วันพุธที่ 6 เมษายน พ.ศ. 2554

[SIAMHRM.COM :34029] ทำไมระบบ KPI ถึงไม่ได้ผลอย่างที่ต้องการ

ผมเชื่อว่าหลายองค์กรมีความพยายามที่จะนำเอาระบบตัวชี้วัดผลงาน หรือ ที่เราเรียกกันว่า KPI มาใช้ในการบริหารผลงานพนักงาน โดยให้มีการกำหนดเป้าหมายการทำงานให้กับพนักงานแต่ละคนตามหน้าที่และความรับผิดชอบของงาน แต่ในการใช้งานจริงๆ ในหลายองค์กรก็ยังคงเกิดปัญหาว่า KPI เหล่านี้ไม่สามารถใช้งานได้จริง ตั้งและกำหนดกันขึ้นมาเพียงแค่ขอให้มีเท่านั้น แต่ไม่ได้เอามาใช้วัดประเมิน และบริหารผลงานของพนักงานอย่างจริงจังเลย

อ่านต่อได้ที่นี่ครับ

--
- โปรดร่วมกัน เสวนา ถาม-ตอบ วันละ 1 กระทู้ สร้างความรู้ใหม่ได้ มหาศาล -
 
แนะนำ :
 
http://www.facebook.com/JobSiam ** กด ถูกใจ เป็น Fan Page ของเรานะค่ะ **
 
http:// www.JobSiam.com : โปรโมชั่น*! ลงประกาศตำแหน่งงาน ลด30% ถึง 30 เมษายน 2554 นี้
 
http://www.SiamHRM.com : สยามเอชอาร์เอ็ม ดอทคอม รวมพลคนทำงาน มากที่สุด
 
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์ ประเทศไทย"
- หากต้องการโพสต์ ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ siamhrm@googlegroups.com
- หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm+unsubscribe@googlegroups.com (ยืนยัน การยกเลิกใน Email อีกครั้ง.)
- หากต้องการดูกระทู้ หัวข้อ HR โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th&pli=1
- เนื่องจากสมาชิกมีจำนวนมาก สมาชิกทุกท่าน ควรอ่านกติกา มารยาท และใช้เมล์กรุ๊ปร่วมกัน อย่างสร้างสรรค์
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

ไม่มีความคิดเห็น: