วันอังคารที่ 22 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2554

[SIAMHRM.COM :33008] เหตุการณ์แบบนี้ในฐานะฝ่ายบุคคลต้องวางตัวอย่างไรครับ

สืบเนื่องจากที่เคยปรึกษาเรื่องการเปลี่ยนสภาพการจ้างของพนักงานคนหนึ่งจากรายเดือนเป็นรายวัน สาเหตุเนื่องจากพนักงานขาดงานบ่อย และมาสายเป็นประจำพอดีได้เข้าไปคุยตามรายละเอียดที่คุณอดิศร อุตสาห์ส่งแนวการแก้ไขมาให้ประมาณว่าไม่ควรที่จะให้เปลี่ยนสภาพการจ้างเนื่องจาก ผิด กม.แรงงาน ควรทำเป็นหนังสือเตือน หรือถ้าไม่ไหวก็ต้องเลิกจ้างไปเลย

 

พอผมเอาเรื่องไปปรึกษากับผู้บังคับบัญชา และผู้บริหาร ๆ บอกว่าเนื่องจากพนักงานคนนี้เป็นพนักงานที่ขายเก่งมียอดขาย เอาไปเปรียบกับพนักงานขายบางคนมาทำงานตรงเวลาแต่ขายไม่ได้ เค้าเลยไม่อยากทำอะไรรุนแรง แค่ลงโทษในช่วงที่มีการประเมินผลขึ้นเงินเดือน ๆ ที่จะขึ้นในมีนาคมนี้ แต่ในความคิดผม ๆ ว่าจะทำให้เสียการปกครองอย่างที่คุณอดิศรว่าไว้จริง ๆ เพราะเริ่มมีเพื่อนร่วมทีมเอ็มมาหาผมถามว่าเพื่อนพนักงานคนนั้นขาดงานบ่อยได้มีผลอะไรกับเค้าหรือไหม เพราะขาดงานบ่อยกว่าพนักงานคนอื่น

 

เหตุการณ์แบบนี้ในฐานะฝ่ายบุคคลต้องวางตัวอย่างไรครับ เพราะพนักงานก็เริ่มมีเสียงมาแล้ว กลัวจะถูกมองว่าบุคคลย่อนยานไม่เข้มงวดเรื่องกฎระเบียบ ใครเคยเจอแบบนี้ช่วยมาแชร์ไอเดียกันหน่อยครับ

 

 

ขอบคุณครับ

 

 

 

 

 

ไม่มีความคิดเห็น: