[SIAMHRM.COM :33158] หัวใจของระบบประเมินผลงานที่ดี ตอนที่ 2

หลังจากที่เราทราบแล้วว่า การที่จะทำให้ระบบประเมินผลงานของบริษัทดีขึ้นได้นั้น จะต้องเริ่มจากการวางแผนผลงานร่วมกันระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง เพื่อให้ต่างคนต่างเห็นภาพผลงานที่ดีร่วมกันว่าเป็นอย่างไร พนักงานก็จะได้ทำงานได้ถูกทาง หัวหน้าเองก็จะได้ดูแลได้ถูกทางเช่นกัน เรื่องของการวางแผนผลงานนั้น เราอาจจะหาระบบการตั้งเป้าหมายมาใช้ก็ได้นะครับ ก็คือ ให้แต่ละตำแหน่งมีการกำหนดเป้าหมายในการทำงานร่วมกันกับหัวหน้างาน เพื่อให้เป็นเป้าหมายหลักในการทำงานร่วมกัน และจะได้ใช้เป้าหมายนี้มาประเมินผลงานตอนปลายปีด้วย

อ่านต่อได้ที่นี่ครับ

http://wp.me/pBmlU-tq

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน ลด30% ถึง 30 เมษายน 2554 นี้
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
http://www.facebook.com/JobSiam ลงประกาศตำแหน่งฟรี. ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~