมีความสำคัญมากในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของพนักงาน นักบริหารค่าจ้างควรจะทราบถึงแนวทางในการกำหนดโครงสร้างค่าจ้าง ว่าในบริษัทของเรานั้น ควรจะมีรูปแบบค่าจ้างในลักษณะใดบ้าง และควรจะใช้รูปแบบโครงสร้างเงินเดือนแบบใด ที่เหมาะสมกับการทำธุรกิจของบริษัทมากที่สุด

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม

    มีความรู้ ความเข้าใจในรูปแบบและองค์ประกอบของโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน

    สามารถกำหนดและปรับปรุงโครงสร้างค่าจ้างได้อย่างเหมาะสม

    สามารถใช้ข้อมูลจากผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือนในการเปรียบเทียบค่าจ้างเงินเดือนของบริษัทกับตลาด

    สามารถออกแบบโครงสร้างเงินเดือนที่แข่งขันกันตลาดได้

เนื้อหาของหลักสูตร

วันที่ 1

    แนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับค่าจ้าง องค์ประกอบของค่าจ้าง และเงินเดือน

    รูปแบบค่าจ้างในลักษณะต่างๆ

    รูปแบบรายงานผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน และวิธีอ่านผลการสำรวจค่าจ้าง

    วิธีการเปรียบเทียบอัตราค่าจ้างรวมของบริษัทกับตลาด โดยใช้ผลการสำรวจค่าจ้าง

    Workshop: การเปรียบเทียบอัตราค่าจ้างของบริษัทกับตลาด

วันที่ 2

    ลักษณะและรูปแบบของโครงสร้างเงินเดือน

    แนวทางการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนให้เหมาะสมกับบริษัท

    การกำหนดนโยบายและรูปแบบโครงสร้างเงินเดือน

    เทคนิคและขั้นตอนการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน

    Workshop: การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน

วิธีการฝึกอบรม

    บรรยาย

    แลกเปลี่ยนประสบการณ์

    Workshop ฝึกปฏิบัติการวางโครงสร้างค่าจ้าง และโครงสร้างเงินเดือนจริง โดยใช้กรณีศึกษา

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม

    ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

    นักบริหารค่าจ้างเงินเดือน ผู้บริหารที่รับผิดชอบในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัท

    เจ้าของกิจการที่ต้องการวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนด้วยตนเอง

วิทยากร

คุณประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร

คุณสุวิมล สุริยบรรเจิด

วิทยากรและที่ปรึกษา บริษัท การจัดการธุรกิจ

วันที่จัดสัมมนา

            รุ่นที่ 1    วันอังคารที่ 18 – วันพุธที่ 19 พฤษภาคม 2553

            รุ่นที่ 2    วันพุธที่ 20 – วันพฤหัสบดีที่ 21 ตุลาคม 2553

            เวลา 09.00 – 16.00 น.

สถานที่จัดสัมมนา

            โรงแรมแกรนท์ เมอร์เคียว ฟอร์จูน

            สถานีรถไฟฟ้านานา

อัตราค่าสัมมนา

            สมาชิก BMC         6,480    บาท

            บุคคลทั่วไป          7,200    บาท

            (ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

สอบถามเพิ่มเติมที่ 0-2645-0152-60

 

 

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
http://www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน แถมฟรีสูงสุด 3 เดือน ถึง 31 พฤษภาคม 2553 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

ไม่มีความคิดเห็น: